Fachkräftemangel bekämpfen - Neue Prioritäten bezüglich der Qualifizierung von Bewerbern setzen

Suchen Sie dringend Fachkräfte? Der bestehende Fachkräftemangel erschwert es dem Unternehmen, den Mitarbeiter zu finden, den es benötigt. In solchen Zeiten muss das Unternehmen eins besonders beachten: Die Qualifizierung – und zwar auf drei Ebenen. Dies erhöht die Chancen endlich die gewünschte Fachkraft ans Unternehmen zu binden.

Lenken Sie Ihre Aufmerksamkeit auf die 3 Ebenen der Qualifizierung

Die Qualifizierung des potenziellen Mitarbeiters

Im anglo-amerikanischen Raum ist es längst Usus: Die Kompetenzen und Tätigkeiten, die der Mitarbeiter in den letzten Jahren erworben hat, stehen im Vordergrund – und nicht, was er vor Jahren einmal studierte. Dadurch kommen plötzlich auch Bewerber für den Job in Betracht, die aufgrund des Universitätsabschlusses ansonsten aussortiert worden wären – also beispielsweise der Banker wird zum Geschäftsführer. Quereinsteiger, die durch ihre Qualifikationen punkten. Weiten Sie deshalb Ihr Auswahlverfahren bei den Bewerbungen. Konzentrieren Sie sich auf die Qualifikationen des Bewerbers – und erst zweitrangig auf den Studienabschluss.

Die Qualifizierung des Trainee-Programms im Unternehmen

Unabhängig davon, ob Sie nun einen Bewerber mit den richtigen Qualifikation, aber fehlendem adäquaten Studienabschluss einstellen, ist der Auf- und Ausbau eines eigenen Trainee-Programms von großem Vorteil für das Unternehmen. Denn Sie bieten allen Ihren Mitarbeitern somit die Gelegenheit, sich zu qualifizieren – und zwar auf dem Standard und mit dem Wissen, das Sie benötigen. Dadurch bilden Sie Ihre Fachkräfte selbst aus.

Qualifizierungsmaßnahmen, die zweifelsfrei Kosten verursachen, ersparen jedoch langfristig dem Unternehmen eine Menge Geld. Denn jeder Facharbeiter, der Ihnen fehlt, schwächt Ihr Unternehmen. Sie werden nicht mehr konkurrenzfähig sein.

Qualifizierung des Unternehmensimage

Fachkräftemangel führt zu Folgendem: Der potenzielle Mitarbeiter ist heiß umworben und hat die Wahl. Im Klartext: Dieser Mitarbeiter wird sich das Unternehmen aussuchen, dass

• am besten seine Arbeit vergütet,
• für eine gute, kontinuierliche Weiterbildung sorgt,
• beste Aufstiegschancen bietet,
• Empowerment betreibt,
• familienfreundlich gestaltet ist,
• mit der eigenen Work-Life-Balance in Einklang zu bringen ist,
• über einen guten attraktiven Standort verfügt, d.h. Freizeitangebote, Schulen, Kindergärten etc.

Ihr Unternehmen muss sich im harten Wettbewerb um den begehrten Mitarbeiter qualifizieren.

Mein Tipp:

Überlegen Sie sich zu allen drei Bereichen, welche Änderungen und Verbesserungen vorgenommen werden sollten.