Neue Meetingkultur: Das Danke-Schön-Ende

28. Januar 2014

Danke schön stärkt die Motivation des Teams

Eine gute Zusammenarbeit im Team sowie eine erfolgreiche Teamarbeit kann durch ein einfaches Ritual gefördert werden: Dem Danke-Schön-Sagen. Denn mit einem Danke-schön praktiziert das Team eine Wertschätzungskultur, die endlich Anerkennung und Wertschätzung gegenüber der Teamleistung und der Leistung des einzelnen Teammitarbeiters zeigt. Das Würdigen der Teamarbeit wird somit zu einem Motivationsfaktor, den das Team endlich selbst in der Hand hält – statt darauf zu hoffen, dass die Führungskraft endlich Anerkennung ausspricht.

Das "Danke-Schön"-in die Meetingkultur aufnehmen

Danke schön sagen in Team-Meetings: 3 Tipps

Tipp 1: Das individuelle Danke schön

Jeder erhält am Ende des Team-Meetings Gelegenheit, sich für eine Sache zu bedanken. Der Dank muss keine „großen Sachen“ beinhalten, sondern kann so banal sein wie „Ich sage Danke schön, dass heute Morgen kein Stau auf der Autobahn war“. Das Danke schön kann aber auch konkrete Leistungen betreffen wie „Ich sage Danke schön für die gemeinsame Realisierung des Projektes UZF.“ Vielleicht ist es auch ein Danke schön der Erleichterung wie „Ich sage Danke schön, dass der Kunde Mustermann endlich zufriedengestellt ist und ich meine Ruhe habe.“

Tipp 2: Sich gegenseitig Danke schön sagen

Fördern Sie den Teamgeist, indem Sie als Teamsprecher Ihre Teamkollegen auffordern, sich gegenseitig einmal ein Danke schön auszusprechen. Rücken Sie dabei eine Frage in den Fokus:

„Wofür möchte ich mich diese Woche bei welchen Teamkollegen bedanken?“

Vielleicht für die Unterstützung. Vielleicht, dass das Telefon auf ihn umgestellt werden konnte. Vielleicht für den Tipp oder die Information.

Tipp 3: Den Dank ausweiten

Die Wertschätzung und Anerkennung sollte sich jedoch nicht allein auf das Team konzentrieren. Je mehr die Dankbarkeit sich auch auf andere (Unternehmens-)Bereiche erstreckt, umso stärker kann die eigene (Job-)Zufriedenheit werden. Stress lässt sich dadurch gezielt reduzieren, weil plötzlich das Positive und Gute erkannt wird.

Deshalb lenken Sie den Blickwinkel Ihrer Teamkollegen auf die Frage

„Wofür kann ich in dieser Woche dankbar sein – im Unternehmen, bei den Kunden, in der Branche?“

Vielleicht für die gute Zusammenarbeit mit der anderen Abteilung. Vielleicht, dass ein Kunde einen Deal abgeschlossen hat. Vielleicht, dass die Branche boomt und die Arbeitsplätze sicher sind.

Die weiteren Stufen zur neuen Meetingkultur basierend auf Anerkennung und Wertschätzung finden Sie hier: