Durch regelmäßige Morgenmeetings erhöhen Sie die Effizienz Ihrer Mitarbeiter
Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen, heißt auch, sie anzuleiten, mit ihnen zu kommunizieren und für ihre Anliegen ein offenes Ohr zu haben. Mit regelmäßigen Morgenmeetings gelingt Ihnen alles auf einmal. Gerade wenn Sie ein oder mehrere Teams koordinieren müssen, sind solche Meetings für alle die Gelegenheit,
- die Positionen zu klären.
- Aufgaben zu bestimmen.
- Kommunikationswege offen zu halten.
- Fakten und Daten an alle weiterzugeben.
- Pläne und Ideen gemeinsam zu besprechen.
- das Geschehen des vergangenen Tages zu klären.
- Neuigkeiten auszutauschen.
- Informationen zu sammeln.
- Entscheidungen zu treffen.
- Soziales zu pflegen und das Team so zu stärken.
Daraus ergeben sich Vorteile – für Sie als Führungskraft und für das/die Teams -, die nicht nur die Effizienz steigern:
- Durch den Austausch und das Klären von Entscheidungen und Positionen treten Sie und die Teams einheitlich auf.
- Sie finden so eine gemeinsame Zielsetzung.
- Jeder Mitarbeiter weiß, wann er Sie sehen und sprechen kann.
- Jeder Mitarbeiter hat die Gelegenheit, in diesem Meeting seine Anliegen, Bedenken oder Probleme mitzuteilen und weiß, dass wenn Sie nicht sofort eine Entscheidung treffen, dieses Anliegen von Ihnen geprüft wird.
- Ihre Mitarbeiter werden angespornt, auf mögliche Fragen, die deren Verantwortungsbereich betreffen, Antworten parat zu haben.
- Das oder die Team/s verbessern ihre Koordination.
- Die festgelegten Vorgaben erhöhen die Strukturierung und somit die Effizienz der Aufgabenbewältigung.
Mein Tipp:
Ziehen Sie solche morgendlichen Meetings flott durch. Es ist nicht dazu gedacht, sich in endlosen Diskussionen zu verlieren, sondern den Tag mit allen gemeinsam für alle zu strukturieren.
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