Mit dem Bewerberinterview Kandidaten hinter die Stirn schauen

7. April 2010

Im Bewerberinterview den besten Kandidaten erkennen

Beim Bewerberinterview sollten Sie immer sehr gut vorbereitet sein, um hinterher den wirklich geeignetsten Kandidaten auszuwählen. Nutzen Sie die Checkliste zur Vorbereitung des Bewerberinterviews , damit Sie an alles Wichtige denken.

Den besten Kandidaten auswählen

So sind Sie für ein Bewerberinterview optimal vorbereitet

Spontaneität bei Vorstellungsgesprächen hilft in der Regel nicht wirklich weiter. Da ist es schon besser, wenn Sie gut vorbereitet in ein solches Gespräch gehen, um die Gelegenheit zu nutzen, Ihrem Bewerber hinter die Stirn zu schauen. Dabei gibt es verschiedene Erfolgskriterien für die Personalauswahl zu beachten. Am besten ist es, wenn Sie Ihre Fragen schriftlich vorbereiten. Sollten Sie bei der Überprüfung der fachlichen Kompetenz Ihres Bewerbers unsicher sein, bitten Sie einen Mitarbeiter aus der betreffenden Fachabteilung dazu.

Während des Bewerberinterviews ist es immer sinnvoll, wenn Sie sich schriftlich Notizen machen, um nach den Gesprächen den richtigen Kandidaten herauszufiltern.

7 Tipps, wie Sie das Bewerberinterview richtig durchführen

Tipp 1:

Der Bewerber wird sicherlich zu Beginn des Gesprächs etwas aufgeregt sein. Lockern Sie daher die Gesprächsatmosphäre etwas auf, in dem Sie ihn nach der Anreise oder Reiseeindrücken fragen und ihm etwas zu trinken anbieten.

Tipp 2:

Stellen Sie sich kurz vor sowie anwesende Gesprächspartner und erläutern Sie den Gesprächsablauf und die Zeitdauer.

Tipp 3:

Stellen Sie zu Beginn des Bewerberinterviews nun offene Fragen. So verleiten Sie den Bewerber dazu, längere Ausführungen zu seiner Person zu machen.

Tipp 4:

Wenn der Bewerber nicht ausführlich genug antwortet, machen Sie Gesprächspausen.

Tipp 5:

Räumen Sie nun dem Kandidaten die Möglichkeit ein, seinen Lebenslauf näher darzustellen. Zeitdauer hierfür 5 bis 10 Minuten. So erhalten Sie wichtige Hinweise über die Persönlichkeit des Bewerbers, Motive für seine Bewerbung und über seine Präsentationsfähigkeiten.

Tipp 6:

Achten Sie auf die rhetorischen Fähigkeiten des Bewerbers:

Ist er in der Lage, frei zu sprechen?
Kommt er auf den Punkt?
Hören sich seine Ausführungen überzeugend an?
Verfügt er über einen guten Wortschatz?
Ist es angenehm, sich mit ihm zu unterhalten?
Kann er sich klar ausdrücken?
Spricht er strukturiert?

Tipp 7:

Nun beginnt der Interview-Teil des Bewerbergesprächs. Erfragen Sie jetzt die fachbezogenen wie persönlichen Eignungen des Bewerbers und seine Motive. Unterscheiden Sie dabei nach 6 verschiedenen Fragemöglichkeiten:

Fachfrage. Beispiel: „Wie führen Sie Direkt Marketing Aktionen durch?"
Erzählfrage. Beispiel: „Berichten Sie doch einmal, welche Erfahrungen Sie bei Ihrem letzten Arbeitgeber gemacht haben."
Einschätz-Frage. Beispiel: „Welche Trends und Entwicklungen erwarten Sie für diesen Markt?"
Handlungsfrage. Beispiel: „Wie würden Sie eine Direkt-Marketing-Strategie für unsere Firma entwickeln?"
Faktenfrage. Beispiel: „Welche Gehaltsvorstellungen haben Sie?"
Abstimmungsfrage. Beispiel: „Wann können Sie bei uns anfangen?"

So schauen Sie Ihrem Bewerber hinter die Stirn

Achten Sie bei der Beantwortung darauf, ob der Bewerber Ihren Fragen ausweicht oder ob er auf den Punkt kommt.
Fragen Sie gegebenenfalls nach, wenn Ihnen die Antworten zu oberflächlich erschienen.
Klären Sie am Ende des Bewerberinterviews Fragen des Bewerbers. Durch die Fragen erhalten Sie selbst nun Aufschluss darüber, ob er sich für die angebotene Stelle wirklich interessiert.
Klären Sie zum Abschluss nähere Einzelheiten zum Arbeitsvertrag wie beispielsweise Kündigungsfristen, Wettbewerbsverbote, Einstellungstermin.
Teilen Sie dem Bewerber mit, wann er mit einer Mitteilung rechnen kann und wie Fahrtkosten geregelt werden.
Werten Sie im direkten Anschluss das Gespräch anhand Ihrer schriftlichen Notizen aus und vergleichen Sie Ihre Auswertungen mit denen über die anderen Kandidaten.