5 Grundprinzipien der Leadership Competencies
Leadership Competencies – und als Führungskraft führen Sie Ihre Mitarbeiter vorausschauend
Als Führungskraft gilt es nicht allein vielfältige Aufgaben zu bewältigen. Sie müssen Ihre Mitarbeiter auch stets zu „neuen Ufern führen“, d.h. als Führungskraft binden Sie die klar definierten Unternehmensziele und Erfolgsziele in Ihre Führung mit ein.
Diese Führung kann allerdings nur gelingen, wenn Sie selbst eine Vorausschau praktizieren, dank dieser Sie Ihre Managementkompetenzen - oder auch Leadership Competencies - anpassen und neu ausrichten können. Erleichtern Sie sich diese Anpassung. Orientieren Sie sich an den 5 Grundprinzipien der Leadership Competencies.
5 Grundprinzipien der Leadership Competencies, die Sie kennen sollten
Leadership Competence Nr. 1: Marktorientierung
Erforschen Sie ständig die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Zielgruppen. Informieren Sie sich über Marktbefragungen, die die Marketingabteilung durchführt. Führen Sie Gespräche mit den Verkäufern, um so zu eruieren, welche Bedürfnisse vorliegen. Kommunizieren Sie diese an Ihre Mitarbeiter. Entwickeln Sie Ideen, wie Ihre Abteilung diese für den Kunden erfüllen kann.
Leadership Competence Nr. 2: Kundenorientierung
Unterstützen Sie Ihre Kunden – bei der Führung des eigenen Unternehmens oder bei der Gestaltung des eigenen Lebens. Beginnen Sie dafür das Prinzip des Clienting in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
Leadership Competence Nr. 3: Qualitätsorientierung
Die eigenen Produkte und Dienstleistungen sollten den Qualitätsansprüchen entsprechen, die das Unternehmen – und der Kunde – an diese stellt. Dabei sollte auch definiert werden, welchen Qualitätsstandards im Unternehmen gefolgt wird und in welcher Weise ein Qualitätsmanagement durchgeführt werden soll.
Leadership Competence Nr. 4: Mitarbeiterorientierung
Als Führungskraft sollte das Wohlergehen Ihrer Mitarbeiter im Fokus stehen. Nur so können Leistung, Motivation, Engagement und eine Identifikation mit dem Unternehmen und den Unternehmenszielen erreicht werden.
Leadership Competence Nr. 5: Wettbewerbsorientierung
Das Tun und Handeln der Konkurrenz zu analysieren unterstützt Sie dabei, Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens zu erkennen. Dadurch gelingt es, den eigenen Auftritt und Service zu optimieren, um den wichtigen Wettbewerbsvorsprung aufrechtzuerhalten.
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