Wie Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen führen
Seine Mitarbeiter zu beflügeln, sie zu Höchstleistungen zu bewegen und die noch unerschlossenen Potenziale ihrer Fähigkeiten und Erfahrungen zu erschließen – davon träumt wohl jedes Unternehmen.
Mit diesem Ziel vor Augen wird eines aktiviert: Die Motivation der Mitarbeiter. Oder es wird zumindest versucht. Denn so manches Anreizsystem mit Boni und Incentives wird durch Motivations-Killer, die – leider – in fast jedem Unternehmen herrschen, einfach nur ausgehöhlt.
Das Wichtigste, was Sie – und auch das Unternehmen – tun sollten ist, sich vom Glauben zu verabschieden, Sie könnten Motivation anordnen.
Vielmehr sollte die Motivation, die Ihr Mitarbeiter mitbringt, aktiviert und gefördert werden. Und genau das ist möglich. Dann steht auch den Höchstleistungen nichts mehr im Wege.
Der Artikel: So kurbeln Sie die Motivation wieder an: 8 Führungsaufgaben, die Sie beherzigen sollten zeigt, wie Sie sich und Ihre Mitarbeiter sicher zum Erfolg bringen.
Erfahren Sie im Beitrag: Die 10 typischsten Motivations-Killer,was Ihre Mitarbeiter frustet und letztendlich demotiviert.
In Die 4 Irrtümer bei der Mitarbeitermotivation lesen Sie, welche Denk-Hürden Ihnen den Zugang zur Motivation Ihrer Mitarbeiter versperren.
Nutzen Sie auch das Potenzial Ihrer älteren Mitarbeiter: Gegen das Senioritätsprinzip: Holen Sie die Alten mit Motivation zurück ins Boot zeigt, wie Sie aktiv die 45+-Jährigen aus der Randzone in die Mitte Ihres Teams zurückführen.
Welche häufigen Führungsfehler Manager machen können – und wie Sie sie sicher vermeiden, lesen Sie hier.
