Unternehmensziele: Stimmen Sie Ihr Führungsverhalten darauf ab

Unternehmensziele bestimmen den Kurs – auch bei Ihrem Führungsverhalten

Als Vorgesetzter und als Führungskraft ist es für Sie eine Selbstverständlichkeit, die Ziele des Unternehmens zu fokussieren. Aus diesen leiten Sie Vorgaben und Aufgaben, die Ihre Mitarbeiter realisieren müssen, ab. Ein wichtiger erster Schritt, der oftmals – meist unbewusst – Ihr Führungsverhalten bestimmt. Denn Sie werden dank Ihrer Aufgaben-Analyse entscheiden, welcher Mitarbeiter welche Aufgabe übernehmen soll. Sie legen somit Ihre Delegation fest, d.h. aus den Unternehmenszielen wurde eine Führungsaufgabe, für die Sie ein konkretes Führungsverhalten aktivieren.

Belassen Sie es jedoch nicht allein bei diesem Schritt. Hinterfragen Sie stattdessen regelmäßig, wie Sie Ihr Führungsverhalten ausrichten sollten, um die angestrebten Unternehmensziele erfolgreich unterstützen zu können. Schließlich sind Führungsverhalten und Führungserfolg miteinander gekoppelt – und beide an die Ziele eines Unternehmens gebunden.

Führungsverhalten auf Unternehmensziele abstimmen: 3 Schritte

Schritt 1: Ziele des Unternehmens benennen

Reflektieren Sie die Frage „Was sind die Unternehmensziele?“ Fokussieren Sie dabei aber nicht allein die aktuellen Unternehmensziele, sondern auch die Ziele, die sich bereits aus Ihrer Stellenbeschreibung und Ihrer Funktion erschließen. Denn hinter Begrifflichkeiten in Ihrer Stellenbeschreibung wie „Glaubwürdigkeit“ oder „Qualitätsbewusstsein“ verbergen sich ja Ziele des Unternehmens, die sich auf Ihr Führungsverhalten auswirken sollten.

Erstellen Sie aus beiden Bereichen (Stellenbeschreibung und aktuelle Ziele) eine Liste. Laden Sie sich am besten das Formular: Unternehmensziele und Führungsverhalten“ herunter, um Ihre Liste bequem und mühelos anfertigen zu können.

Schritt 2: Führungseigenschaften ableiten

Jeder der von Ihnen aufgelisteten Unternehmensziele fordert von Ihnen ein bestimmtes Führungsverhalten. Hinterfragen Sie deshalb in Ruhe die einzelnen Ziele. Listen Sie die Führungseigenschaften auf, die Sie zum Erreichen des jeweiligen Zieles benötigen.

Schritt 3: Führungsverhalten anpassen und optimieren

Widmen Sie sich nun dem letzten Aspekt: Der Anpassung Ihres Führungsverhaltens. Überlegen Sie zu jeder Führungseigenschaft, die Sie bei jeweiligen Unternehmenszielen aufgelistet haben, welches Führungsverhalten Sie anwenden sollten, um das angestrebte Ziel positiv zu unterstützen.