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Als Führungskraft sind Sie bei der Delegation von Aufgaben an Ihren Auszubildenden besonders gefordert. Sie müssen die Arbeiten nicht nur... mehr
Genießen Sie Ihren Urlaub. Damit dies gelingt, planen Sie als Führungskraft Ihre Urlaubsvertretung nach dem AKV-Prinzip – und zwar so früh... mehr
Erklären Sie lang und breit, was mit der Realisierung der Aufgabe alles verbunden ist? Verwenden Sie Konjunktive wie „könnte, sollte, hätte... mehr
Bei der Delegation von Aufgaben müssen Sie als Führungskraft Ihren Verantwortungsbereich beachten. Denn Sie können nicht alles delegieren. mehr
Setzen Sie sich innerhalb der Mitarbeiterführung für das Talent Ihres Mitarbeiters ein. In nur 6 Stufen stärken Sie so sowohl dessen... mehr
Aufgaben erfolgreich zu delegieren, entlastet Sie als Führungskraft. Prüfen Sie deshalb mit dem Selbsttest Ihre Stärken und Schwächen in... mehr
Die Mitarbeiter-Autonomie zu stärken hat für die Führungskraft viele Vorteile. In 5 Schritten gelingt ein Mehr an Empowerment in der... mehr
Nach dem Delegieren von Aufgaben treten oftmals Probleme auf, wie z.B. die Rückdelegation. Erfahren Sie, wie Sie 4 typische Probleme... mehr
Die Aufgaben einer Führungskraft sind vielschichtig und komplex. 3 Tipps verraten Ihnen, wie den Überblick behalten und sich nicht... mehr
Die Delegation von Aufgaben nach Außen ist beim Delegieren eine wichtige Option. Um dabei richtig zu delegieren, müssen Sie drei Aspekte... mehr
Delegation ist eine der zentralen Führungsaufgaben. Leider kommt es immer wieder zur Rückdelegation, weil 3 typische Fehler im... mehr
Aufgaben delegieren steigert die Mitarbeiter-Motivation. Allerdings nur, wenn Sie auch interessante Aufgaben delegieren. mehr
Tagtäglich erhalten Sie viele Briefe – ob im DIN A4-Umschlag oder im Kuvert. Erfahren Sie jetzt, wie Sie all diese Post zeiteffizienter... mehr
Verschaffen Sie als Führungskraft Ihren Mitarbeitern Klarheit darüber, welche Aufgaben Pflicht und welche Kür sind. So minimieren Sie... mehr
Aufforderungen an Ihre Mitarbeiter führen öfters zu Missverständnissen. Überprüfen Sie in solchen Fällen, wie Sie Ihre Appelle... mehr
Aufgaben an Ihre Mitarbeiter zu delegieren, beschert Ihnen leider nicht immer die gewünschte Entlastung. Prüfen Sie, ob Sie richtig... mehr
In jedem Meeting entstehen Aufgaben, die anschließend realisiert werden müssen. Listen Sie diese einzeln auf – und entscheiden Sie sofort... mehr
Müssen Sie Aufgaben delegieren, die von mehreren Mitarbeitern bearbeitet werden sollen? Gibt es ein Projekt, das Sie an Ihre Mitarbeiter... mehr
Oft stehen Sie sich als Führungskraft selbst im Wege. Sie finden viel zu oft Einwände, die Sie davon abhalten, Aufgaben an Ihre Mitarbeiter... mehr
Sind Sie mit dem Ergebnis der delegierten Aufgabe unzufrieden? Hat Ihr Mitarbeiter die Aufgabe zu spät geliefert? Benötigte Ihr Mitarbeiter... mehr
Wollen Sie eine umfangreichere Aufgabe an Ihren Mitarbeiter delegieren? Dann lohnt es sich in jedem Falle, ein Delegationsformular zu... mehr
Wissen Sie noch, an wen Sie welche Aufgabe übertragen haben? Oder welche zeitlichen Kontrollpunkte Sie vereinbarten? Haben Sie vermerkt,... mehr
Wollen Sie die Effizienz Ihrer Mitarbeiter steigern? Sollen Aufgaben zügiger bearbeitet und erledigt werden? Stärken Sie einfach das... mehr
Warum alles selbst erledigen? Wenn Sie Aufgaben delegieren, erreichen Sie mehr. Vorausgesetzt, Sie behalten die Aufgaben im Blick, die Sie... mehr
Wer viele Aufgaben bewältigen, Projekte überwachen und Vorhaben umsetzen will, steht oft permanent unter Stress. Produktiver arbeitet es... mehr
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