Interne und externe Personalbeschaffung: Vor- und Nachteile

Interne Personalbeschaffung       

Vorteile der internen Personalbeschaffung

Nachteile der internen Personalbeschaffung

Mitarbeiter können ihr Potenzial entfalten.

Weitere Stellenbesetzungen können sich nachziehen, da die Vakanz (oft) nur verschoben wird.

Aufstiegs- und Entwicklungschancen vergrößern sich.

Der Mitarbeiter mag einer Betriebsblindheit unterliegen.

Die Chance einer erfolgreichen Stellenbesetzung erhöht sich.

Aufgrund der geringen Auswahl besteht das Risiko, die Stelle unterqualifiziert zu besetzen.

Der innerbetriebliche Bewerber kennt das Unternehmen bereits.

Wird regelmäßig intern besetzt, ist das Risiko hoch, dass das Leistungsniveau sinkt.

Kürzere Einarbeitungszeit, da Branchen-, Firmen- und Produkt- Know-How bereits vorhanden ist.

Ehemalige Kollegen, die zur Führungskraft aufsteigen, werden oftmals weniger akzeptiert.

Kosten- und Zeitersparnis, da das Recruiting kürzer ausfällt.

Mitarbeiter, die auf ihre Bewerbung eine Absage erhielten, fühlen sich oft gedemütigt.

Vorteile der externen Personalbeschaffung

Nachteile der externen Personalbeschaffung

Der Mitarbeiter bringt neue Impulse und Erfahrungen ins Unternehmen

Der Mitarbeiter kennt das Unternehmen noch nicht.

Neues Know-How fließt ein.

Hohe Kosten und hoher Zeitaufwand beim Recruting

Unternehmensabläufe werden neu betrachtet und beurteilt.

Das Risiko besteht, dass der Bewerber doch nicht ins Unternehmen passt.

Große Auswahl an Bewerbern

Die Neubesetzung bringt Unruhe ins Team.