Interne und externe Personalbeschaffung: Vor- und Nachteile
Neue, gute, qualifizierte Mitarbeiter finden: Methoden der Personalbeschaffung
Bei der Suche nach guten und qualifizierten Mitarbeiter wird der Blick meist auf den offenen Markt der aktiv suchenden Bewerber gerichtet.
Die Stellenbesetzung wird somit zu einer externen Personalbeschaffung. Allerdings rückt der demografische Wandel verstärkt eine Gruppe ins Rampenlicht der Personalverantwortlichen: Die eigenen Mitarbeiter. Mehr denn je wird sich mit diesen zwei Fragen auseinandergesetzt:
- Kann ein Mitarbeiter die offene Stelle besetzen – ist somit eine interne Personalbeschaffung von Vorteil?
- Macht eine externe Personalbeschaffung Sinn?
Um eine Entscheidung treffen zu können, welche der beiden Methoden der Personalbeschaffung in dem jeweiligen Falle geeigneter ist, sollten Sie die Vorteile und Nachteile der externen und internen Personalbeschaffung abwägen.
Interne und externe Personalbeschaffung: Vor- und Nachteile
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Interne Personalbeschaffung |
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Vorteile der internen Personalbeschaffung |
Nachteile der internen Personalbeschaffung |
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Mitarbeiter können ihr Potenzial entfalten. |
Weitere Stellenbesetzungen können sich nachziehen, da die Vakanz (oft) nur verschoben wird. |
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Aufstiegs- und Entwicklungschancen vergrößern sich. |
Der Mitarbeiter mag einer Betriebsblindheit unterliegen. |
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Die Chance einer erfolgreichen Stellenbesetzung erhöht sich. |
Aufgrund der geringen Auswahl besteht das Risiko, die Stelle unterqualifiziert zu besetzen. |
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Der innerbetriebliche Bewerber kennt das Unternehmen bereits. |
Wird regelmäßig intern besetzt, ist das Risiko hoch, dass das Leistungsniveau sinkt. |
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Kürzere Einarbeitungszeit, da Branchen-, Firmen- und Produkt- Know-How bereits vorhanden ist. |
Ehemalige Kollegen, die zur Führungskraft aufsteigen, werden oftmals weniger akzeptiert. |
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Kosten- und Zeitersparnis, da das Recruiting kürzer ausfällt. |
Mitarbeiter, die auf ihre Bewerbung eine Absage erhielten, fühlen sich oft gedemütigt. |
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Vorteile der externen Personalbeschaffung |
Nachteile der externen Personalbeschaffung |
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Der Mitarbeiter bringt neue Impulse und Erfahrungen ins Unternehmen |
Der Mitarbeiter kennt das Unternehmen noch nicht. |
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Neues Know-How fließt ein. |
Hohe Kosten und hoher Zeitaufwand beim Recruting |
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Unternehmensabläufe werden neu betrachtet und beurteilt. |
Das Risiko besteht, dass der Bewerber doch nicht ins Unternehmen passt. |
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Große Auswahl an Bewerbern |
Die Neubesetzung bringt Unruhe ins Team. |
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