4:0 für Deutschland - Wie Sie die Erfolgsstrategie im Fußball auf Ihr Team übertragen

Hervorragendes Zusammenspiel, gemeinsames Erarbeiten von Torchancen und Tore, Tempo miteinander steigern – die deutsche Nationalelf zeigte all die Qualitäten, die ein Team ausmachen. Denn die Stärken des Einzelnen führten erst durch das vereinte Spiel zum Sieg.

Auch Ihr Team kann zu einem solchen Spiel im Unternehmen finden.

Schließlich lassen sich die Spielregeln übertragen:

1. Aufeinander achten. Die Spieler der deutschen Nationalelf richteten Ihr Augenmerk nicht allein auf den Gegner, sondern auch darauf, wo welcher Kollegen frei war. Auf das Unternehmen übertragen: Die einzelnen Teammitglieder sollten um die Aufgaben und Tätigkeiten der anderen wissen. 
2. Zusammen das Ziel erreichen. Strategie und Vorgehensweise koordinieren. Stehen Sie dabei als Führungskraft wie ein Trainer Ihrem Team zur Seite.
3. Individuelle Stärken richtig platzieren. Ob Verteidiger oder Stürmer – die individuellen Stärken werden zum Wohl des Teams eingesetzt und jeder darf sich dabei entwickeln und einbringen.
4. Jeder ist wichtig. Was oft ein Team zum Scheitern bringt, ist die Ausrichtung auf einen Team-Player, der sich selbst - oder manches Mal von oben - in diese Spitzenposition bringt. Dadurch wird jedoch riskiert, dass die anderen Teammitglieder ihre Fähigkeiten nicht richtig zum Einsatz bringen können.

Betrachten Sie Ihr Team einmal aus der Distanz und überlegen Sie:

• Wie haben sich die Einzelnen positioniert? Oder wie wurden sie vielleicht durch Sie oder die Unternehmensführung aufgestellt? Hat jeder wirklich die Position, die seine Stärken voll zur Geltung bringen?
• Wie ist die Koordination im Team?
• Wie werden Aufgaben gemeinsam gemanagt?
• Wie wird in der Zusammenarbeit aufeinander geachtet?
• Gibt es ein gemeinsames Tempo?
• Werden Ziele – und damit zukünftige Siege – miteinander erarbeitet?
• Sehen sich die einzelnen Teammitglieder als ein Teil eines größeren Ganzen? Hat sich das Team wirklich zu einem Wir zusammengefunden? Oder tritt es eher als Gruppe auf, die hin und wieder zusammenarbeitet?
• Achten Sie als Führungskraft auf ein gemeinsames Wirken?

Mein Tipp:

Die Stärkung eines Team-Wir-Gefühls erreichen Sie durch eine Ziel-Vision, die jedes Teammitglied verinnerlichen kann und zum eigenen Ansporn nutzt. Für die deutsche Nationalelf ist es der Fußball-WM-Sieg – und für Ihr Team?