Mit der Weihnachtsfeier Ihre Mitarbeiter motivieren: 3 Tricks

Mitarbeitermotivation ankurbeln: Die Weihnachtsfeier wird eher zur lästigen Pflicht

Die betriebliche Weihnachtsfeier für Ihre Mitarbeiter – oder auch Jahresabschlussfeier genannt – dient natürlich einem Zweck: Sie wollen Ihre Mitarbeiter mit diesem Event motivieren.

Deshalb haben Sie sich und/oder die Geschäftsleitung dafür entschieden, auch in diesem Jahr eine besondere Idee wie beispielsweise das Eisstockschießen als Motto für die Weihnachtsfeier zu wählen.

Nur so mühelos lässt sich leider die Mitarbeitermotivation nicht mehr mit der Firmenweihnachtsfeier ankurbeln. Der Sozialforscher Peter Zellmann, Leiter des Institutes für Freizeit- und Tourismusforschung in Wien, bringt es in dem Spiegel-Interview „Was verrät die Weihnachtsfeier über uns, Herr Zellmann?“  auf den Punkt „Mitarbeiter …fühlen sich vor einen emotionalen Karren gespannt“, d.h. Ihre Mitarbeiter bringen Ihrem internen Firmenevent mehr Skepsis als Begeisterung entgegen.

Als Vorgesetzter sind Sie auf der Weihnachtsfeier gefordert: 3 Tricks

Obwohl es also immer schwieriger wird, Ihre Mitarbeiter mit der Weihnachtsfeier zu motivieren, sollten Sie dennoch dieser Betriebsfeier keinen Gnadenstoß versetzen. Beherzigen Sie lieber Zellmanns Worte: „Mittlerweile ist das Zeit-Geschenk das Wichtigste“. Deshalb nehmen Sie sich für Ihre Mitarbeiter auf der Weihnachtsfeier Zeit.

Trick 1: Persönlich begrüßen

Richten Sie es so ein, dass Sie als erster an der jeweiligen Location eintreffen. Begrüßen Sie schließlich jeden eintreffenden Mitarbeiter persönlich. Finden Sie freundliche Worte, die auf den Abend einstimmen. „Ich hoffe, Sie haben gut hergefunden.“ oder „Ich freue mich, dass Sie gekommen sind.“

Trick 2: Mit jedem kurz sprechen

Wenden Sie sich jedem Mitarbeiter persönlich zu. Suchen Sie den Kontakt, ob vor dem Essen oder danach. Wechseln Sie einige Worte. Fragen Sie nach der Familie, den Kindern oder den Urlaubsplänen. Zeigen Sie auf diese Weise, dass Sie an Ihrem Mitarbeiter als Mensch interessiert sind.

Trick 3: Zeit für eine motivierende Rede nehmen

Halten Sie eine Rede, in der Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter würdigen und alle auf das neue Jahr einstimmen. Rücken Sie in dieser Ihre Mitarbeiter in den Fokus.