Führungskraft

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Erklären Sie lang und breit, was mit der Realisierung der Aufgabe alles verbunden ist? Verwenden Sie Konjunktive wie „könnte, sollte, hätte... mehr

Auch Spitzenkräfte müssen sich bei Unternehmen zunächst erfolgreich bewerben, bevor sie die Karriereleiter erklimmen können. Wir verraten... mehr

Überdenken Sie Ihren Anspruch, als gute Führungskraft innerhalb der Mitarbeitermotivation alle Mitarbeiter motivieren zu können. Denn dies... mehr

Aussagen wie „Das geht mich nichts an“ bringen Sie als Führungskraft zur Verzweiflung. Bevor der Mitarbeiter jedoch verurteilt wird, sollte... mehr

Lösungsorientiertes Mitarbeiter-Coaching fördert den Mitarbeiter individuell. Mit der OSKAR-Methode gelingt das Coaching strukturiert in 5... mehr

Verzichten Sie im Umgang mit dem Chef auf Konfrontation. Dies schadet nur Ihrer Karriere. Setzen Sie lieber auf Kooperation: 3 Tipps, wie... mehr

Bei der Delegation von Aufgaben müssen Sie als Führungskraft Ihren Verantwortungsbereich beachten. Denn Sie können nicht alles delegieren. mehr

Setzen Sie sich innerhalb der Mitarbeiterführung für das Talent Ihres Mitarbeiters ein. In nur 6 Stufen stärken Sie so sowohl dessen... mehr

Jede Form der Veränderung durchläuft 4 Phasen. Machen Sie sich mit diesen vertraut. Denn für Sie als Führungskraft bedeutet jede Phase: Sie... mehr

Reden ist Silber, Schweigen ist Gold – das gilt leider nicht für Sie als Führungskraft! Um Ihre unternehmerischen Ziele überhaupt erreichen... mehr

Konstruktive Kritik üben ohne das Beobachtete zu bewerten, hilft Ihrem Mitarbeiter, Ihr Feedback anzunehmen. Üben Sie deshalb konstruktive... mehr

Konstruktive Kritik als Führungskraft zu üben ist nicht schwer. Orientieren Sie sich an 5 Schritten. Erfahren Sie, welche Fehler Sie dabei... mehr

Zielvereinbarungen als Führungsinstrument sind besonders attraktiv. Verankern Sie die vielen Vorteile, um Ihre Mitarbeiter regelmäßig mit... mehr

Ihre Mitarbeiter profitieren auf vielen Ebenen von Zielvereinbarungen. Die einzelnen Vorteile können Sie als Führungskraft positiv... mehr

Als Führungskraft profitieren Sie von Zielvereinbarungen. Sichern Sie sich die vielen Vorteile, indem Sie deren Realisierung kontrollieren. mehr

Machen Sie sich die Vorteile, die Zielvereinbarungen dem Unternehmen bringen, bewusst. Stellen Sie mit den folgenden Fragen sicher, dass... mehr

Als Führungskraft können Sie die innere Kündigung beim Mitarbeiter auslösen. Prüfen Sie deshalb, ob eine Ihrer Führungseigenschaften ein... mehr

Wie führe ich richtig? Gerade Nachwuchsführungskräfte stellen sich vor bzw. kurz nach der Übernahme einer Führungsposition diese Frage. Auf... mehr