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Ein Zeitfresser par excellence ist: Aufgaben, die Sie beenden könnten, unvollendet auf dem Schreibtisch liegen zu lassen. Ändern Sie diese... mehr
Den Kundenandrang bewältigen, die Aufgaben vor dem Weihnachtsurlaub fertigmachen, Geschenke kaufen, Plätzchen backen – Ihre To-do-Liste ist... mehr
Ob Sie nun viele Kundentermine haben oder Aufgaben terminiert erledigen müssen, immer wieder kann es passieren, dass Sie zu spät zu dem... mehr
Planen Sie kurz vor Feierabend nicht allein den nächsten Tag. Ziehen Sie auch eine positive Tagesbilanz. Denn diese gibt Ihrer Motivation... mehr
Statt sich selbst um alles zu kümmern, befreien Sie sich von unnötigen Tätigkeiten und Aufgaben. Schöpfen Sie endlich das Potenzial Ihrer... mehr
Zeitdiebe lauern in jedem Mitarbeitergespräch. 7 Tipps, wie Sie Zeit sparen und dennoch Zeit für Ihren Mitarbeiter haben. mehr
Fügen Sie Ihrer Korrespondenz oft Anlagen hinzu? Arbeiten Sie häufig an komplexen Aufgaben? Verfassen Sie Unterlagen, deren Daten und... mehr
Wenn der Kritiker nicht im Außen sondern in Ihrem Inneren ist, riskieren Sie, sich viel zu oft Attacken der Selbstkritik auszusetzen. Dies... mehr
Die Flut der E-Mails und SMS kostet nicht allein Ihre Zeit. Ein Zuviel von dieser Infomania senkt auch Ihren IQ. Ändern Sie dies gezielt. mehr
Den Verlauf eines Meetings bestimmen Sie durch Ihre zeitliche Einteilung. Halten Sie sich dafür an die 60: 20: 20 Regel, die Ihnen sowohl... mehr
Mit anderen Kollegen im Team Projekte und Aufgaben zu erledigen, bedarf eines guten Zusammenspiels. Denn die gemeinsame Arbeit muss... mehr
Stapeln sich auf Ihrem Schreibtisch unerledigte Aufgaben? Kommen Sie nicht dazu, diesen Stapel abzutragen, weil Sie immer wieder gebeten... mehr
Stellen Sie einen Leistungsabfall bei Ihrem Mitarbeiter fest? Erledigt Ihr Mitarbeiter zu viele Routinearbeiten oder macht er schon seit... mehr
Wie gut und effizient Sie arbeiten hängt auch davon ab, wie effektiv Sie Ihren Schreibtisch einsetzen können. Denn Ihr Schreibtisch ist Ihr... mehr
Sie wollen die Fähigkeiten Ihres Mitarbeiters fördern? Dann achten Sie bei Ihrem Coaching auf eine klare Aufgabenstellung. Denn die... mehr
Effektiv und effizient zu sein, hängt sehr stark von Ihrem persönlichen Arbeitsstil ab. Denn es macht für Ihre Aufgabenplanung einen... mehr
Wollen Sie bereits beim Posteingang die Entstehung von Papierstapeln verhindern? Haben Sie mit der Methode Wiedervorlage den Überblick... mehr
Müssen Sie Aufgaben delegieren, die von mehreren Mitarbeitern bearbeitet werden sollen? Gibt es ein Projekt, das Sie an Ihre Mitarbeiter... mehr
Sehen Sie in Ihrer Vorgesetzten zuerst die Person statt die Autorität? Sind Ihnen Funktion und Rang eher unwichtig und legen Sie... mehr
Oft stehen Sie sich als Führungskraft selbst im Wege. Sie finden viel zu oft Einwände, die Sie davon abhalten, Aufgaben an Ihre Mitarbeiter... mehr
Sind Sie der Überzeugung, morgen den Rest der Aufgabe bewältigen zu können, obwohl Sie gestern und heute gerade mal 20 Prozent dieser... mehr
Die Delegation einer neuen Aufgabe fordert von Ihnen als Führungskraft eins: Sie müssen Ihren Mitarbeiter unterweisen. Achten Sie dabei auf... mehr
Ihre Tagesplanung fordert eins: Prioritäten zu setzen. Denn bei der Fülle an Aufgaben und Tätigkeiten, die auf Ihrer To-do-Liste stehen,... mehr
Die weiße Pracht bringt Chaos und Behinderungen im Verkehr, aber oft auch den Arbeitsablauf in Ihrem Unternehmen durcheinander. Für Sie als... mehr
Haben Sie trotz guter Planung länger für die Aufgabe benötigt, als Sie dachten? Mussten Sie einen Zwischenschritt einfügen, den Sie nicht... mehr