Business-Netz Logo
Unternehmensziele: 5 Tricks, um dabei Ihre Mitarbeiter zu fördern Business-Netz Logo

Registrieren
Passwort vergessen?
Startseite » Management & Unternehmensführung » Personalmanagement » Mitarbeiterführung » Unternehmensziele: 5 Tricks, um dabei Ihre Mitarbeiter zu fördern

Unternehmensziele: 5 Tricks, um dabei Ihre Mitarbeiter zu fördern

10. Januar 2020

Die Förderung Ihrer Mitarbeiter als Führungsaufgabe

Jeder Ihrer Mitarbeiter besitzt viele Kompetenzen und Fähigkeiten. Jeden Tag setzt er diese für das Unternehmen ein. Dennoch – und das wissen Sie als Führungskraft – ist es notwendig, Ihre Mitarbeiter zu fördern und zu entwickeln. Denn lebenslanges Leben ist kein leeres Schlagwort, sondern ein Muss in einer Zeit, in der beispielsweise die Digitalisierung so viel in der Arbeitswelt verändert. Die Mitarbeiterförderung wird zu einem wichtigen Führungsinstrument. Ohne dies ist es manches Mal kaum möglich, die Unternehmensziele zu realisieren.

 

Dartpfeil

 

Ein wichtiger Grund, warum Mitarbeiterförderung misslingt

Doch nicht immer gelingt die Mitarbeiterförderung reibungslos. Das Ergebnis des Zielvereinbarungsgespräches lässt zu wünschen übrig. Der Mitarbeiter scheint nur halbherzig alles umzusetzen. Die Entwicklung des Mitarbeiters verläuft schleppend.

 

Ursache für diese Schieflage ist meistens, dass die Mitarbeiterförderung zu einseitig betrachtet wurde , d.h. es wurde „nur“ dem alleinigen Blickwinkel des Unternehmens und seiner Unternehmensziele gefolgt. Verständlich. Logisch. Leider findet sich in diesem Unternehmensblickwinkel der Mitarbeiter mit seinen Wünschen und eigenen Zielen in der Mitarbeiterförderung nicht wirklich wieder.

 

Bei der Mitarbeiterförderung die Wünsche des Mitarbeiters einbinden

Die meisten Ihrer Mitarbeiter wollen Karriere machen, sich weiterentwickeln und – ganz wichtig – einen Sinn in der Arbeit finden. Ein Fakt, der Ihnen bekannt ist. Ein Fakt, den Sie aber auch ganz geschickt für Ihre Mitarbeiterförderung und auch das Erreichen der Ziele eines Unternehmens anzapfen können und sollten.

 

Denn der einzelne Mitarbeiter hat ja den Wunsch, seine Ziele zu erreichen. Dafür engagiert er sich. Dafür setzt er Energie frei. Dafür ist seine Motivation hoch. Holen Sie ihn also bei sich und seinen Zielen ab, statt Ihren Mitarbeiter „nur“ aus Sicht der Unternehmensziele fördern und entwickeln zu wollen. Ihr Mitarbeiter wird dann nicht allein mit vollem Elan bei der Sache sein, sondern alle profitieren von der Mitarbeiterförderung im gleichen Maße.



 

5 Tricks, wie Mitarbeiterförderung gelingt

Trick 1: Die Unternehmensziele ins Visier nehmen

Sie und auch Ihre Mitarbeiter sind dem Unternehmen mit seinen Unternehmenszielen verpflichtet. Machen Sie sich als Führungskraft deshalb mit diesen in regelmäßigen Abständen vertraut, um so Ihre Mitarbeiterführung und die Mitarbeiterförderung bestens aufeinander abstimmen zu können. 

 

So gehen Sie vor:

  • Unternehmensziele benennen.
    Listen Sie auf, welche Unternehmensziele das Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig verfolgt. Denn die Unternehmensstrategie setzt die Ziele für die Personalentwicklung.

  • Ziele für Ihre Abteilung herausfiltern.
    Markieren Sie die Unternehmensziele, die Ihre Abteilung und Ihr Team betreffen.

 

Trick 2: Aufgaben ableiten

Um die Unternehmensziele zu verwirklichen sind Realisierungsschritte notwendig. Jeder dieser Realisierungsschritte beinhaltet auch Aufgaben, Vorgaben, Projekte und Arbeiten für Sie, Ihre Abteilung und Ihr Team. Leiten Sie aus den aktuellen Unternehmenszielen die Aufgaben für Ihr Team ab.

 

So gehen Sie vor:

  • Relevante Unternehmensziele auflisten.
    Erstellen Sie eine dreispaltige Liste. In der ersten Spalte notieren Sie, welche Ziele des Unternehmens Ihr Team betreffen.

  • Aufgaben ableiten.
    Notieren Sie in der zweiten Spalte, welche Aufgaben und Arbeiten das Team zu bewältigen hat, damit das Unternehmensziel erreicht werden kann.

  • Aufgaben einordnen.
    Vermerken Sie neben jeder Aufgabe, ob diese Routine ist, bereits vom Team (einmal oder öfters) erledigt wurde oder neu ist.

 

Trick 3: Geforderte Kompetenzen und Fähigkeiten benennen

Fokussieren Sie nun die Aufgaben, die Sie als neu eingeordnet haben. Notieren Sie neben jeder dieser neuen Aufgabe, welche Fähigkeiten dafür benötigt werden.

 

So gehen Sie vor:

  • Neue Aufgabenliste erstellen.
    Notieren Sie die neuen Aufgaben auf einem gesonderten Blatt. Erneut empfiehlt sich eine dreispaltige Liste. In der ersten Spalte notieren Sie die jeweilige Aufgabe.

  • Benötigte Fähigkeiten vermerken.
    Listen Sie in der zweiten Spalte auf, welche Kompetenzen, Ressourcen, Fähigkeiten und welches Wissen zur Erfüllung der neuen Aufgabe benötigt wird.

  • Erste Mitarbeiterauswahl treffen.
    Notieren Sie, welcher Ihrer Mitarbeiter über welche Fähigkeiten verfügt und für welchen Teilaspekt der Aufgabe geeignet wäre.

 

Trick 4: Mitarbeiterförderung in den Fokus rücken

Gerade neue Aufgaben bieten eine hervorragende Chance, Ihre Mitarbeiter zu fördern und zu entwickeln. Deshalb fokussieren Sie einmal in Ruhe, welcher Mitarbeiter für die Realisierung dieser neuen Aufgabe herangezogen werden sollte, obwohl er nicht oder kaum über die benötigten Kompetenzen verfügt.

 

So gehen Sie vor:

  • Stärken-Schwächen-Analyse durchführen.
    Nehmen Sie sich die Personalakten vor. Unterziehen Sie Ihr Team und die einzelnen Mitarbeiter einer Stärken-Schwächen-Analyse. Prüfen Sie durch diese Analyse, in welchen Bereichen Sie den einzelnen Mitarbeiter fördern und entwickeln müssen, damit die Unternehmensziele realisiert werden können.
    Das passende Arbeitsblatt zur SWOT-Analyse finden Sie hier.

  • Ideen der Mitarbeiterförderung auflisten.
    Notieren Sie sich, wie Sie den jeweiligen Mitarbeiter fördern wollen, beispielsweise Learning by doing, Übertragung einer Präsentation, Peer Learning.

 

Trick 5: Den Mitarbeiter abholen

Binden Sie den Mitarbeiter aktiv mit ein. Berücksichtigen Sie also seine intrinsische Motivation, d.h. beachten Sie seine eigenen Karrierewünsche und –vorstellungen.

 

So gehen Sie vor:

  • Karriereperspektiven vermerken.
    Um die Mitarbeitermotivation für die Mitarbeiterförderung anzukurbeln und so seine Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern, notieren Sie sich, welche positiven Auswirkungen die Förderung für den Mitarbeiter hat. Denn diese Vorteile wollen Sie ihm ja im Mitarbeitergespräch mitteilen.

  • Wertschätzung für sein Tun erhöht die Mitarbeitermotivation.
    Vielleicht ist der Mitarbeiter skeptisch. Vielleicht zeigt er auch erst einmal wenig Begeisterung. Geben Sie ihm in diesem Falle Anerkennung für all die Aufgaben, die er in der Vergangenheit neu erlernt hat. Zeigen Sie auch auf, an welches Wissen er bereits anknüpfen kann und wie Ihre Mitarbeiterförderung aussehen wird. Konkretisieren Sie die einzelnen Schritte, damit er erkennt „Das ist machbar.“

    Übrigens: Kennen Sie die 8 Vorteile einer regelmäßigen Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter?
Autor: Brigitte Miller
Stichworte: Mitarbeiter fördern, Unternehmensziele, Mitarbeiterförderung, Mitarbeiterführung, Führungskraft, Digitalisierung, Lebenslanges Lernen, Führungsinstrument, Förderung Mitarbeiter, Mitarbeiter, Mitarbeiter entwickeln, Mitarbeiter fördern und entwickeln, Mitarbeiter führen und fördern, Mitarbeitergespräch, Mitarbeitermotivation, Mitarbeitermotivation steigern, Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit steigern, Personalentwicklung, Unternehmensstrategie, Wertschätzung, Ziele eines Unternehmens, Zielvereinbarungsgespräch
Diesen Artikel:
  • Kommentieren
  • 3863 Aufrufe
Twittern
No votes yet
Auf anderen Social Networks posten:
  • del.icio.us logo
  • Facebook logo
  • Linkarena logo
  • Webnews logo
  • Xing logo
Unternehmensziele: 5 Tricks, um dabei Ihre Mitarbeiter zu fördern
Sie wollen Ihre Mitarbeiter führen, entwickeln und fördern. Sie wollen die Unternehmensziele realisieren. Verbinden Sie beides geschickt miteinander. mehr
Mitarbeiterförderung: Entwicklungsplan für Mitarbeiter erstellen
Dokumentieren Sie mit Hilfe eines Entwicklungsplans die Mitarbeiterförderung. 3 Tipps, wie Sie einen Entwicklungsplan mit Ihrem Mitarbeiter erstellen. mehr
Formular: Entwicklungsplan für Mitarbeiter
Das Formular „Entwicklungsplan für Mitarbeiter“ gibt vor, welche Aspekte vom Mitarbeiter in seinen Entwicklungsplan eingetragen werden. mehr
Talent Management mit der Qualifikationsmatrix für Ihre Mitarbeiter
Entwickeln Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter. Mit Hilfe einer Qualifikationsmatrix für Ihre Mitarbeiter gelingt dies innerhalb Ihres Talent Managements. mehr
Optimale Mitarbeiterführung: Fördern Sie in 6 Stufen das Talent Ihrer...
Setzen Sie sich innerhalb der Mitarbeiterführung für das Talent Ihres Mitarbeiters ein. In nur 6 Stufen stärken Sie so sowohl dessen Karriere als auch das Unternehmen. mehr
business-logo

News

  • Personal
  • Wirtschaft
  • Steuern
  • Recht

Management & Unternehmensführung

  • Existenzgründung
  • Unternehmensführung
  • Marketing
  • Personalmanagement
    • Personal-Praxis
    • Mitarbeiterführung
    • Konfliktmanagement
    • Teamarbeit
  • Controlling
  • Projektmanagement
  • Einkauf & Vertrieb
  • Qualitätsmanagement
  • Arbeitsschutz & Arbeitssicherheit

Recht & Urteile

  • Arbeitsrecht
  • Wirtschaftsrecht
  • Verbraucher
  • Betriebsrat
  • Altersvorsorge & Sozialversicherungen

Job & Karriere

  • Karriereentwicklung
  • Karrierefrauen
  • Kommunikation
  • Selbstmanagement
  • Zeitmanagement
  • Work-Life Balance
  • Büromanagement & IT
    • Internet
    • Tech Tricks
    • Organisation
    • Getting Things Done

Steuern & Finanzen

  • Umsatzsteuer
  • Einkommensteuer
  • Sonstige Steuern & Abgaben
  • Lohn & Gehalt
  • Geld & Kredit

Themen & Tools

  • Themen von A-Z
  • Checklisten
  • Zeugnisse
  • Abmahnungen
  • Kündigungen
  • Arbeitsverträge
  • Betriebsvereinbarungen
  • Musterschreiben
  • Muster
  • Formulare & Anträge
  • Fragebögen
  • Arbeitsblätter
  • Übersichten
  • Selbsttests
  • Podcasts & Videos

jede Woche neu

Business-Netz Newsletter bestellen

Neue Impulse für Ihren beruflichen Alltag - kostenlos und aktuell!

 

Registrieren
 

Tags Management

Marketing Führungsstil Existenzgründung Kunden Führungskraft Marketingstrategie Kommunikation Marke Existenzgründer infografik Buchtipp Führung Kunde Team Unternehmen Kundenbindung Motivation Mitarbeiterführung Mitarbeitermotivation Anne Schüller Weihnachten Mitarbeiter

Meist Gelesen

Wie Erklärvideos Ihr Corporate Learning bereichern
  • Mobbing: 5 Tipps, wie Sie sich als Mobbingopfer gegen Mobbing am...
  • Setzen Sie unangenehme Kollegen schachmatt
  • Interne und externe Personalbeschaffung: Vor- und Nachteile

Erstgespräch

 

Infografiken

8 Vorteile einer regelmäßigen Wertschätzung der Mitarbeiter
  • Mitarbeiterleistung: 9 Anzeichen für ein niedriges Engagement
  • Karriereplan: Mit 5 Schritten in eine erfolgreiche Zukunft
  • Hohe Kundenzufriedenheit erzeugen - von Generation zu Generation

Buchtipp

Kundenbeziehung: 10 Ideen für Danke-Aktionen
  • Erfolgsrezept Wertschätzung macht Sie zum Azubiflüsterer
  • Wie man im „Wildwasser“ der neuen Business-Welt überlebt
  • Leseprobe: Vertrauen entscheidet - Die vergessene Basis der Führung

KNIPS DEIN LICHT AN

Podcast: Lassen Sie Veränderungen zur Gewohnheit werden
  • Podcast: Der Blick in die Zukunft
  • Podcast: Über den Sinn oder Unsinn guter Vorsätze
  • Podcast: Kräuterrezepturen statt Pharmazie

Zitate & Weisheiten

Es kommt nicht darauf an, dem Leben mehr Jahre zu geben...
  • Gehe nicht, wohin der Weg führen mag...
  • You can’t discover NEW land with OLD maps
  • Nutze die Talente, die Du hast.

Tech Tricks

Gute PowerPoint Präsentation: Mit Startfolie flexibel präsentieren
  • Excel Tabelle: So korrigieren Sie #DIV/O Fehler
  • Erfolgreich und gut präsentieren: 2 Tipps für die Zuhörer-Handouts
  • Mit den OneNote Tools schnell Notizen erstellen: 3 Tricks

Projektmanagement

Projektzeiterfassung: So optimieren Sie Ihr Projektmanagement
  • Vorweihnachtsstress – ohne mich! Das KISS-Prinzip für Führungskräfte
  • Hybrides Projektmanagement: Klassisch und agil vereint
  • Agil ist in - und mit systemischer Basis auch erfolgreich!

Akquise to go

Podcast: Das alles könntest Du mit Deinem Business erreichen
  • Podcast: Telefonakquise funktioniert: Profi-Tipps direkt aus der...
  • Podcast: 5 Tipps zur Kundengewinnung!
  • Podcast: Warum Sie sich diese Erstgespräche nicht leisten können

Lohn & Gehalt

Gehaltsverhandlung: Wie Frauen richtig verhandeln
  • Lohnbuchhaltung 2018: Diese Steueränderungen sollten Sie kennen
  • Verpflegungs-Mehraufwand: Diese Beträge können Sie 2016 geltend machen
  • Steuern sparen: Mit Incentive-Gutscheinen belohnen Sie Mitarbeiter...

Karrierefrauen

Jobwechsel – Warum Frauen jetzt eine berufliche Veränderung ins Auge fassen sollten
  • So klappt das Bewerbungsgespräch – mit dem richtigen Outfit und...
  • Knacken Sie die indirekten Machtspiele von Frauen gegen Frauen
  • Selbstbewusstsein und innere Stärke aufbauen: 3 Tipps

Karriereentwicklung

Gute Vorsätze fürs neue Jahr – und für Ihre Karriere
  • Weiterbildungen für den langfristigen Erfolg als Selbstständiger
  • Das richtige Outfit für´s Büro
  • Geschenke für den Chef: Meistern Sie die Herausforderung

Betriebsrat

Betriebsratsarbeit während der Corona-Krise
  • Arbeitgeber scheitert bei Manipulation der Betriebsratswahl
  • Schulungskosten des Betriebsrats: Oft, aber nicht immer muss der...
  • Massenentlassung ist für den Betriebsrat kein Geschäftsgeheimnis

Selbstmanagement

Podcast: Lassen Sie Veränderungen zur Gewohnheit werden
  • Podcast: Der Blick in die Zukunft
  • Gute Vorsätze: Vermeiden Sie Überforderung bei der Umsetzung
  • Podcast: Über den Sinn oder Unsinn guter Vorsätze

Personal Praxis

Die Rolle von Incentives im Unternehmen
  • Headhunter: Die Geheimwaffe für moderne Unternehmen
  • "Hilfe, ein Azubi kommt!" Ein Interview mit Sabine...
  • Stress im Job: Viele Manager träumen von Auszeit

Altersvorsorge

Die betriebliche Altersvorsorge: cleveres Sparen für den Ruhestand
  • Höheres Gehalt nach der Trennung bleibt für Trennungsunterhalt...
  • Vorsicht! Nicht alle Betriebsfeiern sind versichert
  • Altersvorsorgepflicht: Fluch oder Segen für den Gründergeist?

Arbeitsrecht

Arbeitsplatz Home-Office: Keine rechtsfreie Zone
  • Unfall am Probearbeitstag muss entschädigt werden
  • Kaffeepause im Büro - was ist erlaubt und was nicht!
  • Keine Narrenfreiheit für Arbeitnehmer im Karneval

Kommunikation

Tipps für erfolgreiche Meetings
  • Schriftliche Weihnachtsgrüße: 3 Tipps für Ihre Weihnachtspost
  • Adventsquiz: 13 Fragen zur Adventszeit
  • Kundenbeziehung: 10 Ideen für Danke-Aktionen

Work-Life-Balance

Was tun gegen zu viel Stress im Job? – Tipps und Tricks zur Stressbewältigung!
  • Arbeiten im Homeoffice: 10 Tipps beugen einer Überlastung vor
  • Gute Vorsätze: Vermeiden Sie Überforderung bei der Umsetzung
  • Gute Vorsätze fürs neue Jahr umsetzen: Vermeiden Sie 3 Fehler
  • News
    • Personal
    • Wirtschaft
    • Steuern
    • Recht
  • Management & Unternehmensführung
    • Existenzgründung
    • Unternehmensführung
    • Marketing
    • Personalmanagement
      • Personal-Praxis
      • Mitarbeiterführung
      • Konfliktmanagement
      • Teamarbeit
    • Controlling
    • Projektmanagement
    • Einkauf & Vertrieb
    • Qualitätsmanagement
    • Arbeitsschutz & Arbeitssicherheit
  • Recht & Urteile
    • Arbeitsrecht
    • Wirtschaftsrecht
    • Verbraucher
    • Betriebsrat
    • Altersvorsorge & Sozialversicherungen
  • Job & Karriere
    • Karriereentwicklung
    • Karrierefrauen
    • Kommunikation
    • Selbstmanagement
    • Zeitmanagement
    • Work-Life Balance
    • Büromanagement & IT
      • Internet
      • Tech Tricks
      • Organisation
      • Getting Things Done
  • Steuern & Finanzen
    • Umsatzsteuer
    • Einkommensteuer
    • Sonstige Steuern & Abgaben
    • Lohn & Gehalt
    • Geld & Kredit
  • Themen & Tools
    • Themen von A-Z
    • Checklisten
    • Zeugnisse
    • Abmahnungen
    • Kündigungen
    • Arbeitsverträge
    • Betriebsvereinbarungen
    • Musterschreiben
    • Muster
    • Formulare & Anträge
    • Fragebögen
    • Arbeitsblätter
    • Übersichten
    • Selbsttests
    • Podcasts & Videos
Busienss netz logo
  • Impressum
  • Kontakt
  • Datenschutz
  • Nutzungsbedingungen
  • Mediadaten
  • Partner
  • RSS-Feeds
Copyright Webmedia4business GmbH, alle Rechte vorbehalten