Lust statt Last - Warum Führungstätigkeit Spass macht

Konzentrieren Sie sich nicht länger auf die vielen Lasten der eigenen Führungsrolle. Entdecken Sie stattdessen Ihre ganz persönliche Lust am Führen. Richten Sie Ihre Perspektive gezielt auf all die positiven Seiten einer Führungskraft.

Denn andere zu führen, heißt,…

…als Impulsgeber Ihr Team in dieselbe Richtung zu bewegen.

Sie haben das Sagen. Es sind Ihre Ideen und Visionen, die Ihre Mitarbeiter zum Handeln anstiften. Setzen Sie sich deshalb als Impulsgeber Ziele, die Ihre Mitarbeiter und die Ziele des Unternehmens einen.

… Ihre Mitarbeiter und deren Aufgaben zu koordinieren

Sie haben das große Ganze im Blick. Sie lieben es, die Fäden zu ziehen und den Ablauf zu organisieren, als auch diesen zu kontrollieren. Denn Sie lieben es, etwas konkret zu erreichen.

…lösungsorientiert zu denken.

Sie packen gerne an. Sie sehen Probleme als Herausforderung. Und Sie wissen aus Erfahrung, dass es für jedes Hindernis auch eine Lösung gibt. Diese Einstellung vermitteln Sie auch tagtäglich Ihren Mitarbeitern. Denn Jammern ist für Sie definitiv keine Lösung.

…Ihre Mitarbeiter für gemeinsame Ziele zu begeistern

Sie sind als Führungskraft ein Vorbild – auch in punkto Begeisterung. Machen Sie Änderungen, Neuerungen oder Vorgaben Ihren Mitarbeitern schmackhaft, indem Sie Ihre Begeisterung für das zu erreichende Ziel offenlegen.

…Ihren Mitarbeitern Rückendeckung zu geben.

Sie sind ein Kämpfer. Sie vertreten nicht allein die Interessen Ihres Teams und Ihrer Mitarbeiter. Sie treten auch für Ihr Team ein.

…Ihre Mitarbeiter zu motivieren, das Beste zu geben

Sie lieben es Potenziale freizusetzen. Deshalb ist es Ihnen wichtig, Ihren Mitarbeitern Anerkennung und Feedback für deren Tun zu geben.

Steigern Sie Ihre ganz persönliche Lust am Führen

Überlegen Sie:

• Was reizt Sie daran, andere zu führen?
• Welche positiven Seiten sehen Sie in Ihrer Führungsrolle?
• Was bereitet Ihnen richtig Freude?
• Bei welchen Tätigkeiten haben Sie als Führungskraft ein Hochgefühl?
• Welche Fähigkeiten können Sie als Führungskraft zum Einsatz bringen?
• Welchen Anspruch haben Sie als Führungskraft an sich?
• Welche Tätigkeiten und Fähigkeiten könnten Sie stärker zum Einsatz bringen, um Ihre Lust am Führen gezielt zu steigern?
• In welchen Bereichen sollten Sie Ihre Perspektive ändern, um bestehendes Unbehagen oder Frust zu reduzieren?