Selbsttest: Haben Sie das Zeug zur Führungskraft?

Wie viel Führungskraft steckt in Ihnen?

Beantworten Sie spontan die folgenden Fragen.

Ja

Nein

Sprudeln Sie vor (Verbesserungs-)Ideen nur so über?

Möchten Sie gerne etliche Vorgänge verbessern?

Erkennen Sie frühzeitig Fehler und Probleme (oft vor Ihrem Chef)?

Sind Sie lösungsorientiert?

Schlichten Sie oft (und auch gerne) Konflikte?

Haben Sie Abläufe bei Aufgaben oder Prozessen optimiert?

Ergreifen Sie in Meetings mühelos das Wort?

Haben Sie die Fähigkeit, gut zuzuhören?

Gehen Sie auf andere ein, um Sie so auf einen gemeinsamen Kurs zu bringen?

Hätten Sie gerne mehr Handlungsspielraum in Ihrem Arbeitsbereich?

Wünschen Sie sich mehr Verantwortung übertragen zu bekommen?

Können Sie Ihre Ideen und Meinungen gut kommunizieren?

Können andere Ihren Einwänden folgen, diese gar zum Schluss mittragen?

Motivieren Sie oft Ihre (Team-)Kollegen weiterzumachen, auch wenn das Projekt gerade schwierig verläuft?

Sehen Sie das Ganze, d.h. die Verzahnung der unternehmerischen Prozesse?

Haben Sie ein Gespür für die Belange Ihrer Kollegen und der Unternehmungsführung?

Können Sie gut zwischen mehreren Seiten vermitteln?

Behalten Sie den organisatorischen Überblick?

Lieben Sie es, Prozesse auf zu splitten, Aufgaben einzuteilen und die einzelnen Schritte, als auch das Ergebnis zu kontrollieren?

Zeigen Sie oft Ihren Kollegen, wie diese eine Aufgabe effizienter gestalten können?

Ist es für Sie selbstverständlich, Aufgaben an Ihre Kollegen zu delegieren?

Fällt es Ihnen leicht, Grenzen zu ziehen?

Können Sie auch unbequeme Meinungen nach außen vertreten?

Haben Sie den Mut und das Standvermögen, sich gegenüber Autoritäten zu behaupten?

Treffen Sie gerne Entscheidungen?

Sind Sie offen für Veränderungsprozesse?

Lieben Sie es, Prozesse und Menschen zu managen, statt sich in Aufgaben zu verlieren?

Die Häufigkeit Ihrer Ja-Antworten offenbart Ihnen Ihr Führungskräfte-Profil. Denn jedes Ja zeigt Ihnen eine Führungsqualität, die Sie in sich tragen bzw. bereits ausgebildet haben. Überlegen Sie sich bei Nein-Antworten, wie Sie diese Fähigkeit erlernen und ausbauen können.