Business-Netz Logo
Führungskompetenzen entwickeln - durch neue Lernorte und Lernformate      Business-Netz Logo

Registrieren
Passwort vergessen?
Startseite » Job & Karriere » Karriereentwicklung » Führungskompetenzen entwickeln - durch neue Lernorte und Lernformate
  • Anzeigen
  • What links here

Führungskompetenzen entwickeln - durch neue Lernorte und Lernformate

25. Juni 2014

 

Klassische Konzepte zur Führungskräfteentwicklung versagen

Traditionelle Führungskräfteentwicklung zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass die Trainingsmaßnahmen durch Präsenzseminare vom Ort des Geschehens ausgelagert werden. Diese Schulungen orientieren sich meist nicht am individuellen Bedarf der Führungskraft, noch richten sie sich nach der strategischen Notwendigkeit des Unternehmens aus. Mit diesen standardisierten Angeboten wird der Versuch unternommen, Wissen einzutrichtern und auf Vorrat anzuhäufen.

 

Klassische Konzepte zur Führungskräfteentwicklung versagen - www.business-netz.com

 

Was aber meist nicht gelingt! Denn es werden weder unterschiedliche Lerngewohnheiten noch ungleiche Lerngeschwindigkeiten in den Trainingsmethoden berücksichtigt. Und durch punktuelle Seminare ist der Erwerb von nachhaltigen Führungskompetenzen kaum möglich. Deshalb stehen Unternehmen immer wieder vor der Frage: Weshalb kommt so wenig von der gelernten Theorie in der Führungspraxis an? Wie gelingt der Transfer?  

 

Erfolgreiche Führungskräfteentwicklung fördert die Kompetenzentwicklung

Um die unternehmerischen Herausforderungen der Zukunft meistern zu können, reicht diese Form der Führungskräfteentwicklung nicht mehr aus!

Zukünftiges betriebliches Lernen muss sich an der Kompetenzentwicklung orientieren. Damit sind Fähigkeiten gemeint, die dazu verhelfen, die Problemstellungen des Berufsalltags direkt zu lösen. Weil diese Kompetenzen nicht als Wissen „eintrichterbar“ sind, sondern von jeder Person in einem „Aneignungsprozess“ verinnerlicht werden müssen, sollte sich das Lernfeld auf den Arbeitsprozess, auf den Ort der Problemstellungen selbst, konzentrieren und zu einer Kombination von Arbeit und Lernen führen. 

Für die Führungskräfte bedeutet dies, sie sollten Fähigkeiten entwickeln, die ihnen souveränes Handeln und Problemlösen in allen Führungssituationen ermöglicht. Dies gelingt am besten durch „Learning on the job“ - in kombinierten Lernprozessen von Wissensaufbau, Erfahrungsaustausch und Ausprobieren von neuen Handlungsoptionen.



 

Lernen am Arbeitsplatz bietet neue Chancen

Auch aus Unternehmersicht bringt ein Führungskräftetraining am „Workplace“ viele Vorteile:

  • Die Anwesenheit vor Ort ist gesichert.
  • Die Kosten für externe Weiterbildung werden geringer.
  • Die Weiterbildung erfolgt bedarfsgerecht und nicht auf Vorrat.
  • Das betriebliche Lernen kann als längerfristiger Lernprozess gestaltet werden.
  • Das interne Wissen wird genutzt, ausgetauscht und vergrößert.
  • Problemstellungen am Arbeitsplatz werden gelöst
  • Moderne Technologien, wie sie von den Führungskräften auch in der Freizeit genutzt werden, können eingesetzt werden.

 

Zudem verändert sich die Lernlandschaft durch starke gesellschaftliche Trends:

  • Die Lernenden wollen selber bestimmen, wo, wann, wie und was sie lernen.
  • Sie wollen bei Bedarf rasch auf bereitgestelltes, frei zugängliches Wissen zugreifen können.
  • Alle mobilen Geräte sollen fürs Lernen genutzt werden können.
  • Kooperation und Kollaboration sind fürs Lernen wichtig: Wissen wird geteilt und ausgetauscht; Communities werden gebildet, formelles und informelles Lernen genutzt.

 

Blended Learning – ein integratives Lernformat auf www.business-netz.com 

Für das zukünftige Training von Führungskräften bedeutet dies: Bildung muss individuell und bedarfsgerecht angeboten werden, überall und jederzeit verfügbar sein, häppchenweise und nebenbei abgerufen werden können, selbstorganisiert und selbstgesteuert erfolgen, sozial genutzt werden.

Lernen für Führungskräfte wird damit bedarfsgerechter, effizienter, hoffentlich auch spannender und vor allem kommunikativer. Und das Problem des Transfers in die Führungspraxis entfällt, weil durch dieses Lernformat am Arbeitsplatz Theorie und Praxis verknüpft werden.

 

Veränderte Rollen in der Führungskräfteentwicklung

Durch die Anpassung der Führungskräfteentwicklung an den Lernort „Arbeitsfeld“ verändern sich auch die Rollen:

  • Die Führungskräfte werden zu aktiv Handelnden im Lernprozess: Sie lernen selbstorganisiert sowie nach Bedarf und Ziel. Sie erproben ihre Kenntnisse an konkreten Führungssituationen, reflektieren ihre Erfahrungen mit Kollegen oder Sparringspartner und wenden neue Handlungsoptionen an.
  • Das Unternehmen wird zum “Lernermöglicher” und stellt die entsprechenden Rahmenbedingungen bereit (z.B. durch Mentoring, Lernplattform, zeitliche Ressourcen).
  • Der Trainer wird zum Lernprozessbegleiter: Er unterstützt mit passgenauen Inputs, integriert Coachingelemente, regt zur Reflexion und zur Bildung von Lern- und Austauschgruppen an, stärkt die Kommunikation.

 

Blended Learning – ein integratives Lernformat

Um sowohl die Anforderungen an betriebliche Lernorte wie an die Lerntrends zu erfüllen, eignet sich in besonderer Weise das Lernformat „Blended Learning“: eine Kombination von Online-Lernen und Präsenzangebot. Die Vorteile liegen vor allem darin, die Effektivität von multimedialen Lernformen mit der Präsenz-Kommunikation zusammenzubringen.

Wenn es im Unternehmen gelingt, ein Blended Learning-Konzept zu einer klar umrissenen Aufgabenstellung als betriebliche Weiterbildung zu installieren, dann eröffnen sich große Lernchancen zur Kompetenzentwicklung. Die Konzeption solcher Lernsysteme lässt sich allerdings nicht „en passant“ entwerfen: Sie muss didaktisch gut durchdacht werden, um das Ziel zu erreichen.

 

Blended Learning verbindet formelles und informelles Lernen

Nachfolgender Aufbau eines Blended Learning-Trainingsdesigns hat sich zur Kompetenzentwicklung bewährt:

Nach dem Trainingsstart, der je nach Unternehmen virtuell oder vor Ort organisiert ist, beginnt eine längere Online-Selbstlernphase, in welcher der Trainer mit multimedialen Modulen für den notwendigen Wissensinput sorgt und Strukturierungshilfe für das individuelle Lernen gibt. Das Erarbeiten dieser kleinen Einheiten steuert der Lernende auf der Basis von Zielen und Aufgaben im Berufsalltag selbstbestimmt – in seinem eigenen Lerntempo und mit beliebigen Wiederholungssequenzen. Die Lektionen oder Module werden jeweils mit einer Art von Kontrollfragen beendet - z.B. mit Reflexionsfragen: Wo stehe ich im Vergleich mit dem Gelernten? Worauf sollte ich achten? Was könnte ich besser machen? Wie will ich mich verhalten?

In einem an diesen Zeitraum anschließenden Präsenzworkshop bringen die Lernenden offene Fragen zu bisherigen Erfahrungen ein und erarbeiten für ihre „Fälle“ Lösungen - gemeinsam in Kleingruppen. Wissen und Erfahrungen werden vertieft und erweitert. Da sich die Lernenden durch die vorgelagerte Selbstlernphase gut vorbereitet zum Workshop treffen, kann dieser in deutlich kürzerer Zeit (z.B. 1,5 Tage) als ein klassisches Präsenzseminar durchgeführt werden.

In der Umsetzungsphase steht die Wissensverarbeitung im Arbeitsleben im Vordergrund. Dabei unterstützen und bestärken sich die Lernenden gegenseitig - überwiegend als Tandem oder Peer-Community organisiert. Die Kompetenzen werden durch direkte Problemlösungen weiter ausgebaut.

 

Blended Learning fördert die Lernmotivation

Der besondere Charme von Blended Learning Konzepten liegt vor allem in den Möglichkeiten, formelles (z.B. Lektionen) und informelles (z.B. Community) Lernen zu kombinieren. Dadurch erhöht sich die Chance für die Wirksamkeit von betrieblichen Lernprozessen erheblich: Das erworbene Wissen und die Fähigkeiten werden direkt im Unternehmen nutzbar gemacht!

Und nicht zu vergessen ist der Einfluss auf die Lernmotivation: Diese wird nochmals verstärkt, wenn der Lernende feststellt, dass seine Kompetenzen Wirkung zeigen und sein Handeln dazu beiträgt, die Situationen und Aufgaben gut zu lösen!

 

Autor: Barbara Simonsen
Stichworte: Führungskräfteentwicklung, Führungskompetenzen, Führungskompetenzen entwickeln, Blended Learning, Kompetenzentwicklung, Blended Learning Konzept, Trainingskonzept, Lernen am Arbeitsplatz, Learning on the job, Barbara Simonsen
Diesen Artikel:
  • Kommentieren
  • 8661 Aufrufe
Twittern
No votes yet
Auf anderen Social Networks posten:
  • del.icio.us logo
  • Facebook logo
  • Linkarena logo
  • Webnews logo
  • Xing logo
Richtig lernen, effektiv lernen: Lernmethoden für Ihre Weiterbildung
Machen Sie sich mit den verschiedenen Lernmethoden und Lerntechniken vertraut. Damit Sie in Ihrer Weiterbildung den gewünschten Lernerfolg erzielen. mehr
Arbeitsblatt: Lebenslanges Lernen - Entdecken Sie das Lernen neu!
Lebenslanges Lernen ist heute unverzichtbar. Öffnen Sie sich für den Prozess des lebenslangen Lernens. Mit unserem Arbeitsblatt erschließen Sie sich Ihre Vor- und Einstellungen zum Thema Lernen und entdecken dabei das Lernen neu. mehr
Weiterbildung: Lebenslanges Lernen stärkt Ihre Karriere
Lebenslanges Lernen ist mehr als ein Modetrend. Denn durch regelmäßige und gezielte Weiterbildung stärken Sie Ihre Karriere. mehr
Schritt halten in der Arbeitswelt: Hängt das E-Learning die ältere Generation...
Weiterbildung ist nach wie vor ein zentrales Thema, die Methoden aber entwickeln sich weiter und verschieben sich zunehmend in den digitalen Bereich. Was bedeutet das für die ältere Generation? mehr
Lebenslanges Lernen – Lernen mit Spaß
Lebenslanges Lernen ist für Ihre Karriere ein wichtiger Baustein. Nur alte Lernvorstellungen blockieren oft Ihren Lernwillen – 5 Tipps, wie Sie aktiv werden und wieder Lernen - mit Spaß. mehr

News

  • Personal
  • Wirtschaft
  • Steuern
  • Recht

Management & Unternehmensführung

  • Existenzgründung
  • Unternehmensführung
  • Marketing
  • Personalmanagement
    • Personal-Praxis
    • Mitarbeiterführung
    • Konfliktmanagement
    • Teamarbeit
  • Controlling
  • Projektmanagement
  • Einkauf & Vertrieb
  • Qualitätsmanagement
  • Arbeitsschutz & Arbeitssicherheit

Recht & Urteile

  • Arbeitsrecht
  • Wirtschaftsrecht
  • Verbraucher
  • Betriebsrat
  • Altersvorsorge & Sozialversicherungen

Job & Karriere

  • Karriereentwicklung
  • Karrierefrauen
  • Kommunikation
  • Selbstmanagement
  • Zeitmanagement
  • Work-Life Balance
  • Büromanagement & IT
    • Internet
    • Tech Tricks
    • Organisation
    • Getting Things Done

Steuern & Finanzen

  • Umsatzsteuer
  • Einkommensteuer
  • Sonstige Steuern & Abgaben
  • Lohn & Gehalt
  • Geld & Kredit

Themen & Tools

  • Themen von A-Z
  • Checklisten
  • Zeugnisse
  • Abmahnungen
  • Kündigungen
  • Arbeitsverträge
  • Betriebsvereinbarungen
  • Musterschreiben
  • Muster
  • Formulare & Anträge
  • Fragebögen
  • Arbeitsblätter
  • Übersichten
  • Selbsttests
  • Podcasts & Videos

jede Woche neu

Business-Netz Newsletter bestellen

Neue Impulse für Ihren beruflichen Alltag - kostenlos und aktuell!

 

Registrieren
 

Tags Job & Karriere

infografik Kurswechsel Präsentation Selbstmanagement Kommunikation Ziel Tabelle Zeitmanagement Arbeitsplatz Buchtipp Karriere Erfolg Weihnachten Führungskraft Zeit Fehler Motivation Mitarbeiter Meeting Ziele Stress Excel Tabelle

Meist Gelesen

Bookmarks verwalten - So stehen Ihnen Ihre Lesezeichen überall zur Verfügung
  • Internetrecherche: Ergebnisse clever speichern und weitergeben
  • Weihnachtliche Rahmen für Word
  • Excel Tabelle: Gliederungsfunktion erhöht die Übersichtlichkeit

Geld verhandeln mit Spaß

Man, man, man – Wer?
  • Fehler 6 in der Honorarverhandlung: Ende nicht gut, alles doof!
  • Fehler 5 in der Gehaltsverhandlung: Fehlende Übung
  • Fehler 4 in der Honorarverhandlung: Killerphrasenalarm

Erstgespräch

 

Infografiken

8 Vorteile einer regelmäßigen Wertschätzung der Mitarbeiter
  • Mitarbeiterleistung: 9 Anzeichen für ein niedriges Engagement
  • Karriereplan: Mit 5 Schritten in eine erfolgreiche Zukunft
  • Hohe Kundenzufriedenheit erzeugen - von Generation zu Generation

Buchtipp

Sinn und Unsinn guter Vorsätze
  • Online kreativ sein – so geht’s!
  • Storytelling: Die Macht, die gute Geschichten haben
  • An und mit sich selbst wachsen: Mehr Erfolg durch Persönlichkeit und...

KNIPS DEIN LICHT AN

Podcast: Und täglich grüßt das Murmeltier
  • Sinn und Unsinn guter Vorsätze
  • Podcast: Glückspilzbewusstsein
  • Podcast: Sind Sie eher Adler oder Ente?

Zitate & Weisheiten

Es kommt nicht darauf an, dem Leben mehr Jahre zu geben...
  • Gehe nicht, wohin der Weg führen mag...
  • You can’t discover NEW land with OLD maps
  • Nutze die Talente, die Du hast.

Tech Tricks

3 Tipps, wie Sie Ihren Mac wieder schneller machen
  • Excel Tabelle erstellen: Datum im Diagramm korrekt darstellen
  • Datenschutz und Datensicherheit im Privatbereich: 10 Tipps
  • Outlook, Word und Excel verknüpfen - so nutzen Sie Microsoft Office...

Projektmanagement

Projektmanagement: Die 5 bedeutendsten Agile-Methoden
  • SaaS für das Projektmanagement
  • So halten Sie die Kosten für Ihr Projekt im Griff
  • Projektzeiterfassung: So optimieren Sie Ihr Projektmanagement

Akquise to go

Podcast: So bleibt der Kunde bei uns... und nicht bei der Konkurrenz
  • Podcast: So gehst du wirkungsvoll mit Einwänden im Kundengespräch um
  • Podcast: Was Akquise und Marathonläufe gemeinsam haben
  • Podcast: Der erste Schritt, damit Kunden dir vertrauen

Quiz

Quiz: Fehlerfalle englische Grammatik - Testen Sie Ihre Kenntnisse!
  • Online-Quiz: 14 Fragen zum Internationalen Frauentag
  • Quiz: Karneval, Fastnacht und Co - Sind Sie ein echter Narr?
  • Online-Quiz: 10 Fragen zum Muttertag

Lohn & Gehalt

Entgeltumwandlung – die richtige Vorsorge durch das Bruttogehalt
  • Gehaltsverhandlung: Wie Frauen richtig verhandeln
  • Lohnbuchhaltung 2018: Diese Steueränderungen sollten Sie kennen
  • Verpflegungs-Mehraufwand: Diese Beträge können Sie 2016 geltend machen

Einkommensteuer

Steuerjahr 2022: Homeoffice bringt Steuererleichterungen
  • Corona: So können Sie im Homeoffice Steuern sparen
  • Steuer 2020: Das ändert sich für Fach- und Führungskräfte
  • Umzugskosten absetzen – So geht’s

Betriebsrat

Betriebsratsarbeit während der Corona-Krise
  • Arbeitgeber scheitert bei Manipulation der Betriebsratswahl
  • Schulungskosten des Betriebsrats: Oft, aber nicht immer muss der...
  • Massenentlassung ist für den Betriebsrat kein Geschäftsgeheimnis

Arbeitsblätter

Arbeitsblatt: SWOT-Analyse
  • Arbeitsblatt: 4-Stunden-Arbeitstag
  • Arbeitsblatt: Strukturierung Ihrer Rede mit der EMMA-Analyse
  • Arbeitsblatt: Selbstbewertung Ihres Telefonats

Selbsttests

Selbsttest: Welchen Führungsstil nutzen Sie?
  • Selbsttest: Wie gut ist Ihr Plan B, um Krisen zu managen?
  • Selbsttest: Wie gut ist Ihre Emotionale Intelligenz?
  • Selbsttest: Können Sie reden wie ein Profi?

Personal Praxis

Absicherung vor Veränderungen - mit Beratung und Schutz auf der sicheren Seite
  • Optimierung der Personalverwaltung durch softwareunterstütztes...
  • Von Anfang an erfolgreich: Die ultimative Anleitung für ein perfektes...
  • Lohnfortzahlungsbetrug: Was Führungskräfte tun können

Konfliktmanagement

Konflikte bewältigen: Mit der 3D-Methode Lösungen finden
  • Aggressives Verhalten im Team: 3 Tipps für die Konfliktlösung
  • Hilfe, meine Familie nervt
  • Gezielt Ihr Problem lösen: Stellen Sie sich 5 Fragen

Altersvorsorge

Privat versichert: Darauf müssen Sie achten
  • Zusätzliche Altersvorsorge mit einem Fondssparplan: Tipps für Anfänger
  • Die betriebliche Altersvorsorge: cleveres Sparen für den Ruhestand
  • Höheres Gehalt nach der Trennung bleibt für Trennungsunterhalt...

Arbeitsrecht

Absicherung vor Veränderungen - mit Beratung und Schutz auf der sicheren Seite
  • Lohnfortzahlungsbetrug: Was Führungskräfte tun können
  • Wenn Mitarbeiter unter Verdacht stehen – Was können und dürfen...
  • Warum Sie dem Brandschutz am Arbeitsplatz höchste Priorität einräumen...

Kommunikation

7 Weihnachtspost-Knigge-Tipps für Ihre geschäftlichen Weihnachtskarten
  • Quiz: Fehlerfalle englische Grammatik - Testen Sie Ihre Kenntnisse!
  • Karrierekiller Körpersignale: Falsche Körpersignale bremsen Ihre...
  • Die Kunst der überzeugenden Kommunikation: Wie Sie mit präzisen...
  • News
    • Personal
    • Wirtschaft
    • Steuern
    • Recht
  • Management & Unternehmensführung
    • Existenzgründung
    • Unternehmensführung
    • Marketing
    • Personalmanagement
      • Personal-Praxis
      • Mitarbeiterführung
      • Konfliktmanagement
      • Teamarbeit
    • Controlling
    • Projektmanagement
    • Einkauf & Vertrieb
    • Qualitätsmanagement
    • Arbeitsschutz & Arbeitssicherheit
  • Recht & Urteile
    • Arbeitsrecht
    • Wirtschaftsrecht
    • Verbraucher
    • Betriebsrat
    • Altersvorsorge & Sozialversicherungen
  • Job & Karriere
    • Karriereentwicklung
    • Karrierefrauen
    • Kommunikation
    • Selbstmanagement
    • Zeitmanagement
    • Work-Life Balance
    • Büromanagement & IT
      • Internet
      • Tech Tricks
      • Organisation
      • Getting Things Done
  • Steuern & Finanzen
    • Umsatzsteuer
    • Einkommensteuer
    • Sonstige Steuern & Abgaben
    • Lohn & Gehalt
    • Geld & Kredit
  • Themen & Tools
    • Themen von A-Z
    • Checklisten
    • Zeugnisse
    • Abmahnungen
    • Kündigungen
    • Arbeitsverträge
    • Betriebsvereinbarungen
    • Musterschreiben
    • Muster
    • Formulare & Anträge
    • Fragebögen
    • Arbeitsblätter
    • Übersichten
    • Selbsttests
    • Podcasts & Videos
Busienss netz logo
  • Impressum
  • Kontakt
  • Datenschutz
  • Nutzungsbedingungen
  • Mediadaten
  • Partner
  • RSS-Feeds
Copyright Webmedia4business GmbH, alle Rechte vorbehalten