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Stärken Sie die Eigenverantwortung Ihres Mitarbeiters. Geben Sie ihm die Möglichkeit, aktiv am Prozess des Delegierens teilzunehmen. Denn... mehr
Ihre Motivation ist auch abhängig von der Freude, die Sie für Ihre Arbeit empfinden. Allerdings schwankt diese Freude an der Arbeit, je... mehr
Sind es immer Sie, die die Protokolle der Meetings schreibt? Lassen Sie sich oft genug Aufgaben Ihres Kollegen aufschwatzen, weil dieser zu... mehr
Verabschieden Sie sich von dem Irrglauben, jeder Mitarbeiter könnte mit der gleichen Qualifikation jede Aufgabe übernehmen. Entscheidend... mehr
Haben Sie ein gut funktionierendes Ablagesystem? Sind Sie über Ihre Ordnung begeistert? Wundern Sie sich dennoch, warum manche Aufgabe... mehr
Wollen Sie stets jede Aufgabe zu 100%, gar 150% erfüllen? Strengen Sie sich stets an, alles perfekt zu erledigen? Auf Dauer wird Ihnen Ihr... mehr
Renditeerwägungen können eine Befreiung von der Versicherungspflicht in der gesetzlichen Renten- und Arbeitslosenversicherung nicht... mehr
Nachrangige Aufgaben übertragen Sie auf Ihre Mitarbeiter, damit Sie sich selbst um wichtigere Dinge kümmern können. Dabei müssen Sie aber... mehr
Wie Sie Aufgaben erledigen, wird davon bestimmt, welche Gehirnhälfte Sie bevorzugen. Setzen Sie Ihre Vorliebe gezielt ein – und Sie werden... mehr
Durch gezieltes Erhöhen des Beurteilungsvermögens stärken Sie die Kompetenzen und steigern die Entscheidungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. mehr
Bisher war das Übertragen einer E-Mail-Adresse in Ihr Internetadressbuch eine umständliche Aufgabe. Beschleunigen und vereinfachen Sie ab... mehr
Wer dem inneren Antreiber Sei schnell folgt, wird oft mit guten Ratschlägen der Entschleunigung überhäuft. Nur warum sollten Sie denn Ihr... mehr
Erfolg ist keine Einbahnstraße, sondern Sie werden auf Ihrem Weg nach oben, etliche Fehler machen und auch des Öfteren scheitern. Dies... mehr
Aufgaben an Ihren Mitarbeiter zu delegieren, verschafft Ihnen zeitlichen Spielraum. Allerdings nur, wenn Sie Termin, Ziel und Aufgabe... mehr
Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen, heißt auch, sie anzuleiten, mit ihnen zu kommunizieren und für ihre Anliegen ein offenes Ohr zu... mehr
Wettbewerb innerhalb eines Unternehmens ist erwünscht. Denn er sorgt bei den Mitarbeitern für eine gegenseitige Ankurbelung der Leistung.... mehr
Aufgaben an Mitarbeiter zu delegieren entlastet Sie. Dennoch fällt vielen Führungskräften das Delegieren schwer. Vermeiden Sie zukünftig... mehr
Notizen, Dokumente, Fotos, Termine und To-Do’s – alles will organisiert sein, ohne dass der Überblick verloren geht. Twitter mit seinen... mehr
To-Do-Listen sind ein erprobtes Mittel, um Dinge zu erledigen. Fürs iPhone gibt es diese bereits zuhauf im App-Store – und mit Put Things... mehr