Zukunftsplanung ist wichtig - Ergebnisse müssen Sie aber in der Gegenwart erzielen

4. Dezember 2009

Entscheidungen treffen, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter anleiten und all die anderen Aufgaben, die Sie als Führungskraft tätigen müssen, richten oft den Blick in die Zukunft.

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