Teamwork: Wettbewerb sorgt für bessere Ergebnisse

Es gibt kaum ein Projekt oder eine Aufgabe, die nicht im Team erledigt würde. Denn Teams erzielen bessere Ergebnisse – wenn sie funktionieren. Als Führungskraft sind Sie maßgeblich an dem Erfolg  - somit dem Funktionieren - Ihrer Teams beteiligt. Durch Ihren Führungsstil entscheiden Sie, ob es eher zu einem fairen Wettbewerb kommt oder zu einem erbitterten Konkurrenzkampf.

4 Tipps, wie Sie für fairen Wettbewerb bei Ihren Mitarbeitern sorgen

Tipp 1: Beurteilen Sie regelmäßig die Mitarbeiterleistung

Mitarbeitergespräche, die der Beurteilung dienen, motivieren sehr. Ihr Mitarbeiter erhält auf diesem Wege Anerkennung für seine Leistung und – ganz wichtig – Sie legen gemeinsam die Ziele der kommenden Zeit fest. Legen Sie dabei unbedingt Kriterien fest, an dem Ihr Mitarbeiter seine Leistung selbst beurteilen kann.

Tipp 2: Fördern Sie Engagierte

Zeigen Sie, dass sich Leistung lohnt. Fördern und befördern Sie Ihre engagierten Mitarbeiter. Dies hat einen automatischen Zugeffekt für die restlichen Teammitglieder.

Tipp 3: Bauen Sie Routine ab – verteilen Sie Aufgaben neu

Schnell sind Prozesse eingespielt. Folge: Ideen bleiben aus und auf Veränderungen können die Mitarbeiter nicht schnell genug reagieren. Routine, die vieles erleichtert, wirkt in solchen Momenten kontraproduktiv. Vergeben Sie deshalb Aufgaben neu. Ändern Sie auch die Zuständigkeiten.

Tipp 4: Schaffen Sie Anreize

Ob Boni oder Incentives: Monetäre Anreize fördern einen fairen Wettbewerb unter Ihren Mitarbeitern. Setzen Sie dadurch Signale, ohne sich selbst auf diesen auszuruhen. Denn spürbaren Leistungsabfall müssen Sie sofort ansprechen. Klären Sie die Ursachen. Und unterstützen Sie Ihren Mitarbeiter dabei, sein Leistungsniveau wieder zu erreichen.