Teambuildung: Mit der richtigen Maßnahme zum perfekten Team

Die ideale Teambuilding-Maßnahme finden - Eine Übersicht

Kompetente und erfolgsorientierte Manager sowie Führungskräfte wissen um die Bedeutung von Mitarbeitermotivation. Langfristiger Erfolg hängt unmittelbar von der Leistung und Zufriedenheit der Belegschaft ab, weshalb motivationsfördernde Maßnahmen keinesfalls unterschätzt werden dürfen. Ein wesentlicher Aspekt der Leistungsbereitschaft ist mit dem Betriebsklima und dem Teamgeist eng verknüpft. Teambuilding-Prozesse spielen eine immer wichtigere Rolle.  

Um Teams konkret und sinnvoll zu formen und eine harmonischen Einheit entstehen zu lassen, die Höchstleistungen erbringen kann, müssen die optimalen Teambuilding-Maßnahmen gewählt werden. Grundsätzlich sollte deren das Ziel sein, Motivation, Kommunikation und Teamarbeit innerhalb Ihres Unternehmens zu stärken. 

Mitarbeiterzufriedenheit im Fokus

Dass der Grad des wirtschaftlichen Unternehmenserfolgs mit der Zufriedenheit der Mitarbeiter steigt, wurde bereits mit der Kernaussage einer Studie der Deutschen Wirtschaft in Köln bestätigt. Im folgenden Video der Bergischen IHK erfahren Sie, dass die enge Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführung und Personal elementar ist und dass bereits mit kleinen Maßnahmen eine große Wirkung erzielt werden kann. 

Doch welches Teamevent passt am besten zu welchem Teambuilding Prozess?

Wir haben die Spezialisten von der Teamgeist GmbH, einem der in Deutschland führenden Unternehmen für teamorientierte Events, gefragt. 

Und dies sind ihre praktischen Tipps, die es Ihnen erleichtern sollen, die perfekte Maßnahme für Ihr Vorhaben zu finden. Dabei haben sie sich auf diese fünf Themen konzentriert:

1. Neue Teams zusammenführen
2. Bestehende Teams stärken
3. Seminare und Tagungen auflockern
4. Teams belohnen
5. Leistungssteigerung

1. Neue Teams zusammenführen

Stehen Sie vor der Herausforderung neue Teams für bevorstehende Projekte zu bilden, sind für die erfolgreiche Zusammenarbeit folgende Details entscheidend:

• Vertrauen
• Wissen über die Stärken und Schwächen der anderen
• Orientierung innerhalb der Gruppe 
  
  
  

Die Mitarbeiter müssen sich zunächst untereinander besser kennenlernen und die Zusammengehörigkeit ist zu fördern. Schließlich sollen sie künftig gemeinsam Ziele erreichen und Hand in Hand arbeiten. Außerdem ist es bedeutsam, dass die individuellen Stärken und Schwächen bekannt sind. Auf diese Weise lässt sich eine gut funktionierende Gruppe formen, in der die einzelnen Schwächen durch die Stärken von anderen ausgeglichen werden. Zudem muss jedes Mitglied seinen Platz innerhalb des Teams kennen. Für diese Art von Teambuilding-Prozess sind folgende Events beispielhaft:

• Kochen im Team
• Ausflüge in die Natur
• Events zur Vernetzung
• gemeinsame Trommelevents

Bei solchen Veranstaltungen unternehmen die Teams zwar etwas gemeinsam, jedoch bleibt genug Zeit und Freiraum für Unterhaltungen und den internen Austausch. Dies ist substanziell, damit sich die einzelnen Mitglieder kennenlernen. Gleichzeitig muss das Vertrauen im Team aufgebaut werden. Ideal sind hier Events, die Kooperation untereinander verlangen und damit den Teamgeist unbewusst ansprechen. Beispielhaft sind Veranstaltungen die es erfordern, dass alle Teammitglieder miteinander in Kontakt treten, um gemeinsam Aufgaben zu lösen.

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2. Bestehende Teams stärken

Bestehen in Ihrem Unternehmen bereits Teams, dessen Teamgeist Sie beispielsweise vor der Realisierung eines Projektes stärken möchten, um die Leistung aufs Maximum anzuheben, müssen Sie auf folgende Aspekte bei der Auswahl der Teambuilding-Maßnahme Wert legen:

• Gruppendynamik
• Herausforderung
• Stärkung von Selbstvertrauen

Höchstleistungen können ausschließlich Teams erzielen, die optimal funktionieren. Passende Team-Building-Maßnahmen wären hierfür beispielsweise Wildwasserrafting. 

Hier muss eine große Herausforderung gemeistert werden. Die Gruppe sitzt sprichwörtlich im gleichen Boot und muss gemeinsam arbeiten, um ans Ziel zu gelangen. Die Gruppendynamik und interne Koordination werden stark angesprochen. Teams, die gemeinsam abseits des Geschäftsalltags Ziele erreichen und schier unlösbare Herausforderungen meistern, gehen gestärkt und voller Selbstvertrauen zurück an ihren Arbeitsplatz. Zudem lernen sie sich außerhalb des betrieblichen Rahmens besser kennen.

Egal ob kleine Gruppen oder große Teams: Mit kreativen Teamtrainings kann die gesamte Belegschaft zusammengeschweißt werden. Ideal sind Aktivitäten, die von jedem Einsatz erfordern. Vom gemeinsamen Floßbau über Kunstevents bis hin zu Segelseminaren ist vieles denkbar. Generell ist es zur Stärkung von Teams ratsam, Führungskräfte und leitende Personen einzubeziehen. Erleben die Mitarbeiter, dass auch die Führungsebene „mitarbeitet“ und einen Beitrag zum gemeinsam Ziel leistet, sind die Auswirkungen überaus positiv. Das Wir-Gefühl ist der Schlüssel zum Erfolg.

Bestehen Spannungen im Team, sollten diese vor einem neuen Projekt aufgelöst werden. Ein erfolgreicher Projekt-Ablauf ist nur dann möglich, wenn die „Chemie“ zwischen den Mitgliedern stimmt. In dieser Situation ist es ausschlaggebend, dass das Teambuilding Event keinerlei Chance dazu lässt, dass sich die Spannungen verstärken. Es sollte dem Team nicht möglich sein interne Gruppen zu bilden, wovon einige ausgeschlossen werden. Die Kommunikation muss im Vordergrund stehen und jeder Einzelne muss zum Erreichen des angestrebten Ziels beitragen.

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3. Seminare und Tagungen auflockern

Auf fachlichen Seminaren und Tagungen herrscht oft Schüchternheit und mögliche Barrieren erschweren die Kooperation. Um dem entgegenzuwirken und gleichzeitig die Stimmung aufzulockern, sind gemeinsame Unternehmungen wie beispielsweise Golfturniere sinnvoll. Währenddessen werden die Teilnehmer lockerer und kommen über die gemeinsame Beschäftigung automatisch ins Gespräch. Auch die bereits angesprochenen Trommel-Events sind in diesem Fall ideal. Schüchternheit wird dabei schnell abgelegt, weil alle gemeinsam der gleichen Aktivität nachgehen. Zudem lockert Drumming die Stimmung und fördert die körperliche Bewegung zwischen anstrengenden Seminaren und Sitzungen. Teamorientierte Maßnahmen während Seminaren, Schulungen und Tagungen sollten:

• Spaß machen
• körperliche Aktivitäten beinhalten
• an der frischen Luft stattfinden

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4. Teams belohnen

Kam ein Projekt erfolgreich zum Abschluss ist es zur weiteren Motivation empfehlenswert die Belegschaft für ihre Leistungen zu belohnen. Dabei sollte weniger der Lerneffekt im Fokus stehen, sondern in erster Linie der Spaß. Gemeinsame Besuche von kulturellen Highlights, Fahrradtouren durch das Umland oder Wellness-Events eignen sich bestens. Währenddessen können sich Mitarbeiter entspannen, sich austauschen und die geleistete Arbeit reflektieren. Um Teams zu belohnen, müssen Veranstaltungen:

• frei von Leistungsdruck sein
• Entspannung und Spaß bieten
• Zeit zum Unterhalten geben

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5. Leistungssteigerung

Leistungssteigerung und Motivation sind insbesondere dann elementar, wenn geschäftliche Herausforderungen bevorstehen. Sie haben mehrere Teams, die im Betrieb bereits gut zusammenarbeiten, aber häufig unter Motivationsdurststrecken leiden? Hier könnte es sinnvoll sein, den Konkurrenzkampf zwischen den Teams schonend anzukurbeln. Auf diese Weise fördern Sie die Motivation erheblich, weil die einzelnen Teams mit guten Leistungen überzeugen möchten. Sportliche Turniere, Team Challenges im Freien wie beispielsweise Besuche im Kletterpark oder sogenannte Schnitzeljagden durch attraktive Metropolen könnten passende Maßnahmen sein. Geocaching und Quizduelle sind dabei nicht weniger empfehlenswert. Während es bei Quizduellen darum geht, die richtigen Antworten zu liefern, gewinnt beim Geocaching zum Beispiel das Team, das einen Schatz oder ein Ziel zu erst erreicht. Beides kreative Maßnahmen, die die Gruppendynamik fördern und den Ehrgeiz wecken. Allerdings sollte ein angemessener Mittelweg gefunden werden, um Demotivation und Missgunst gegenüber anderen Teams und Kollegen auszuschließen. Trainingsansätze können zur Leistungssteigerung ebenfalls genutzt werden, um einzelne Mitarbeiter innerhalb der Teams zur mehr Einsatz aufzufordern und die Flexibilität zu steigern. Erlebnisorientierte Events, die abseits des gewohnten Geschäftsalltags stattfinden, leisten einen hohen Beitrag dazu die Leistungsbereitschaft zu maximieren.

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Wichtiger Hinweis

Allgemein ist es entscheidend, dass Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern nach einem Teamevent das Erlebte reflektieren. Nur so kann das Erlernte anschließend in die Tat umgesetzt und in den Geschäftsalltag eingebaut werden. Schließlich sollen gruppenorientierte Veranstaltungen beziehungsweise Trainings immer einen positiven Effekt auslösen und dauerhaft nachwirken.