Vorbild sein als Führungskraft: Ihre Mitarbeiter werden es Ihnen danken

Vorbild Führungskraft

Erwarten Sie von Ihren Mitarbeitern, dass sie ehrlich, fleißig, loyal sind? Wollen Sie das Fairness regiert? Soll das Miteinander von Respekt und gegenseitiger Achtung geprägt sein? Bevor Sie dies alles von Ihren Mitarbeitern erwarten, leben Sie es am besten selbst vor. Denn Sie als Führungskraft haben Vorbildfunktion.

Und diese sollten Sie keineswegs unterschätzen. Sie werden nämlich laufend von Ihren Mitarbeitern beobachtet. Jeder Fehltritt wird sofort registriert. Häufen sich Missachtungen einiger Werte beispielsweise indem Sie einzelne Mitarbeiter vor gesammelter Mannschaft zusammenstauchen, werden Sie dadurch nicht allein den Respekt Ihrer Mitarbeiter verlieren. Auch Ihre Rolle als Leitfigur ist beschädigt.

Werte zu leben ist Chefsache

Denn Ihre Mitarbeiter werden ihre Schlüsse aus Ihrem Tun ziehen und das persönliche Verhalten an diese (versteckten) Spielregeln anpassen. Im Klartext: Wer Wasser predigt und Wein trinkt, wird keinen Erfolg ernten. Sie bestimmen maßgeblich durch Ihr Auftreten und Ihr Verhalten mit, wie die Unternehmenskultur gelebt wird. Und dass die beschworenen Werte wie Loyalität, Ehrlichkeit, Fairness, Anstand, Fleiß, Rücksichtnahme oder Empathie zu keinen leeren Worthülsen werden.

Überlegen Sie:

• In welchen Bereichen werden Werte eingefordert, die das Unternehmen selbst nicht lebt – beispielsweise Loyalität vom Mitarbeiter zu fordern, aber selbst für eine hohe Kündigungsrate zu sorgen?
• An welchen Werte-Verletzungen reiben Sie sich selbst – beispielsweise das respektlose Auftreten einiger Mitarbeiter gegenüber den Kollegen? Könnte dieses Auftreten ausgelöst worden sein durch eigenes Verhalten?
• Auf welche Werte legen Sie besonderen wert? Wie leben Sie diesen Anspruch aus?
• Welche Werte sehen Sie dagegen etwas lockerer? Wie zeigt sich dies in Ihrem Verhalten? Welche Auswirkungen hat dies auf Ihre Mitarbeiter und die Unternehmenskultur?
• Wie gehen Sie mit Missachtungen von Unternehmens-Spielregeln um?

Mein Tipp:

Geben Sie sich selbst Raum und Zeit, eigene Wertvorstellungen zu reflektieren. Achten Sie dabei auf Diskrepanzen im Anspruch und in der täglichen Umsetzung. Was können Sie dabei optimieren?