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Smarte Unternehmensführung in harten Zeiten

1. März 2010

Es brennt auf allen Ebenen. Märkte brechen zusammen, Kunden zahlen noch schlechter als zuvor, Kürzungen im Personalbereich sind unabwendbar und Ihre Kreditoren „klopfen fleißig an die Tür“.

Ihr Unternehmen sicher aus dieser Krise zu führen, fordert sicherlich eines: einen klugen und besonnen Kopf, der durch die richtige Unternehmensführung nicht nur das Schlimmste abwendet, sondern am besten auch neue Wege ansteuert.

 

Smarte Unternehmensführung in harten Zeiten 

Lassen Sie sich von diesen taktisch klugen Schachzügen inspirieren!

 

Alles rund um Ihre Finanzen, Schulden, Vermögenswerte, Cash-Flow finden Sie unter:

 

Taktik Nr. 1: Refinanzieren Sie Ihre Schulden

 

Taktik Nr. 2: Priorisieren Sie Ihre Schulden

 

Taktik Nr. 3: Mit Factoring den Cash-Flow erhöhen

 

Taktik Nr. 4: Unwichtige und unbewegliche Vermögenswerte verkaufen und mehr Liquidität gewinnen

 

 



 

Wichtiges zum Thema Mitarbeiter, Arbeitsmoral, Weiterbildung und High Potentials erfahren Sie unter:

 

Taktik Nr. 5: Gehaltsverzicht des Managements, aber gute Entlohnung für die Belegschaft

 

Taktik Nr. 6: Kostengünstige Weiterbildung – Inhouse-Trainingsprogramme nutzen

 

Taktik Nr. 7: Jetzt High-Potentials von Konkurrenten abwerben

 

 

Wie Sie Ihre Kunden auch in schwierigen Zeiten gewinnen und an sich binden, verraten Ihnen die

Taktik Nr. 8: Gute Preise für Ihre (besten) Kunden

 

Taktik Nr. 9: Kommunikation verstärken und strategisches Marketing erhöhen

 

Taktik Nr. 10: Auf bezahlbare Luxusartikel setzen

Autor: Brigitte Miller
Stichworte: Krise, Rezession, Feature Paket, Unternehmensführung, Strategien
Weitere Beiträge zu diesem Feature Paket:
  • Taktik Nr. 10: In der Krise auf bezahlbare Luxusartikel setzen
  • Taktik Nr. 8: Gute Preise für Ihre (besten) Kunden
  • Taktik Nr. 7: Jetzt High Potentials von Konkurrenten abwerben
  • Smarte Unternehmensführung in harten Zeiten
  • Taktik Nr. 6: Kostengünstige Weiterbildung – Inhouse-Trainingsprogramme nutzen
  • Checkliste: Refinanzierung Schulden
  • Übersicht: 3 Tipps, wie Sie den Verkauf Ihrer Marken- und Luxusartikel verstärken können
  • Checkliste: Erhöhung der Liquidität
  • Checkliste: Kundenbindung durch gute Preispolitik
  • Checkliste: Priorisieren von Schulden und Außenständen
  • Taktik Nr. 3: Mit Factoring den Cash-Flow erhöhen
  • Checkliste: High Potentials finden
  • Taktik Nr. 5: Gehaltsverzicht des Managements, aber gute Entlohnung für die Belegschaft
  • Checkliste: Kostengünstige Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter
  • Taktik Nr. 4: Unwichtige und unbewegliche Vermögenswerte verkaufen – mehr Liquidität gewinnen
  • Taktik Nr: 2: Priorisieren Sie Ihre Schulden
  • Taktik Nr. 9: Unternehmenskommunikation gerade in Krisenzeiten verstärken und strategisches Marketing erhöhen
  • Taktik Nr. 1: Refinanzieren Sie Ihre Schulden
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Taktik Nr: 2: Priorisieren Sie Ihre Schulden
Der Rechnungsstapel Ihrer Kreditoren wächst an. Leider ist die Zahlungsmoral Ihrer Kunden nicht besser geworden. Ihr Cash-Flow „plätschert“ dahin. Sie wissen nicht, wie Sie Ihre Kreditoren bedienen sollen. In solchen finanziellen Engpässen – und vor... mehr
Taktik Nr. 1: Refinanzieren Sie Ihre Schulden
Zu viele finanzielle Verbindlichkeiten beschränken Ihren unternehmerischen Handlungsspielraum. Die eigenen Schulden neu zu strukturieren hilft, wieder Spielraum zu gewinnen. 4 Strategie-Tipps zeigen Ihnen, wie. mehr
Taktik Nr. 7: Jetzt High Potentials von Konkurrenten abwerben
Fast jede Unternehmensbranche kämpft. Die Krise macht sich bemerkbar. Kurzarbeit oder bevorstehende Werksschließung bedrohen jeden Mitarbeiter – auch Top-A-Kandidaten. Das ist jetzt Ihre Chance. Sichern Sie sich die High Potentials Ihrer Mitbewerber... mehr
Taktik Nr. 3: Mit Factoring den Cash-Flow erhöhen
Sinkende Zahlungsmoral, zu lange Zahlungsziele und damit verbundene Forderungsausfälle schaffen nicht allein finanzielle Engpässe. Es kann ein Unternehmen in den Ruin treiben. Dem zu entgehen, müssen Sie Ihre Steuerungsinstrumente erweitern:... mehr
Taktik Nr. 8: Gute Preise für Ihre (besten) Kunden
In finanzschwachen Zeiten kann es sich kein Unternehmen leisten, sich Kunden zu widmen, die nur einen geringen Umsatz bringen, aber zu viel Zeit und Energie beanspruchen. Wichtiger denn je, jetzt eine erfolgreiche Kundenstrategie mit gekoppelter... mehr

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