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Als Führungskraft sind Sie bei der Delegation von Aufgaben an Ihren Auszubildenden besonders gefordert. Sie müssen die Arbeiten nicht nur... mehr
Bei der Delegation von Aufgaben müssen Sie als Führungskraft Ihren Verantwortungsbereich beachten. Denn Sie können nicht alles delegieren. mehr
Nach dem Delegieren von Aufgaben treten oftmals Probleme auf, wie z.B. die Rückdelegation. Erfahren Sie, wie Sie 4 typische Probleme... mehr
Die Delegation von Aufgaben nach Außen ist beim Delegieren eine wichtige Option. Um dabei richtig zu delegieren, müssen Sie drei Aspekte... mehr
Delegation ist eine der zentralen Führungsaufgaben. Leider kommt es immer wieder zur Rückdelegation, weil 3 typische Fehler im... mehr
Aufgaben delegieren steigert die Mitarbeiter-Motivation. Allerdings nur, wenn Sie auch interessante Aufgaben delegieren. mehr
Aufgaben an Ihre Mitarbeiter zu delegieren, beschert Ihnen leider nicht immer die gewünschte Entlastung. Prüfen Sie, ob Sie richtig... mehr
Je strukturierter Ihre Delegation, umso besser kann Ihr Azubi die an ihn gestellte Aufgabe erledigen. Stellen Sie anhand dieser Checkliste... mehr
Ihre Sekretärin soll und darf Sie als Führungskraft bei Ihrer Arbeit entlasten. Allerdings müssen Sie dafür Aufgaben und Tätigkeiten an... mehr
Statt sich selbst um alles zu kümmern, befreien Sie sich von unnötigen Tätigkeiten und Aufgaben. Schöpfen Sie endlich das Potenzial Ihrer... mehr
In jedem Meeting entstehen Aufgaben, die anschließend realisiert werden müssen. Listen Sie diese einzeln auf – und entscheiden Sie sofort... mehr
Die Delegation einer neuen Aufgabe fordert von Ihnen als Führungskraft eins: Sie müssen Ihren Mitarbeiter unterweisen. Achten Sie dabei auf... mehr
Akzeptieren Sie auch jede Standarderklärung, die Ihnen Ihr Vorgesetzter oder der Kollege bietet, wenn Sie eine weitere Aufgabe übernehmen... mehr
Wollen Sie eine umfangreichere Aufgabe an Ihren Mitarbeiter delegieren? Dann lohnt es sich in jedem Falle, ein Delegationsformular zu... mehr
Gibt es Aufgaben, die sich wiederholen? Prozesse, die dieselben Arbeitsschritte beinhalten? Wollen Sie Aufgaben an Ihren Mitarbeiter... mehr
Wissen Sie noch, an wen Sie welche Aufgabe übertragen haben? Oder welche zeitlichen Kontrollpunkte Sie vereinbarten? Haben Sie vermerkt,... mehr
Eine Bewerbung um das Amt als Insolvenzverwalter darf nicht deshalb zurückgewiesen werden, weil der Bewerber über kein Büro vor Ort verfügt... mehr
Gibt es Tage, an denen sich plötzlich zu viele Tätigkeiten gefährlich häufen? Stöhnt Ihr Mitarbeiter über die zusätzliche Aufgabe, die Sie... mehr
Auch beim Delegieren können Sie optimieren. Sei es bei der Planung, der Zeit, dem Erkennen freier Arbeitskapazitäten, dem Coachen von... mehr
Haben Sie als Frau Schwierigkeiten beim Delegieren? Kein Problem - das Delegieren von Aufgaben ist ganz einfach - unsere Checkliste... mehr
Viele Frauen tun sich schwer, Aufgaben an Kollegen oder Mitarbeiter zu delegieren, weil sie in eine der typisch weiblichen Delegations-... mehr
Stärken Sie die Eigenverantwortung Ihres Mitarbeiters. Geben Sie ihm die Möglichkeit, aktiv am Prozess des Delegierens teilzunehmen. Denn... mehr
Sind es immer Sie, die die Protokolle der Meetings schreibt? Lassen Sie sich oft genug Aufgaben Ihres Kollegen aufschwatzen, weil dieser zu... mehr
Mit der ABC-Analyse gelingt es, immer Ihre wichtigsten Aufgaben zuerst in Angriff zu nehmen. Gleichzeitig erledigen Sie damit schon den... mehr
Übertragen Sie nachrangige Aufgaben auf Ihre Mitarbeiter und gewinnen Sie Zeit für wichtigere Dinge. Prüfen Sie anhand der Checkliste, wie... mehr
