Stichwortsuche
Kontrollieren Sie nach dem Beurteilungsgespräch unbedingt die Fortschritte Ihres Mitarbeiters. Auf 4 Arten können Sie dabei die Ergebnisse... mehr
Stephen Covey, weltweiter Experte für Effektivität und Führung, nennt 7 Regeln für eine erfolgreiche Leistungsvereinbarung. Lernen Sie... mehr
Als Führungskraft sind Sie ein Vorbild – auch in puncto fit im Büro. 5 Tipps verraten Ihnen, wie Sie betriebliches Gesundheitsmanagement... mehr
Konzentrieren Sie sich auf drei Strategien, damit der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft erfolgreich gelingt und Sie typische Fehler... mehr
Jeder Vorgesetzter hat auch seine Schattenseiten. Machen Sie sich deshalb jetzt mit den 5 Cheftypen vertraut. Denn so können Sie im Umgang... mehr
Integrieren Sie eins in Ihren Führungsstil und Ihre Mitarbeiterführung: Stellen Sie mehr Fragen an Ihre Mitarbeiter statt Anweisungen zu... mehr
Schlechte Nachrichten dem Team zu überbringen, ist schwierig. 3 Tipps verraten Ihnen, wie Sie diese unangenehme Führungsaufgabe meistern... mehr
Sie benötigen einen Stellvertreter. Prüfen Sie mit Hilfe der Checkliste, ob Ihr Kandidat über die Eigenschaften einer Führungskraft verfügt. mehr
Als Führungskraft benötigen Sie einen Stellvertreter, um sich zu entlasten. 5 Kriterien helfen Ihnen, die richtige Wahl zu treffen. mehr
Prüfen Sie, ob Sie sich als Mentor eignen. Denn ein Mentor – gerade im Business Mentoring – sollte über bestimmte Eigenschaften verfügen. mehr
Die Aufgaben einer Führungskraft sind vielschichtig und komplex. 3 Tipps verraten Ihnen, wie den Überblick behalten und sich nicht... mehr
Leadership Compentencies stärkt als Führungskraft Ihre Fähigkeit, Ihre Mitarbeiter vorausschauend zu führen. 5 Grundprinzipien dienen Ihnen... mehr
Als Führungskraft sollten Sie den Stress Ihrer Mitarbeiter ernst nehmen – und aktiv werden. mehr
Dem ständigen Spagat zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterverständnis gerecht zu werden, ist ein Kraftakt, bei dem Sie sich manches... mehr
Mitarbeiterbeurteilungen finden jedes Jahr statt. Als Führungskraft sollte dies für Sie Anlass sein, sich selbst einmal zu beurteilen. mehr
Nach einer vom Führungskräfte-Institut (FKI) im Auftrag der Bertelsmann Stiftung durchgeführten Umfrage fühlen sich zwei Drittel der... mehr
Prüfen Sie mit Hilfe der Checkliste, auf welche Weise Sie Ihren Ehrgeiz und Ihre Ambitionen als Führungskraft einsetzen. Denn wer... mehr
Als Führungskraft Ehrgeiz und Ambitionen zu zeigen sollte stets im Hinblick auf die Mitarbeiter und das Unternehmens geschehen. Wie Ihnen... mehr
Die Übersicht verrät Ihnen als Führungskraft, welche typischen Fehler Ihnen beim Üben von konstruktiver Kritik an Ihrem Mitarbeiter... mehr
Leitende Angestellte sind „echte“ Arbeitnehmer und genießen Kündigungsschutz nach dem Kündigungsschutzgesetz (KSchG). mehr
Als Führungskraft müssen Sie Mitarbeiter für schlechte Leistungen oder Fehler kritisieren. Allerdings dürfen Sie diese Kritik niemals... mehr
Psychisch bedingte Arbeitsausfälle - auch durch Burnout - haben sich vervierfacht. Als Unternehmen und Führungskraft müssen Sie sich... mehr
Psychische Erkrankungen wie Burnout sind bei den Mitarbeitern auf dem Vormarsch. Als Führungskraft sind Sie hierbei besonders gefordert.... mehr
Erleichtern Sie als Führungskraft Ihrem Mitarbeiter mit den 4 Entlastungs-Tipps den Wiedereinstieg nach dem Burnout. mehr
Änderungen sowohl im Verhalten als auch in der Leistung Ihres Mitarbeiters müssen Sie als Führungskraft ernst nehmen. Prüfen Sie mit der... mehr
