Mit Trainee-Programmen High Potentials finden und binden

Trainee-Programme werden immer beliebter

Der War of talents fordert heraus. Als Unternehmen stehen Sie vor der Aufgabe, High Potentials zu erreichen, zu finden und letztendlich als Arbeitnehmer ans Unternehmen zu binden. Viele Ihrer Recruiting-Maßnahmen, wie beispielsweise das Teilnehmen an Recruiting-Messen, zielen darauf ab, sich für die Top Talente attraktiv zu machen. Und so ist es kaum verwunderlich, dass sowohl Sie als auch viele andere Unternehmen wieder ein HR-Instrument nutzen, dessen Entwicklung schon über 50 Jahre zurückliegt: Das Trainee-Programm.

Trainee-Programme bieten viele Vorteile – für Sie und die High Potentials

Obwohl das Trainee-Programm zwischen 12 und 24 Monaten dauert und der Hochschulabsolvent noch keine feste Funktion in Ihrem Unternehmen übernimmt, ist diese Zeitspanne keine Fehlinvestition. Im Gegenteil. Die Vorteile der Trainee-Programme überwiegen:

Der Trainee erhält die Möglichkeit

• interessante, verantwortungsvolle Aufgaben und verschiedene Unternehmensbereiche kennenzulernen - und zwar „on the job“.
• baut sich in dieser Zeit ein Netzwerk auf, das er bei seinen späteren Aufgaben gezielt nutzen kann.
• zu überprüfen, wo seine persönlichen Stärken und Schwächen liegen.
• sich durch abgestimmte Bildungsmaßnahmen fachliche und persönliche Kompetenzen aufzubauen.
• durch einen Mentor – also einer erfahrenen Führungskraft – praktische Lösungen und Strategien zu erlernen, als auch Feedback zur eigenen Entwicklung zu erhalten.
  
  
  

Das Unternehmen erhält die Möglichkeit

• dem Trainee einen ganzheitlichen Einblick in das Unternehmen, dessen Strukturen und Abläufe zu bieten.
• den Trainee kurz- und mittelfristig übergreifend zu schulen.
• den Einsatz des Trainees, während seiner Trainee-Ausbildung so zu planen, dass die individuellen Stärken und Schwächen des Trainees berücksichtigt werden.
• die fachliche Entwicklung und Einarbeitung des Trainees auf seine spätere Position, als auch die Unternehmensziele abzustimmen.
• durch die Trainee-Stelle den Trainee spezifisch auf die Übernahme einer anspruchsvollen Position im Unternehmen vorzubereiten.

Das Trainee-Programm darf somit als High-Potential Programm verstanden werden.

Trainee-Programme: Ein Weg sich die High Potentials zu sichern

Durch die Vielfalt eines Trainee-Programmes erleichtern Sie dem Hochschulabsolventen – Ihrem High Potential –den Einstieg ins Berufsleben. Die Theorie eines Bachelor-Studiums trifft auf die Praxis des Unternehmens, ohne dass Sie oder der Trainee bei diesem Zusammenprall eine Überforderung riskieren. Das Heranführen an verantwortungsvolle Aufgaben und an die spätere Position, die der Trainee übernehmen soll, bindet den High Potential unweigerlich ans Unternehmen.

Allerdings müssen Sie als Unternehmen einiges leisten und erfüllen. Denn aufgrund des hohen Austausches im Internet, sind ja die Top-Talente bestens informiert. Und werden unter den besten Top Trainee-Programmen auswählen. Damit Sie und Ihr Unternehmen dazuzählen, gibt es viel zu beachten.

Mit den folgenden 6 Modulen setzen Sie sich mit den wichtigsten Schwerpunkten eines Trainee-Programmes auseinander.

Trainee-Programm-Modul 1: Die Trainee-Ausbildung bestimmen. Sie benötigen einen Trainee für eine bestimmte Position Ihres Unternehmens – Management, Fachkarriere oder Projektmanagement. Legen Sie bei der Planung fest, was Sie suchen. Denn Sie müssen natürlich Ihr gesamtes Programm darauf abstimmen.

Trainee-Programm-Modul 2: Trainees fürs Unternehmen interessieren. Damit Ihr Unternehmen für Hochschulabsolventen als potenzielle Trainees attraktiv wird, sollten Sie gezielt für sich werben – 7 Tricks zeigen Ihnen, wie es geht.

Trainee-Programm-Modul 3: Assessment-Center hilft bei der Wahl. Finden Sie den richtigen Kandidaten unter den Bewerbern. Führen Sie ein Assessment-Center mit diversen Übungen durch.

Trainee-Programm-Modul 4: Die 3 Phasen einhalten. Viele Tipps und Informationen über die 3 entscheidenden Phasen: Einführung-, Qualifizierungs- und Spezialisierungsphase.

Trainee-Programm-Modul 5: Der Mentor als Bezugsperson. Der Mentor ist ein wichtiges Glied innerhalb des Programmes. Wählen Sie deshalb die richtige Führungskraft für diese bedeutende Aufgabe.

Trainee-Programm-Modul 6: Training off the Job ist angesagt. Messen, Auslandsaufenthalte, Kongresse, Seminare – von EDV über Sprachen zu Knigge – sollte dem Trainee den letzten Schilf verleihen.