Imagination und die Kraft der Vision: Warum Sie als Führungskraft beides benötigen

Ohne Imagination keine Vision, ohne Vision keine Zukunft des Unternehmens

Die Anforderungen an Führungskräfte sind vielschichtig. Die Aufgaben einer Führungskraft auch. Eine solche Aufgabe und Anforderung ist auch der Einsatz eines Soft Skills: dem Nutzen Ihrer Imagination. Ihre Fantasie ist in der Berufswelt gefragt. Denn Ihre Imagination

• zeigt Ihnen, wohin Sie und Ihr Unternehmen gelangen möchten.
• setzt Bilder und Visionen einer Zukunft frei, die sich von dem Heute unterscheidet.
• gibt Ihnen erste Ideen für neue Produkte oder eine neue Dienstleistung, mit der Sie sich von der Konkurrenz abheben werden.
• setzt in Ihnen selbst Motivation und Begeisterung frei, mit der Sie Ihre Mitarbeiter viel besser für neue Projekte und Veränderungen gewinnen können.
• kurbelt Sie zu Bestleistungen an, weil Sie in Ihrer Imagination Möglichkeiten sehen, die Sie erreichen möchten.

Die Zukunft beginnt jetzt: Kurbeln Sie Ihre Imagination an

Manches Mal genügt es, Ihre Augen zu schließen und sich das Projekt Zukunft vorzustellen. Ein anderes Mal geben Ihnen als Führungskraft folgende Fragen erste Impulse, in welche Richtung Sie Ihre Imagination lenken wollen, um eine Vision freizusetzen:

• Welche Voraussetzung müsste Ihr Unternehmen erfüllen, damit die Mitarbeiter auch in Zukunft gerne zur Arbeit kommen?
• Wie wird Ihr Unternehmen in die Region eingebettet sein?
• Welche Nachhaltigkeits-Prinzipien und ökologischen Aspekte sollen im Unternehmen verwirklicht werden?
• Welches Netzwerk zwischen Unternehmen, Mitarbeiter, der Region und dem global market soll entstehen? Wie sieht dieses aus?
• Wie sieht die Zukunft der Arbeit aus und wie wird dies Ihr Unternehmen bzw. Ihre eigene Arbeitsstelle beeinflussen?
• Wie soll mit dem Kunden kommuniziert werden?
• Welche Produkte bzw. Dienstleistungen werden in der Zukunft benötigt werden?

Schaffen Sie aus diesen Bildern eine Vision, die Sie selbst in diese Zukunft ziehen wird. Ein Sog entsteht, dies werden Sie bei der richtigen Vision sofort spüren. Kommunizieren Sie diese Vision an Ihre Mitarbeiter. Und beginnen Sie als Führungskraft erste Schritte zu entwickeln, durch die Ihr Team diese neue Realität der Zukunft realisieren wird.