Coaching - Individuelle Förderung hebt die Leistung Ihrer Mitarbeiter

31. August 2010

Coaching ist in aller Munde. In der modernen Arbeitswelt gilt es als eines der effektivsten Mittel, um gewünschte Veränderungsprozesse herbeizuführen, zu begleiten und zu beschleunigen. Insbesondere die Rolle der Führungskraft als Coach hat in den letzten Jahren eine zunehmende Bedeutung erfahren. In einer sich ständig verändernden Arbeitsumwelt ist die Weiterentwicklung der Mitarbeiter unverzichtbarer Bestandteil des Unternehmenserfolgs.

 

Mitarbeiter gezielt fördern 

Lesen Sie zunächst unseren Einführungsbeitrag Es geht nur gemeinsam: Grundlagen erfolgreichen Coachings, der Sie mit dem Mitarbeiter-Coaching als Führungsinstrument bekannt macht und Ihnen einen ersten Überblick (inklusive Übersicht: Coaching-Zyklus). bietet. Hier finden Sie auch die 7 wichtigsten Coaching-Tricks.

 

Der Beitrag Mitarbeiter gezielt fördern – Coaching in 5 Schritten enthält eine konkrete Handlungsanleitung für die Planung eines effizienten Coaching-Prozesses.

 

Mit systemischem Kurzzeit-Coaching werden unselbständige Mitarbeiter zu Problemlösern zeigt Ihnen einen von der Sozialwissenschaft entwickelten Ansatz, der Ihnen nicht nur effizientere Mitarbeiter schenkt, sondern auch Zeit spart. Die Übersicht: Ablauf systemisches Kurzzeit-Coaching veranschaulicht, wie Sie hier vorgehen können.

 

Der Beitrag Hohe Schule - Mitarbeiter ohne beruflichen Ehrgeiz coachen ist vor allem für den Umgang mit Motivationsverweigerern hilfreich.

 

Am Ende des Featurepakets informieren wir Sie in Telecoaching – Optimal für virtuelle Mitarbeiter, wie Sie bei Beschäftigten im Home Office, Außendienstmitarbeitern oder sonstigen externen Kräften Coaching praktizieren können.



 

In unserer Übersicht haben wir Ihnen den Ablauf und Beispielfragen für das systemische Kurzzeit-Coaching zusammengestellt. Wählen Sie die Fragen aus, die Ihnen für das Problem sinnvoll erscheinen. mehr
Die Kunst des richtigen Fragestellens ist für das Mitarbeiter-Coaching unerlässlich. Mit den Beispielfragen aus dieser Übersicht sind Sie für Ihren Coaching-Prozess bestens gerüstet. mehr
Als Führungskraft sind Sie permanent Fragen Ihrer Mitarbeiter ausgesetzt, wie diese oder jene Angelegenheit zu handhaben ist. Das kostet nicht nur Zeit, es bindet auch Arbeitskraft. Damit ist jetzt Schluss – mit systemischem Kurzzeit-Coaching... mehr
Coaching hilft Ihnen, das Potenzial Ihrer Mitarbeiter weiter zu entwickeln. Dies erfolgt anhand einer zyklischen Vorgehensweise. In dieser Übersicht stellen wir Ihnen den Coaching-Zyklus vor. mehr
Coaching ist kein Hexenwerk. In unserer Übersicht finden Sie die 7 besten Coaching-Tricks. Damit sind Sie bestens gerüstet, um den Erfolg Ihrer Mitarbeiter bzw. Ihrer betrieblichen Einheit nachhaltig zu steigern. mehr