Business-Netz Logo
Strategische Unternehmensplanung: 10 goldene Regeln, wie es gelingt Business-Netz Logo

Registrieren
Passwort vergessen?
Startseite » Management & Unternehmensführung » Unternehmensführung » Strategische Unternehmensplanung: 10 goldene Regeln, wie es gelingt

Strategische Unternehmensplanung: 10 goldene Regeln, wie es gelingt

7. November 2009

Jedes Unternehmen kennt sie und hat sie auch am eigenen Leibe erfahren: Krisen mit ihren vielen Gesichtern. Ob nun der Zulieferer Insolvenz anmeldet, Kunden nicht zahlen, Mitarbeiter abgeworben werden oder gekündigt werden müssen, das Produkt nur schleppend Absatz findet oder was auch immer die Krise ausgelöst haben mag:

 

Das Unternehmen muss sich der Krise stellen. Allerdings gelingt dies nur, wenn 

  • der Ursache mit einer neuen Strategie begegnet wird. Ansonsten wiederholt sich das Problem.
  • Und eine Tatsache heutzutage berücksichtigt wird: Dinge verändern sich, alles ist im Wandel – die Ökonomie, die Konkurrenz, die Unternehmensorganisation, die Technologie und, und, und. Das Bedeutet, jede strategische, effektive Planung wird durch diesen Wandel eingeholt. Deshalb müssen Sie sich unbedingt vom Glauben verabschieden: Die Planung funktioniert bis in alle Ewigkeit.

 

 

Gewöhnen Sie sich lieber an, mit Hilfe der 10 goldenen Regeln kritische Prozesse zu betrachten. Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen erhalten so Sicherheit, auch wenn Sie diese Sicherheit regelmäßig erneuern müssen.

 

10 goldene Regeln für Ihre strategische Unternehmensplanung auf www.business-netz.com 

Wie Sie strategisch und effektiv planen: 10 goldene Regeln

 

Goldene Regel Nr. 1: (Planungs-)Definition

Wie bei jeder Planung wird zu Beginn die Marschrichtung festgelegt. 

  • Welche Unternehmenszukunft wird angestrebt?
  • Welches sind die Schlüsselziele, die diese Zukunft aufweisen soll?
  • Auf welche Weise sollen diese erreicht werden?

 

Goldene Regel Nr. 2: Die Geschäftsleitung hält die „Zügel in der Hand“

Mindestens ein Mitglied der Geschäftsführung sollte vom Beginn bis zum Schluss diese Planung begleiten und mit durchführen. Abhängig von der Größe des Problems ist es ratsam, eine Unternehmensberatung, einen Marketingstrategen oder Mediator ins Boot zu holen, der den Entwicklungsprozess objektiv unterstützt. 

  • Wer von der Geschäftsleitung wird diesen Prozess begleiten und leiten?
  • Ist eine Unterstützung von außen (Unternehmensberatung, Mediator etc.) sinnvoll?

 

Goldene Regel Nr. 3: Das Planungsteam

Entscheidend ist: Jeder, der im Team ist, trägt zum Planungsprozess bei und zwar für die gesamte Entwicklungszeit. In der Regel werden Führungskräfte aus dem mittleren Management eingebunden, damit zum einen die Transparenz nach unten gewährleistet ist, aber – dies ist sehr wichtig – die Belange der Belegschaft auch bei der Planung berücksichtigt werden können. Dies erhöht die Akzeptanz und damit die spätere Umsetzung. 

  • Wer kommt mit ins Team? Welche Abteilungen sollten unbedingt vertreten sein?
  • Wer kann sich dafür genügend Zeit freimachen?

 



 

Goldene Regel Nr. 4: Teilnahmebedingungen

Ohne Spielregeln wird der Planungsprozess nur behindert. Deshalb sollten vorab von der Geschäftsleitung diese klar formuliert werden, wie beispielsweise Handys ausschalten. Das Problem attackieren, nicht die Person; das Thema nicht endlos wiederkauen.  

  • Welche Spielregeln werden aufgestellt?
  • Welche sind neu? Welche alt bekannt?
  • Wie wird die Kommunikation gesteuert? Welche konkreten Regeln gelten dabei? Auf was sollte der Einzelne unbedingt achten?

 

Goldene Regel Nr. 5: Das Problem gemeinsam benennen

Einigen Sie sich auf das Problem, das es zu bewältigen gibt. Dafür ist es notwendig, jeden, der teilnimmt, seine Sichtweise des Problems darlegen zu lassen. Denn jeder erlebt dieses Problem in seiner Abteilung anders. Und all diese vielen Problemfacetten sollten natürlich bei dem späteren Planungsprozess berücksichtigt werden.  

  • Welche momentanen Probleme – wie tiefgreifend oder klein sie sein mögen – stehen den Zukunftsprognose mit den angestrebten Zielen im Wege?
  • Wie zeigt sich dieses Problem?
  • Welche Auswirkungen hat es auf die einzelnen Abteilungen?

 

Goldene Regel Nr. 6: Situations-Analyse

Keine Frage, benötigt Zeit und sollte unbedingt ehrlich durchgeführt werden. Denn hier sich etwas vorzumachen, gar zu beschönigen, verschlimmert nur die Lage. Sie erhalten so nämlich keine Chance, Änderungen einzuleiten.  

  • Was hat zu dem Problem geführt?
  • Was hat es verstärkt?
  • Wie wurde auf es reagiert? Wer hat was gemacht? Wer hat was unterlassen?
  • Welche Lösungen haben gegriffen? Welche bewirkten nichts? Oder verschlimmerten die Lage?
  • Was macht die Konkurrenz? Was kann gelernt werden?

 

Goldene Regel Nr. 7: Keine heiligen Kühe

Abstand gewinnen ist angesagt. Die eigene Nähe zum Mitarbeiterteam, Projekt, Produkten oder Aufgaben muss losgelassen werden, um das „große Ganze“ zu erkennen. Das Planungsteam hat ein Ziel: Eine neue Perspektive zu erlangen, die auch neue Wege ermöglicht.  

  • In welchen Bereichen gerät die persönliche Sichtweise in den Weg?
  • Was wird „verteidigt“? Woran noch festgehalten?
  • Was fällt schwer, aufzugeben – für das einzelne Teammitglied, für das gesamte Team? Was steckt hinter dieser „Verweigerung“?
  • Welche Chancen verbergen sich hinter den „heiligen Kühen“?

 

Goldene Regel Nr. 8: Ideen freisetzen

Jede Planung mit seinen neuen Wegen braucht Ideen. Ohne treten Sie nur wieder in alte Pfade. Listen Sie alles auf, was einfällt und freigesetzt wird. Wählen Sie anschließend die aus, die am erfolgsversprechenden sind und lassen Sie für jede Idee von einer Führungskraft einen Business-Plan erstellen.  

  • Welche Kreativitätsmethoden sollen eingesetzt werden?
  • Welche Ideen wurden freigesetzt?
  • Welche Ideen wurden nach welchen Kriterien ausgewählt?

 

Goldene Regel Nr. 9: Business-Pläne zusammenfügen

Die einzelnen Business-Pläne werden vorgestellt, diskutiert und schließlich zu einer Einheit zusammengeschweißt, die die Unternehmenszukunft, deren Schlüsselziele und Strategien beinhaltet. Planen Sie dafür einige Besprechungen ein. Holen Sie sich Feedback von Außen und in jedem Falle vom unteren Management.  

  • Welcher Business-Plan überzeugt am meisten?
  • Welche Aspekte und Details der anderen sollten mit integriert werden?
  • Welches Feedback gibt es? Was sollte jetzt noch geändert werden?

 

Goldene Regel Nr. 10: Plan kommunizieren und umsetzen

Besprechen Sie, wie der neue ausgearbeitete Strategie-Plan kommuniziert wird. Und zwar

  • an die Belegschaft,
  • die einzelnen Abteilungen,
  • die Kunden.

 

Legen Sie gleichzeitig erste Vorgaben fest, die den Führungskräften in den einzelnen Abteilungen als Orientierung dienen. Lassen Sie die dortigen Teams die Umsetzung selbst mitgestalten, dies erhöht die Identifikation. Vergessen Sie nicht, Kontrollpunkte festzulegen, die der Überprüfung des gemeinsamen Kurses dienen.  

  • Wie soll die neue Strategie kommuniziert werden?
  • Welche Vorgaben erhalten die einzelnen Abteilungen?
  • Welche Freiheiten in der Umsetzung?
  • Welche Kontrollpunkte werden festgesetzt?

 

Checkliste

Prüfen Sie, anhand unserer Checkliste: Strategisch und effektiv planen, ob Sie zielgerichtet vorgehen.

 

Autor: Brigitte Miller
Stichworte: Effektivität, Führung, Führungskraft, Idee, Lösung, Management, Mitarbeiter, Planung, Prozess, Team, Unternehmen, Veränderung, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensplanung
Weitere Beiträge zu diesem Feature Paket:
  • So treffen Sie Entscheidungen ganz ohne Bauchgefühl
  • Die 6 Bausteine für eine gute Entscheidung
  • Wie Sie Entscheidungen treffen – in konfusen Zeiten
  • 3 reale Fallbeispiele, wie Manager in unsicheren Zeiten richtig navigieren
  • Strategische Unternehmensplanung: 10 goldene Regeln, wie es gelingt
  • Unternehmensführung: In unsicheren Zeiten richtig navigieren
Diesen Artikel:
  • Kommentieren
  • 5371 Aufrufe
Twittern
No votes yet
Auf anderen Social Networks posten:
  • del.icio.us logo
  • Facebook logo
  • Linkarena logo
  • Webnews logo
  • Xing logo
Arbeitsblatt: Arbeitsumfeld - Welche Erwartungen werden an Sie gestellt?
Nehmen Sie den notwendigen Feinschliff Ihres Aufgabengebietes vor. Klären Sie, welche Erwartungen in Ihrem Arbeitsumfeld – von Ihrem direkten Vorgesetzten, dem Team und den Kollegen und auch vom Unternehmen – an Sie gestellt werden. Dieses... mehr
Flexible Wissenstransfer-Formate (Teil 2): Goldene Regeln – Leuchttürme im Meer...
Diese 3-teilige Serie von Annette Hexelschneider stattet Sie mit Wissenstransfer-Formaten aus, die Sie ad hoc oder geplant nutzen können. Die hier vorgestellte Methode der Goldenen Regeln transferiert Wissensbausteine durch Zeit und Raum. Sie... mehr
Faktorverfahren 2010 – Für welche Ehepaare sich die neue Steuerklasse...
Durch das Jahressteuergesetz 2009 wird ab 01.01.2010 auf Antrag ein neues Faktorverfahren für Ehepaare neben den Lohnsteuerklassenkombinationen IV/IV und III/V eingeführt. Der Gesetzgeber beabsichtigt damit eine gerechtere mehr
Fragebogen Markenstrategie: Welche Erwartungen werden an die Marke gestellt?
Eine starke Marke erfüllt die Erwartungen des Kunden. Analysieren Sie mit Hilfe des Fragebogens die Marken-Eigenschaften, um die entsprechende Leistung zu erbringen. mehr
Bilderrätsel: Welche Weihnachtsmärkte sind denn hier gemeint?
Das Team von Eventsofa hat für Sie ein Bilderrätsel vorbereitet: Welche Weihnachtsmärkte sind denn hier gemeint? Mitmachen und gewinnnen, wir wünschen viel Spaß! mehr
business-logo

News

  • Personal
  • Wirtschaft
  • Steuern
  • Recht

Management & Unternehmensführung

  • Existenzgründung
  • Unternehmensführung
  • Marketing
  • Personalmanagement
    • Personal-Praxis
    • Mitarbeiterführung
    • Konfliktmanagement
    • Teamarbeit
  • Controlling
  • Projektmanagement
  • Einkauf & Vertrieb
  • Qualitätsmanagement
  • Arbeitsschutz & Arbeitssicherheit

Recht & Urteile

  • Arbeitsrecht
  • Wirtschaftsrecht
  • Verbraucher
  • Betriebsrat
  • Altersvorsorge & Sozialversicherungen

Job & Karriere

  • Karriereentwicklung
  • Karrierefrauen
  • Kommunikation
  • Selbstmanagement
  • Zeitmanagement
  • Work-Life Balance
  • Büromanagement & IT
    • Internet
    • Tech Tricks
    • Organisation
    • Getting Things Done

Steuern & Finanzen

  • Umsatzsteuer
  • Einkommensteuer
  • Sonstige Steuern & Abgaben
  • Lohn & Gehalt
  • Geld & Kredit

Themen & Tools

  • Themen von A-Z
  • Checklisten
  • Zeugnisse
  • Abmahnungen
  • Kündigungen
  • Arbeitsverträge
  • Betriebsvereinbarungen
  • Musterschreiben
  • Muster
  • Formulare & Anträge
  • Fragebögen
  • Arbeitsblätter
  • Übersichten
  • Selbsttests
  • Podcasts & Videos

Bald ist es soweit!

Tipps und Anregungen für Ihren gelungen Weihnachtsauftritt!

jede Woche neu

Business-Netz Newsletter bestellen

Neue Impulse für Ihren beruflichen Alltag - kostenlos und aktuell!

 

Registrieren
 

Nicht verpassen!

Interessante Vorträge, Seminare und Workshops

Tags Management

Mitarbeitermotivation Kunden Weihnachten Kundenbindung Motivation infografik Buchtipp Marketing Existenzgründer Führungskraft Team Führung Anne Schüller Marken Mitarbeiter Unternehmen Marke Mitarbeiterführung Marketingstrategie Führungsstil Kommunikation Kunde

Meist Gelesen

Setzen Sie unangenehme Kollegen schachmatt
  • Mobbing: 5 Tipps, wie Sie sich als Mobbingopfer gegen Mobbing am...
  • Betriebliche Weihnachtsfeier: 3 Ideen für Spiele zur Weihnachtsfeier
  • Interne und externe Personalbeschaffung: Vor- und Nachteile

Erstgespräch

 

Infografiken

Mitarbeiterleistung: 9 Anzeichen für ein niedriges Engagement
  • Karriereplan: Mit 5 Schritten in eine erfolgreiche Zukunft
  • Hohe Kundenzufriedenheit erzeugen - von Generation zu Generation
  • Büroorganisation: Was Ihre Ordnung am Schreibtisch über Sie verrät

Buchtipp

Erfolgsrezept Wertschätzung macht Sie zum Azubiflüsterer
  • Wie man im „Wildwasser“ der neuen Business-Welt überlebt
  • Leseprobe: Vertrauen entscheidet - Die vergessene Basis der Führung
  • Wie man verloren gegangenes Vertrauen wiedergewinnt

Zitate & Weisheiten

Es kommt nicht darauf an, dem Leben mehr Jahre zu geben...
  • Gehe nicht, wohin der Weg führen mag...
  • You can’t discover NEW land with OLD maps
  • Nutze die Talente, die Du hast.

Wirtschaftsrecht

Haftungsfalle Bedienungsanleitung: Mountainbike ist nicht für Kunststücke geeignet
  • Widerrufsfalle für Händler: Ist der Messestand ein beweglicher...
  • Markenrecht: Von Anfang an ein Fall für den Fachanwalt
  • Rufschädigung: So wehren Sie sich gegen Negativbewertung

Tech Tricks

Erfolgreich und gut präsentieren: 2 Tipps für die Zuhörer-Handouts
  • Mit den OneNote Tools schnell Notizen erstellen: 3 Tricks
  • PowerPoint: Mühelos die Excel Verknüpfungen bearbeiten
  • Excel 2013 Funktionen: „Blitzvorschau“ erleichtert das Arbeiten

Projektmanagement

Vorweihnachtsstress – ohne mich! Das KISS-Prinzip für Führungskräfte
  • Hybrides Projektmanagement: Klassisch und agil vereint
  • Agil ist in - und mit systemischer Basis auch erfolgreich!
  • Projektplanung in IT-Projekten

Akquise to go

Podcast: Mit Freude und Leichtigkeit verkaufen
  • Podcast: Was Akquise und Marathonläufe gemeinsam haben
  • Podcast: In 5 Schritten zum erfolgreichen Angebot
  • Podcast: Passive Akquise - entspannt & zurückgelehnt

Lohn & Gehalt

Gehaltsverhandlung: Wie Frauen richtig verhandeln
  • Lohnbuchhaltung 2018: Diese Steueränderungen sollten Sie kennen
  • Verpflegungs-Mehraufwand: Diese Beträge können Sie 2016 geltend machen
  • Steuern sparen: Mit Incentive-Gutscheinen belohnen Sie Mitarbeiter...

Karrierefrauen

Jobwechsel – Warum Frauen jetzt eine berufliche Veränderung ins Auge fassen sollten
  • So klappt das Bewerbungsgespräch – mit dem richtigen Outfit und...
  • Knacken Sie die indirekten Machtspiele von Frauen gegen Frauen
  • Selbstbewusstsein und innere Stärke aufbauen: 3 Tipps

Einkommensteuer

Umzugskosten absetzen – So geht’s
  • Aussteller aufgepasst: Bei einer Messeteilnahme drohen Steuerfallen
  • Steueränderungen 2018: Diese Neuerungen sollten Steuerzahler kennen
  • Aufgepasst - Fiskus kassiert bei Betriebsfesten ab

Betriebsrat

Arbeitgeber scheitert bei Manipulation der Betriebsratswahl
  • Schulungskosten des Betriebsrats: Oft, aber nicht immer muss der...
  • Massenentlassung ist für den Betriebsrat kein Geschäftsgeheimnis
  • Gilt der Anspruch auf Ruhezeit auch vor einer Betriebsratssitzung?

Zeitmanagement

Stressfrei durch die Adventszeit: Gönnen Sie sich 15 besinnliche Minuten
  • Mehr Zeit haben, höhere Effizienz erzielen: 7 Wege, wie Sie effektiv...
  • Besser abends oder morgens planen? Ihre persönliche Leistungskurve...
  • E-Mail-Postfach: Prüfen Sie Ihre Post 3x am Tag

Personal Praxis

"Hilfe, ein Azubi kommt!" Ein Interview mit Sabine Bleumortier
  • Stress im Job: Viele Manager träumen von Auszeit
  • Mitarbeiter – Ihr wichtigstes Kapital
  • Tipps für Büroeinrichtung und Dekoration: Effizient und motivierend

Konfliktmanagement

Hilfe, meine Familie nervt
  • Gezielt Ihr Problem lösen: Stellen Sie sich 5 Fragen
  • Aggressives Verhalten im Team: 3 Tipps für die Konfliktlösung
  • Die Hölle, das sind die anderen ...

Arbeitsrecht

Unfall am Probearbeitstag muss entschädigt werden
  • Kaffeepause im Büro - was ist erlaubt und was nicht!
  • Keine Narrenfreiheit für Arbeitnehmer im Karneval
  • Justitia im Karneval – So entscheiden die Gerichte

Kommunikation

Oh je, du Fröhliche! Vier Ideen für andere Festtagsgrüße
  • Hilfe, meine Familie nervt
  • Mitarbeitergespräche führen: Machen Sie es besser als Santa Claus
  • 7 Weihnachtspost-Knigge-Tipps für Ihre geschäftlichen Weihnachtskarten
  • News
    • Personal
    • Wirtschaft
    • Steuern
    • Recht
  • Management & Unternehmensführung
    • Existenzgründung
    • Unternehmensführung
    • Marketing
    • Personalmanagement
      • Personal-Praxis
      • Mitarbeiterführung
      • Konfliktmanagement
      • Teamarbeit
    • Controlling
    • Projektmanagement
    • Einkauf & Vertrieb
    • Qualitätsmanagement
    • Arbeitsschutz & Arbeitssicherheit
  • Recht & Urteile
    • Arbeitsrecht
    • Wirtschaftsrecht
    • Verbraucher
    • Betriebsrat
    • Altersvorsorge & Sozialversicherungen
  • Job & Karriere
    • Karriereentwicklung
    • Karrierefrauen
    • Kommunikation
    • Selbstmanagement
    • Zeitmanagement
    • Work-Life Balance
    • Büromanagement & IT
      • Internet
      • Tech Tricks
      • Organisation
      • Getting Things Done
  • Steuern & Finanzen
    • Umsatzsteuer
    • Einkommensteuer
    • Sonstige Steuern & Abgaben
    • Lohn & Gehalt
    • Geld & Kredit
  • Themen & Tools
    • Themen von A-Z
    • Checklisten
    • Zeugnisse
    • Abmahnungen
    • Kündigungen
    • Arbeitsverträge
    • Betriebsvereinbarungen
    • Musterschreiben
    • Muster
    • Formulare & Anträge
    • Fragebögen
    • Arbeitsblätter
    • Übersichten
    • Selbsttests
    • Podcasts & Videos
Busienss netz logo
  • Impressum
  • Kontakt
  • Datenschutz
  • Nutzungsbedingungen
  • Mediadaten
  • Partner
  • RSS-Feeds
Copyright Webmedia4business GmbH, alle Rechte vorbehalten