Mit der Reizwortanalyse Kreativität fördern und Ideen freisetzen

Verwenden Sie und Ihr Team stets die gleiche Kreativitätsmethode? Dann riskieren Sie ähnliche Ideen zu produzieren. Um jedoch neue Ideen freizusetzen, sollten Sie öfters einen anderen kreativen Denkansatz wählen. Erweitern Sie Ihr Kreativitätsmethoden-Repertoire. Nutzen Sie die Reizwortanalyse.

Die Reizwortanalyse als Assoziations-Sprungbrett

Ziel der Kreativitätsmethode Reizwortanalyse ist es: Durch ein gewähltes Wort einen ungewohnten Blickwinkel zu erzeugen. Denn dieses Wort soll den kreativen Impuls reizen – deshalb der Begriff Reizwortanalyse – und Assoziationen wecken, die dann mit dem Problem oder der kreativen Fragestellung verknüpft werden.

Die Reizwortanalyse im Überblick

Ein kurzer Überblick zeigt Ihnen, wie Sie diese Kreativitätsmethode am besten einsetzen:

Die Reizwortanalyse im Einsatz: 5 Schritte

Schritt 1: Bestimmen Sie die kreative Frage

Jedes kreative Meeting beginnt mit der Nennung des Problems oder der kreativen Fragestellung. Tragen Sie die einzelnen Fakten zusammen. Formulieren Sie schließlich – gerne mit dem Team zusammen – die kreative Frage, die betrachtet werden soll.

Beispiel:

Die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Teams soll optimiert werden

Schritt 2: Ziehen Sie ein Reizwort

Mischen Sie Ihre Karteikarten. Machen Sie einen Fächer in Ihrer Hand. Die Reizworte zeigen dabei nach unten. Lassen Sie nun ein Teammitglied eine Karte ziehen und das darauf stehende Reizwort vorlesen.

Beispiel:

Das Reizwort heißt Eisenbahn.

Schritt 3: Nutzen Sie das Reizwort als Assoziations-Sprungbrett

Bitten Sie Ihre Mitarbeiter zu dem Reizwort Assoziationen zu bilden. Unterstützen Sie diesen kreativen Denkprozess durch gezielte Fragen:

• Wie würden Sie das Reizwort beschreiben? Welche Adjektive fallen dazu ein?
• Welche Eigenschaften werden dem Reizwort zugeordnet?
• Was kann das Reizwort? Was kann es in keinem Fall?
• Womit verbinden Menschen dieses Reizwort? Welche Bilder werden dadurch geweckt?
• Wie kann das Reizwort genutzt werden? Welche Fähigkeiten hat es? Wie funktioniert es?
• Was ist das Besondere an dem Reizwort?

Beispiel: Assoziationen zum Reizwort Eisenbahn

Verbindet Orte, transportiert Güter und Menschen, erklimmt Berge und Schluchten, Schienennetz, Bahnschalter, Schaffner, Abteil, Zug, Brücke, Urlaub, Reise, Warten, Bahnhof, Durchsage, Ticket, Stadt, Tunnel, Reservierung.

 

Schritt 4: Verknüpfen Sie die kreative Fragestellung mit den Assoziationen

Fordern Sie Ihre Mitarbeiter auf, die Aspekte des Reizwortes – also die gefundenen Ergebnisse – auf die kreative Fragestellung bzw. das Problem zu übertragen. Auch hier sollten Sie mit gezielten Fragen Ihren Mitarbeitern die Freisetzung von Ideen erleichtern:

• Welche Verbindungen gibt es zwischen dem Reizwort, den gefundenen Assoziationen und der kreative Fragestellung?
• Was ist vergleichbar?
• Was ließe sich wie auf das Problem übertragen?
• Wie könnte welche Assoziation zur Lösung des Problems eingesetzt werden?
• Was lässt sich von dem Reizwort und den gefundenen Assoziationen für die kreative Fragestellung ableiten?
• Wie könnte das Produkt umgestaltet werden? Wie könnte das Problem dadurch geändert werden?

Beispiel: Verknüpfung zwischen Zusammenarbeit der einzelnen Teams und dem Reizwort Eisenbahn

Zusammenarbeit + Schaffner: Ein Mitarbeiter wird als Schaffner – Koordinator – zwischen den Teams eingesetzt.

Zusammenarbeit + Reservierung: Den anderen Teams wird wöchentlich ein bestimmtes Zeitkontingent reserviert, das nicht für interne Teamaufgaben verwendet werden darf.

 

Hinweis:

Lassen Sie Ihren Mitarbeitern bei der Anwendung der Reizwortanalyse genügend Zeit, d.h. seien Sie geduldig, wenn eine kreative Denkpause entsteht. Beherzigen Sie auch die Tipps zur Anwendung, damit die Kreativitätssitzung für alle erfolgreich verläuft.

Übersicht zum Download

Wir haben Ihnen eine Übersicht mit 4 Tipps für die Anwendung der Reizwortanalyse zum Download zusammengestellt.

Schritt 5: Ideen auswählen und Realisierungsplan besprechen

Wählen Sie schließlich zusammen die Idee aus, die für alle am geeignetsten ist. Sammeln Sie Realisierungsvorschläge. Besprechen Sie, wer bis wann was wie umzusetzen hat. Vergessen Sie nicht, einen zeitlichen Rahmen für die Kontrolle festzulegen.