Trainee-Programm-Modul 1: Die Trainee-Ausbildung bestimmen

Kein Trainee-Programm gleicht dem anderen

Um für so viele Hochschulabsolventen – den gesuchten High Potentials - als möglich attraktiv zu sein, sollten Sie die Frage „Was ist ein Trainee Programm?“ breitgefächert beantworten. Denn es gibt drei Typen von Trainee-Programmen, die unterschiedliche High Potentials ansprechen. Und kein Trainee-Programm gleicht somit dem anderen. Deshalb müssen Sie bevor Sie überhaupt ein Trainee-Programm planen, prüfen, welche Trainee-Ausbildung für Sie und Ihre Unternehmensziele sinnvoll ist.

3 Typen von Trainee-Programmen stehen zur Auswahl

Trainee-Programme lassen sich in 3 Typen klassifizieren. 

1. Das Management-Trainee-Programm

Mit dieser Trainee-Ausbildung bereiten Sie den Trainee auf eine Karriere als Führungskraft vor. Dabei durchläuft der Trainee verschiedene zentrale Abteilungen innerhalb Ihres Unternehmens, um

• den Zusammenhang der Unternehmensabläufe zu verstehen.
• sich ein abteilungsübergreifendes Netzwerk aufzubauen.
• ein Denken und Planen für größere Zusammenhänge zu entwickeln.

Vordergründig steht natürlich die Vermittlung von Führungskompetenzen durch Seminare und Workshops. Die Entscheidung, welche Position und Funktion der Trainee nach Beendigung des Trainee-Programmes übernehmen wird, erfolgt oft erst gegen Ende der Ausbildung.

2. Das Fach-Trainee-Programm

Obwohl diese Trainee-Ausbildung auch abteilungs- und ressortübergreifend durchgeführt wird, liegt der Schwerpunkt auf der Vorbereitung einer Fachkarriere. Aus diesem Grunde wird bereits nach dem Ende der Grundorientierungsphase festgelegt, in welchem Unternehmensbereich der Trainee seine Kenntnisse vertiefen soll. „Learning by doing“ ist hier, neben gezielten Fortbildungen, ein beliebtes Ausbildungsinstrument.

3. Das Projekt-Trainee-Programm

Der Trainee lernt das Unternehmen im Rahmen verschiedener Projekte kennen. Die Dauer, die er in den einzelnen Abteilung verbringt, ist abhängig von der Dauer des Projektes. Job-Rotationen, als auch „Learning by doing“ stehen hierbei im Vordergrund, um einzelne Arbeitsbereiche tiefer kennen zu lernen.

Trainee-Programm bestimmen: 2 Schritte

Schritt 1: Sich entscheiden

Sie führen ein Trainee-Programm mit einem bestimmten Ziel durch: Sie wollen einen Hochschulabsolventen für die Übernahme einer verantwortungsvollen Position in Ihrem Unternehmen vorbereiten. Da solch ein Programm zwischen 12 und 24 Monate dauert, ist natürlich Ihre Personalentwicklung eine langfristige. Deshalb fragen Sie sich:

• Welche Nachwuchskräfte benötigen Sie in welchem Ressort in ein oder zwei Jahren?
• Für welche Position wollen Sie einen Trainee gewinnen?
• Welches Wissen über die einzelnen Unternehmensbereiche sollte er sich aneignen?
• Welche Aufgaben soll er nach Beendigung des Programmes eigenständig übernehmen?
• Welche Trainee-Ausbildung führt zu den gewünschten Zielen?

Schritt 2: Das erste Rahmenprogramm festlegen

Nachdem Sie sich entschieden haben, welche Trainee-Ausbildung durchgeführt werden soll, sollten Sie ein erstes Rahmenprogramm planen. Denn Sie müssen sich mit all den Beteiligten abstimmen. Deshalb fragen Sie sich:

• Welche Abteilungen bzw. Ressorts soll der Trainee innerhalb seiner Trainee-Stelle durchlaufen?
• In welche Projekte soll er eingebunden werden?
• Wer fungiert in der jeweiligen Abteilung/dem Ressort oder Projekt als Ansprechpartner?
• Welche Aufgaben kann und soll er dort bereits während seines Trainee-Programmes übernehmen?
• Welche Zeitphasen sollen für die einzelnen Job-Rotationen eingeplant werden?
• Wie sieht der Verlaufsplan aus, d.h. mit welcher Abteilung wird begonnen? Welche folgt dann usw.?
• Welche Fortbildungen und Seminare müssen zeitlich mit eingeplant werden?

Tipp:

Widmen Sie sich nun dem Trainee-Programm-Modul 2: Trainees fürs Unternehmen interessieren. Denn das beste Programm nützt nichts, wenn Sie keine High Potentials finden. Deshalb nutzen Sie 10 Tricks, um auf Ihr Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber aufmerksam zu machen. 

Hier finden Sie die 5 weitere Module zum Thema "Trainee-Programme":

• Trainee-Programm-Modul 2: Trainees fürs Unternehmen interessieren
• Trainee-Programm-Modul 3: Assessment-Center hilft bei der Wahl
• Trainee-Programm-Modul 4: Die 3 Phasen einhalten
• Trainee-Programm-Modul 5: Der Mentor als Bezugsperson
• Trainee-Programm-Modul 6: Training off the Job ist angesagt