Unternehmenskultur als Erfolgsgeheimnis

Das wichtigste Kapital jedes Unternehmens sind motivierte Mitarbeiter. Für sie ist nicht allein das Geld, das sie verdienen, der Grund dafür, dass sie hier arbeiten, sondern sie haben ein ehrliches Interesse daran, am Erfolg des Unternehmens mitzuwirken.

Wenn es Ihnen als verantwortliche Führungskraft gelingt, Ihre Mitarbeiter für diese partnerschaftliche Form der Zusammenarbeit zu gewinnen, ist Ihr Unternehmen auf dem besten Weg in eine vielversprechende Zukunft.

Wertschätzung für die Mitarbeiter

Gute Mitarbeiterführung zeichnet sich dadurch aus, dass alle Beschäftigten damit rechnen können, dass ihre Leistungen vom Arbeitgeber angemessen gewürdigt und honoriert werden. Das erfordert von Anfang an eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und die glaubwürdige Aussicht jedes Mitarbeiters darauf, dass sein kompetenter Einsatz die versprochene Anerkennung erhält.

Die Frage, welche Erwartungen Sie als Vorgesetzter an die Qualität der Leistung Ihrer Mitarbeiter haben, hängt natürlich davon ab, wie anspruchsvoll die Tätigkeit ist, die sie auszuführen haben. In jedem Fall sollten Sie Personen, die bei ihrer Arbeit mitdenken und gegebenenfalls Verbesserungsvorschläge machen, einfachen Ja-Sagern vorziehen, die einfach tun, was man ihnen sagt.

Auch wenn es manchmal stört, wenn jemand die Arbeitsroutine mit neuen Vorschlägen unterbricht, sollten Sie dieses Engagement schätzen. Denn gerade Menschen, die über den Tellerrand schauen, geben oft wertvolle Impulse für die fortschrittliche Weiterentwicklung eines Unternehmens.

Ein partnerschaftliches Arbeitsklima

Mitarbeiter, die ein echtes Interesse an ihrem Arbeitsgebiet haben, nehmen ihren Job ernst. Einfach mal blauzumachen, weil sie sich nicht gut fühlen, kommt für sie nicht so leicht infrage, denn sie möchten nicht, dass ihr Projekt durch ihr Fehlen aufgehalten würde.

Sie werden versuchen, mit einem bewährten Medikament aus der Apotheke die Anzeichen einer beginnenden Erkältung oder dergleichen im Zaum zu halten. Als verantwortungsvolle Führungskraft würden Sie sicher genauso handeln, um zu vermeiden, dass Sie sich krankmelden müssen.
Übrigens: Um sicherzugehen, dass Sie bei der Bestellung des Medikaments nichts falsch machen, haben Sie die Möglichkeit, in der Online-Apotheke einen Arzt zurate ziehen. Er kann Ihnen bei Bedarf gleich ein Rezept für eine verschreibungspflichtige Arznei ausstellen und veranlassen, dass diese umgehend an Sie ausgeliefert wird.

Als verantwortungsbewusster Arbeitgeber machen Sie sich von Anfang an Gedanken um das Wohl ihrer Mitarbeiter. Schließlich profitieren sie davon, wenn Ihr Team gesund bleibt. Dazu können Sie aktiv beitragen, indem Sie in allen Büroräumen für ein gutes Raumklima und eine ergonomische Ausstattung der Arbeitsplätze sorgen.

Überforderung vermeiden

So sehr eine hohe Motivation der Mitarbeiter zu begrüßen ist, kann sie bei zu hohem Einsatz auch zur Überforderung werden. Die Gefahr, dass ein besonders ehrgeiziger Mitarbeiter durch sein starkes Engagement im Job dauerhaft überbelastet wird, ist nicht zu unterschätzen. Wenn daher bei einer Mitarbeiterin oder einem Mitarbeiter die Vermutung naheliegt, dass deren eingesetzte Energie in keinem vernünftigen Verhältnis mehr zum Ertrag ihrer Arbeit, sei es Anerkennung oder Gehalt, steht, sollten Sie prüfen lassen, ob bei dieser Person Anzeichen von Burn-out zu erkennen sind.

Gute Arbeitsbedingungen schaffen

Die Zahl der Burn-out-Fälle hat in den vergangenen zwanzig Jahren stark zugenommen. Wenn man bedenkt, dass zusätzlich zu den von Krankenkassen erfassten Zahlen noch eine hohe Dunkelziffer besteht, wird es Zeit, die Arbeitsbedingungen in deutschen Betrieben näher zu beleuchten. Ein Schritt in diese Richtung ist das jüngste Urteil des Bundesarbeitsgerichts, das alle Arbeitgeber zur Erfassung der Arbeitszeit ihrer Mitarbeiter verpflichtet. Es ist anzunehmen, dass noch weitere Schritte in diese Richtung folgen.