Zukunft der Arbeit: 3 Trends, die die Führungskraft betreffen

Die Zukunft der Arbeit: Das Arbeitsfeld der Führungskräfte ändert sich

Die Arbeitswelt wandelt sich – und wird in der Zukunft anders aussehen als heute. Ein Fakt, den Sie garantiert nicht verneinen werden. Ein Fakt aber, der Sie zu entscheidende Fragen verleiten wird:

• Wie wird denn die Zukunft der Arbeit aussehen?
• Was wird sich für Sie als Führungskraft ändern?
• Welche Trends wurden erforscht?
• Was gibt es zu beachten?
• Was dürfen Sie bereits jetzt in die Wege leiten – damit Sie in der Zukunft gut aufgestellt sind?

Antworten bieten Ihnen viele Zukunftsforscher. So auch Sven Gabor Janszky, Trendforscher und Leiter der 2b AHEAD Thinktank GmbH, in seiner Trendanalyse „Arbeitswelt 2025 – Führungskräfte müssen umdenken“. 

Die Zukunft der Arbeit: 3 Trends, die Sie als Führungskraft reflektieren sollten

Trend 1: Netzwerken wird zur Pflicht

Das aktive und gezielte Netzwerken wird zukünftig immer mehr an Bedeutung gewinnen. Was heute für Sie noch eine Kür sein mag, wie bei Twitter oder Xing ein eigenes Profil und/oder Unternehmensprofil zu betreiben, wird zur Pflicht werden.

Und zwar aus einem einfachen Grund: Der demografische Faktor, als auch das Nachrücken der Digital Natives fordern von Ihnen als Führungskraft, weitreichende und umfassende Kontakte zu pflegen, die neue Mitarbeiter anziehen. Janszky spricht sogar davon „…für ihre Mitarbeiter den Weg für einen Jobwechsel freizumachen…“ und sie rechtzeitig zu entlassen. So entsteht Vertrauen in die Führungskraft, laut Janszky. Natürlich verbreitet sich diese Mitarbeiterführung auch im Netzwerk. Freigewordene Arbeitsstellen können dadurch leichter wieder besetzt werden, da der neue Mitarbeiter weiß „Mein Wohl steht im Vordergrund“.

Trend 2: Querkompetenzen nutzen

Als Führungskraft wird es Ihre Aufgabe sein, für eine permanente Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter zu sorgen. Als Führungsziel sei genannt: Den Mitarbeiter mit Arbeitsbereichen vertraut zu machen, die er bisher nicht kennt, um so Querkompetenzen zu aktivieren und dessen Fähigkeiten zu erhöhen.

Trend 3: Kluge Köpfe finden  

Ein Mentalitätswechsel ist gefordert. Ihre fachlichen Qualifikationen sind wichtig, stehen jedoch nicht mehr im Vordergrund. Vielmehr müssen Sie sich zurückstellen – und Ihren Mitarbeitern, bereits angestellten, als auch potenziellen, Raum bieten. Raum, um

• sich zu entfalten,
• zu kommunizieren,
• sich zu vernetzen,
• sich auszutauschen
• und zu engagieren.

Dadurch werden Sie attraktiv – und ziehen kluge Köpfe an.