Stichwortsuche
Als Führungskraft sind Sie bei der Delegation von Aufgaben an Ihren Auszubildenden besonders gefordert. Sie müssen die Arbeiten nicht nur... mehr
Erklären Sie lang und breit, was mit der Realisierung der Aufgabe alles verbunden ist? Verwenden Sie Konjunktive wie „könnte, sollte, hätte... mehr
So manche Aufgabe, in jedem Falle aber Projekte beinhalten viele Arbeitsschritte. Ein Projekt- und/oder Aufgabenstatus hilft Ihnen dabei,... mehr
Oft geraten Sie in Hektik und erzeugen für sich Stress, weil Sie in Ihren Arbeitstag zu viele Aufgaben packen, die Sie erledigen wollen.... mehr
Als Führungskraft sollten Sie gelassen auf Fehler und Probleme reagieren können. Doch manches Mal macht sich wohl eher der Ärger Luft.... mehr
Kennen Sie sie auch, diese ungeliebten Aufgaben, die schon lange darauf warten, von Ihnen erledigt zu werden? Das Erfolgsrezept von Ulrike... mehr
Kennen Sie sie auch, diese ungeliebten Aufgaben, die schon lange darauf warten, von Ihnen erledigt zu werden? Ulrike Bergmann stellt Ihnen... mehr
Holen Sie das Beste aus Ihrer Wiedervorlage. 5 Tipps verraten Ihnen, wie Ihre effektive Wiedervorlage Ihre Arbeitsorganisation erleichtert. mehr
Vermeiden Sie Missverständnisse. Sorgen Sie für ein effizientes Arbeiten. Stellen Sie bei neuen Aufgaben 10 Fragen und führen Sie so eine... mehr
Wollen Sie Ihre Zeit effektiver managen? Wollen Sie bei all den vielen Aufgaben den Überblick bewahren? Die Antwort lautet: Konzentration.... mehr
Wieder mal unter Zeitdruck? Steuern Sie Ihr Zeitmanagement aktiv, indem Sie mit Bildern arbeiten. mehr
Arbeitsüberlastung hat viele Ursachen. Eine davon ist Multitasking. 5 Tipps verraten Ihnen, wie Sie sich ab heute weniger vornehmen. mehr
Sie wollen innerhalb Ihres Zeitmanagements effizienter arbeiten. Da stellt sich die Frage, mit welcher Methode – To-do-Liste oder Direkt-... mehr
Bei mancher Aufgabe sinkt die Motivation. Eine Rotation der Aufgaben innerhalb der Teamarbeit beugt hier vor und beschert viele weitere... mehr
Mit Ihrer To-do-Liste behalten Sie den Überblick über Ihre Aufgaben. Weitere Zeit gewinnen Sie, indem Sie auf einer Not-to-do-Liste... mehr
Setzen Sie gezielt die richtigen Prioritäten bei Ihren Aufgaben und Ihrer Arbeit. Unterscheiden Sie zwischen wichtig und sinnlos. Dann... mehr
Jedes unerwartete Ereignis belastet den reibungslosen Arbeitsverlauf im Team. Als Führungskraft müssen Sie deshalb effektiv, aber auch... mehr
Schlägt die Aufschieberitis wieder zu, wird die Aufgabe zwar vertagt, aber sie spukt weiterhin im Kopf herum. Werden Sie mit der S-E-T-... mehr
Setzen Sie sich selbst eine Deadline für Ihre Arbeit und Aufgaben. Dies fördert die Disziplin, erhöht die Effizienz und unterstützt Ihr... mehr
Liefert der Kollege mal wieder zu spät oder wurde die Aufgabe fehlerhaft bearbeitet, gibt es Stress in der Zusammenarbeit. Eine Checkliste... mehr
In der Kürze liegt die Würze – auch für Ihre To-do-Liste. Notieren Sie sich prägnante Stichworte oder Abkürzungen für die jeweilige... mehr
Verschaffen Sie als Führungskraft Ihren Mitarbeitern Klarheit darüber, welche Aufgaben Pflicht und welche Kür sind. So minimieren Sie... mehr
Erfassen Sie einmal konkret, wie viel Zeit Sie für welche Aufgabe und Arbeit benötigen. Denn nur so können Sie Ihr Zeitmanagement... mehr
Bei der Flut an Informationen, die Sie tagtäglich bewältigen müssen, sollten Sie Ihre Lesegewohnheit optimieren. Lesen Sie Ihre Dokumente... mehr
Konzentrieren Sie sich auf das Positive, was Sie an diesem Tag erreicht haben. Dadurch geben Sie Ihrer Motivation täglich einen positiven... mehr
