Krisen, Probleme, aktuelle Nachrichten: Denken und handeln Sie als Führungskraft lösungsorientiert

Lösungsorientierter Ansatz hilft Ihnen beim Entscheidungen treffen

Tagtäglich geschehen Ereignisse – seien es interne Probleme oder externe Krisen, die Sie als aktuelle Nachricht erfahren – die Auswirkungen auf Sie selbst, Ihre Arbeit, Ihre Mitarbeiter, Ihr Team und/oder Ihr Unternehmen haben. In vielen Fällen müssen Sie dann eine Entscheidung fällen. Sich dann zu entscheiden, benötigt jedoch oftmals auch einen Blickwinkel, der Sie davor bewahrt, eine falsche Entscheidung zu treffen oder vor Wut und Verärgerung in Ihrer Entscheidungsfindung zu erstarren. Solch ein Blickwinkel ist der lösungsorientierte Ansatz. Denn mit diesem Blickwinkel suchen Sie nach positiven Alternativen und Lösungen.

Lösungsorientiertes Denken können Sie üben

Zur Übung listen Sie einmal einige Ereignisse auf und beurteilen Sie diese nach deren Auswirkungen.

Beispiel:

Hinterfragen Sie anschließend jede Auswirkung, indem Sie sich überlegen, wie Sie mit dieser Auswirkung positiv umgehen könnten.

• In welche Richtung wollen Sie diese Auswirkung verändern?
• Welchen (vergangenen) Zustand wollen Sie wieder herstellen?
• Was wollen Sie als Lösung erreichen?
• Wie können Sie diese Auswirkung positiv nutzen?
• Welche konkreten Schritte müssen Sie unternehmen, um von der Auswirkung zur positiven Lösung zu gelangen?
• Was können Sie als Führungskraft und Vorgesetzter persönlich tun?
• Wie können Sie Ihre Mitarbeiter zum Mitmachen bewegen?
• Wie können Sie Zuversicht ausstrahlen und so das Vertrauen stärken?