Eigenschaften der Führungskraft - So definieren Sie Führungsgrundsätze

Führungsgrundsätze: Setzen Sie selbst Ihre Standards

Ob Sie als neue Führungskraft auftreten oder schon lange als Führungskraft agieren, in beiden Fällen profitieren Sie von Führungsgrundsätzen. Denn diese bieten Ihnen eine Orientierung in Ihrem Verhalten und stärken so die Eigenschaften einer Führungskraft. Das Definieren eigener Führungsgrundsätze bietet Ihnen darüber hinaus weitere Vorteile: Sie können

• Ihr eigenes Verhalten und Auftreten als Führungskraft und Vorgesetzter regelmäßig überprüfen und bewerten.
• in regelmäßigen Abständen Ihre Führungsgrundsätze erweitern, umformulieren, anpassen oder komplett neu definieren.
• durch das Fokussieren einzelner Führungsgrundsätze Ihr Verhalten als Führungskraft optimieren.
• authentisch und glaubwürdig auftreten. Denn in Ihren Führungsgrundsätzen spiegeln sich Ihre persönlichen Werte.
• Ihren Mitarbeitern Ihre Leitlinien mitteilen. So wissen diese, auf was Sie Wert legen und worauf sie bauen können.

Formulieren Sie Ihre Führungsgrundsätze

Überlegen Sie:

• Was sind Sie bereit – und auch in der Lage – sich und Ihren Mitarbeitern fest zuzusagen und einzuhalten.
• Worauf legen Sie Wert?
• Wie soll der Umgang miteinander geprägt sein?
• Wie definieren Sie die Aufgaben eines Vorgesetzten? Welche Führungsgrundsätze leiten Sie daraus ab?
• Wie wollen Sie gegenüber Ihren Mitarbeitern auftreten?
• Wie soll Ihr Führungsstil geprägt sein?

Zur Anregung für Ihre eigenen Leitlinien dienen Ihnen einige Führungsgrundsätze Beispiele:

• Ich bin offen für Meinungen, Diskussionen und Einwände.
• Ich begrüße Ideen.
• Als Führungskraft mache ich meine Entscheidungen transparent und binde euch, soweit es möglich ist, in den Entscheidungsprozess mit ein.
• Fehler sind erlaubt. Deshalb fordere ich einen offenen Umgang mit Fehlern. Nur so können wir uns weiterentwickeln.

Definieren Sie jetzt Ihre persönlichen Führungsgrundsätze.