Bewerbermanagement: 5 Kriterien für die Bewerberauswahl

Erfolgreiches Bewerbermanagement – nur mit Kriterien für die Bewerberauswahl machbar

Die Personalauswahl, gerade in Zeiten des demografischen Wandels, sollte punktgenau gestaltet werden.

Damit dies gelingt, ist es sinnvoll, Kriterien für die Bewerberauswahl zu definieren, die das eigene Bewerbermanagement strukturieren. Denn nur so können Sie bei den einzelnen Etappen des Recruiting-Prozesses kontrollieren, ob Sie auf Erfolgskurs sind.

Bewerbermanagement optimieren: 5 Kriterien für Ihre Bewerberauswahl

Orientieren Sie sich an den folgenden Bewerberauswahl-Kriterien. Überlegen Sie, wie Sie die einzelnen Kriterien für die Bewerberauswahl umsetzen. Legen Sie dafür konkrete Schritte fest und tappen Sie nicht in die AGG-Falle!

Bewerberauswahl-Kriterien 1: Recruiting-Etappen vergegenwärtigen

Listen Sie auf, welche einzelnen Etappen zur Personalauswahl gehören. Durch diese Übersicht überblicken Sie die einzelnen Etappen innerhalb des Bewerbermanagements und vermeiden Fehler, die sich auf den gesamten Recruiting-Prozess auswirken können. 

Bewerberauswahl-Kriterien 2: Zeit bei den ersten Etappen investieren

Oft wird sich zu sehr auf die letzten Etappen, also die Selektion des am besten geeigneten Bewerbers konzentriert. Doch um den geeigneten Bewerber aus den erhaltenen Bewerbungen herauszufiltern, müssen Sie ebenso viel Zeit und Sorgfalt auf die ersten Etappen des Personalauswahl-Prozesses investieren: Auf die Stellendefinition, die Ausschreibung (bzw. Formulierung der Stellenanzeige) und die Wahl der Medien. Denn mit diesen ersten Etappen stellen Sie die Weichen für eine erfolgreiche Personalauswahl.

Bewerberauswahl-Kriterien 3: Auswahlverfahren im Hinblick auf den Bewerber

Erzeugen Sie keine negativen Erfahrungen bei den einzelnen Bewerbern. Schnell kann so ein Imageschaden entstehen, der das Personal-Branding des Unternehmens schädigt. Deshalb sorgen Sie für ein transparentes Auswahlverfahren, dass der Bewerber als gerecht, angenehm und sinnvoll empfindet.

Bewerberauswahl-Kriterien 4: Realistische Informationen mitteilen

Jeder Bewerber möchte natürlich innerhalb des Vorstellungsgespräches so viel wie möglich über das Unternehmen erfahren. Bieten Sie ihm diese Informationen. Teilen Sie realistische, gute Fakten und Daten mit. Erleichtern Sie dadurch dem Bewerber, eine qualifizierte Entscheidung zu treffen, ob er das Stellenangebot annehmen möchte oder nicht.

Bewerberauswahl-Kriterien 5: Recruiting endet nicht mit Vertragsunterzeichnung

Die Personalauswahl ist mit der Unterzeichnung des Arbeitsvertrages nicht abgeschlossen. Eine letzte – ganz wichtige - Etappe sollten Sie unbedingt beachten: Die Einführung und Einarbeitung des neuen Mitarbeiters.