Teamführung: Lernen Sie doch von Profirennfahrern

Aus bisherigen Einzelkämpfern ein Team zu schmieden, fordert Ihre Führungsfähigkeiten. Lassen Sie sich und Ihr Team dabei von Weisheiten berühmter Persönlichkeiten inspirieren. Heute ein Zitat vom Rennfahrer Mika Häkkinen:

„Du gewinnst nie allein. An dem Tag, an dem du was anderes glaubst, fängst du an zu verlieren.“

Ein Team hat Stärken, die der Einzelkämpfer nie erreichen könnte. Auch als Rennfahrer weiß Häkkinen dies. Sein Team wartete an der Box, um Reifen auszuwechseln, ihm per Kopfhörer Anweisungen zu geben und mit ihm zu fiebern. Hier galt es sich auf die anderen verlassen zu können. Ohne den Rückhalt seiner Teamkollegen hätte er nie seine Schnelligkeit erreichen können.

Sich auf den anderen verlassen zu können, heißt erst einmal, zu wissen, was der andere überhaupt kann, tut und wofür er sich engagiert. Teams müssen sich kennen lernen. Sie als Führungskraft müssen dafür Raum geben – und nicht allein während der Teamgründungsphase. Ein steter Austausch, während das Team besteht, ist notwendig. Denn Änderungen stehen auf der Tagesordnung. Ob nun eine Idee nicht klappt, ein Teammitglied längere Zeit krankheitsbedingt ausfällt oder das Unternehmen finanzielle Einbußen erleidet und so Kürzungen vornimmt, das Team muss sich mit diesen Änderungen auseinandersetzen. Nur so kann die Stabilität und Sicherheit, die für das hohe Leistungsniveau im Team mitverantwortlich ist, erhalten bleiben.

Denn wenn das einzelne Teammitglied das Vertrauen in seinen Teamkollegen verliert, weil er in einer Situation unzuverlässig war, gar das Team im Stich ließ, riskieren Sie, dass die feine und empfindliche Teamdynamik zerbricht. Fragen Sie sich und das Team:

• Inwieweit kann sich der Einzelne auf das Team und seine Teamkollegen verlassen? Inwieweit kann sich das Team auf Sie als Teamleiter bzw. Führungskraft verlassen?
• Wie steigert das gegenseitige Vertrauen den Gewinn des Teams?
• Ist das Motto „Gemeinsam sind wir stärker“ im Team verankert? Wird danach gehandelt und gelebt?

Fördern Sie das gegenseitige Vertrauen mit einer regelmäßigen Team-Gesprächsrunde, die einmal im Monat stattfindet.