Kurswechsel: Halten Sie das innere Team fest im Griff

Manchmal muss ein Kapitän den Kurs seines Schiffes ändern. Sei es wegen Untiefen, Strömungen oder auch Piraten. Der alte Kurs war mal richtig, aber durch neue Erkenntnisse erscheint er jetzt falsch. Zeit, das Ruder rumzureißen und sein Schiff auf den neuen Kurs zu bringen.

Manchmal müssen auch diejenigen unter uns, die keine Kapitäne im wirklichen Leben sind, einen einmal eingeschlagenen Kurs ändern. Sei es wegen emotionaler Untiefen, nicht überwindbarer Strömungen oder Menschen, die uns in unserem Vorhaben behindern (also so eine Art Piraten).

Vielleicht kennen Sie das ja aus eigener Erfahrung. Man weiß, dass der aktuelle Kurs ziemlich ungünstig ist und dass eine Kursänderung dringend notwendig wäre. Vielleicht weiß man sogar schon die genauen Koordinaten des neuen Kurses.

Die Krux an dem Ganzen:

Man schafft trotzdem die Kursänderung nicht. Theoretisch ist alles paletti. Ziel klar, neuer Kurs verstanden, notwendige Veränderungen dazu gleich inklusive. Und trotzdem funktioniert es nicht. Kennen Sie das?

Als Coach fällt mir in der Praxis immer wieder auf, dass Menschen zwar verstehen, dass sie einen Kurswechsel vornehmen müssen und dies auch wollen, die Umsetzung aber an einer suboptimalen Besetzung der Crew scheitert. „Nanu, welche Crew denn?“ höre ich da schon den einen oder anderen fragen. Und mit Recht.

Die innere Crew

Kennen Sie manchmal dieses Gefühl der inneren Zerrissenheit? Wenn man das eine möchte, aber das andere tut? Wenn man mit etwas aufhören möchte, aber stattdessen weiterhin den gewohnten Pfad entlang trottet?

Schon Goethe kannte dieses Gefühl und beschrieb es in seinem Werk Faust folgendermaßen:

„Zwei Seelen wohnen, ach! In meiner Brust, die eine will sich von der andern trennen […]“

Und tatsächlich scheinen manchmal gleich mehrere Seelen in unserer innerlichen Gedankenwelt gegensätzliche Positionen zu beziehen.

Wie wäre es, diesen verschiedenen gedanklichen Positionen einen dezidierten Platz zu geben in einem inneren Team, einer Art innerer Crew?

Die Metapher des inneren Teams wurde bereits vor vielen Jahren von dem Hamburger Psychologen und Kommunikationswissenschaftler Friedemann Schulz von Thun beschrieben. Dabei unterschied er zwischen dem Menschen als persönlicher Gesamtheit und den diversen, eher eindimensionalen inneren Antrieben. Und innerhalb dieses inneren Teams können die Teammitglieder tatsächlich sehr unterschiedliche Ziele und Strategien haben. Manche treten laut und dominant, andere eher zaghaft und leise auf. Manche werden in der Außenwahrnehmung sichtbar, andere wiederum treten im Innenleben als Gefühl, Gedanke oder Impuls auf.

Was passiert, wenn man das Konzept des inneren Teams auf eine innere Crew abbildet, die einen dabei unterstützen soll, ein Ziel anzusteuern oder einen Kurswechsel vorzunehmen?

Dann wird es leichter zu identifizieren, welches Crewmitglied beim notwendigen Kurswechsel unterstützt und welches eher sabotiert. Übrigens gibt es eine große Auswahl an möglichen Crewmitgliedern, die einen sabotieren können, das gewählte Ziel zu erreichen.

Mögliche Saboteure in der Crew

Anbei eine kleine Auswahl von Crewmitgliedern, die Sie eventuell angeheuert haben, ohne sich über deren jeweiligen Beweggrund, die Motive und vor allem Motivation im Klaren zu sein:

• Der Dunkelseher.
  Wenn Sie diesen an Bord haben, bleiben Sie am besten im Hafen. Sein Motto ist „Sag nicht, ich hätte dich nicht gewarnt.“ Wenn es um das Heraufbeschwören möglicher und unmöglicher Katastrophen geht, ist er der Experte, geht mit ihm die Fantasie durch. Selbst wenn Ihre Reise durch die Karibik ginge, würde er trotzdem noch die mögliche Kollision mit Eisbergen voraussagen. Lust an Veränderung und Kurswechsel weiß der Dunkelseher geschickt im Keim zu ersticken.

• Der Zwergenmacher.
  Klein, aber oho. Er ist darauf spezialisiert, Menschen sich klein fühlen zu lassen, je kleiner, desto besser. Dann sagt er Sätze wie: „Das kannst Du doch gar nicht.“ Oder: „Mach Dich doch nicht lächerlich.“ Und dabei kann er sehr beharrlich sein. Sollte der Kapitän die beharrlich geflüsterten Bemerkungen anfangs noch überhören wollen, wird der Zwergenmacher sicherstellen, dass seine Bedenken unbedingt gehört werden. Ungünstig für einen Kurswechsel.

• Der Druckmacher.
  Zu seinen Lieblingssätzen gehört „Reiß Dich jetzt zusammen!“. Er kann im positiven Sinne antreiben, im negativen Sinne jedoch Menschen regelrecht vor sich hertreiben. Warum denn jetzt plötzlich den Kurs wechseln? Untiefen, Strömungen oder Piraten in Sicht? Warum denn nicht einfach so weitermachen wie bisher, halt mit mehr Kraft, Einsatz und Elan. Warum denn jetzt etwas ändern? Alles Schnick-Schnack – meint er – und verhindert somit den notwendigen Kurswechsel.

• Die Heulboje.
  Sie tut am liebsten das, was ihr Name schon suggeriert, nämlich heulen. Und das vor allem sehr gerne anlässlich eines Kurswechsels. Dieses Crewmitglied ist davon überzeugt, dass das, was es gerade zum Heulen findet, absolut nicht fair ist und es eine bessere Behandlung verdient hat. Das macht es für den Kapitän nicht einfach, einen neuen Kurs einzuschlagen und gleichzeitig mit einem Berg Taschentücher zu trösten und zu beschwichtigen.

Dies als eine kleine Auswahl potentieller Crewmitglieder, die einen Kurswechsel schwierig bis unmöglich machen können.

Saboteur erkannt – Gefahr gebannt

Haben Sie auch einen Saboteur in der inneren Crew, der immer wieder einen erfolgreichen Kurswechsel verhindert? Dann können Sie sich glücklich schätzen, denn Sie haben grade einen ersten wichtigen Schritt gemacht, um demnächst den gewünschten Kurswechsel zu ermöglichen. Die Saboteure in der inneren Crew sind oftmals vor allem deshalb erfolgreich, weil sie lange Zeit unentdeckt schalten und walten können. Werden sie entdeckt, verlieren sie oft erstaunlich schnell an Einfluss, Größe und Macht.

Stellen Sie sich diesen Saboteur ruhig bildlich vor. Also wirklich: Vorstellen. Vor sich stellen. Wie würde der denn eigentlich aussehen? Lassen Sie ruhig Ihre Phantasie dabei spielen. Kostet nichts. Bringt keine Gefahren mit sich. Aber sehr wahrscheinlich die eine oder andere Überraschung.

Und wenn Sie sich ausreichend ein Bild von diesem sabotierenden Crewmitglied gemacht haben, dann überlegen Sie sich doch mal geeignete Maßnahmen.

Kiel holen lassen, auf der nächsten Insel absetzen, in die Kombüse zum Tellerwaschen abordnen. Sie entscheiden. Die Möglichkeiten sind schier endlos.

Sobald Sie sich mit dem sabotierenden Crewmitglied aktiv innerlich auseinandersetzen, werden Sie merken, dass ganz neue Möglichkeiten für den gewünschten Kurswechsel entstehen.

Probieren Sie, experimentieren Sie. Bleiben Sie dran, „hart am Wind“! Viel Spaß dabei!

Hier finden Sie weitere Beiträge zu unserem Projekt Kurswechsel: Frischer Wind für Business und Karriere.