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Das Geheimnis des Early Birds

12. Dezember 2013

oder: Warum es so wichtig ist, über die Zukunft nachzudenken!

Wissen Sie, was ein Early Bird ist? Man sagt auch „Der frühe Vogel fängt den Wurm“.

 

Early Bird: Rechtzeitig handeln bringt Vorteile

Ich kenne den Begriff „Early Bird“ aus dem Marketing und da bedeutet er in etwa: Rechtzeitig handeln bringt enorme Vorteile! Dass dies nicht nur fürs Marketing gilt, liegt auf der Hand. Wer hat nicht schon erlebt, dass er zu lange gewartet hat – und dann war die Chance vertan.

 

Early Bird Strategie: eine Gewinner-Strategie

Es gibt Menschen und Unternehmen, die leben nach der „Early Bird Strategie“ und scheinen immer alles gelassen hinzukriegen. Was ist der Unterschied zwischen Menschen, die der Early Bird Strategie folgen und denjenigen, die lieber abwarten? Wenn Sie ein wenig in sich hineinhorchen, werden Sie recht schnell Antworten finden. Die Early Bird Strategie ist eine Gewinner-Strategie. Menschen, die damit arbeiten, werden

  1. gelassen in die Zukunft schauen,
  2. sehr gut Veränderungen parieren,
  3. Probleme und Engpässe frühzeitig erkennen, noch bevor sie wirklich sichtbar werden,
  4. in die „Champions League“ aufsteigen, so lange es sich noch „leicht“ anfühlt.


     

 

Es ist eigentlich so wie mit der bekannten 10er-Regel, die in der Produktion angewandt wird. Am Anfang kostet ein Fehler nur einen Euro und bei jeder Phase steigen die Kosten um den Faktor 10. Das wird Ihnen jedes Unternehmen bestätigen können, das am Anfang nachlässig war und den Fehler später beheben musste. Obwohl diese Regel aus der Produktion stammt, ist dieser Ansatz auf alle Bereiche eines Unternehmens, einer Beziehung und für einen selbst anwendbar. Wenn wir mit uns beginnen, dann haben wir die kleinste Einheit, die es zu steuern gilt, und den größten Schlüssel für ein erfolgreiches, zufriedenes Leben.

 

Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist sie zu gestalten! 

© Andrea Ernst

 

Um nun wieder zu unserem Early Bird zu kommen: Wenn Sie sich immer wieder Zeit nehmen, um über Ihre Zukunft nachzudenken, wird es nicht viel Aufwand machen, sich gut anfühlen und Sie werden auch noch Spaß dabei haben. Wenn Sie diese Zeit, vor lauter Tagesgeschäft und vermeintlich wichtigeren Dingen, allerdings nicht einplanen, passiert das, was auch Produktionsunternehmen passiert: „Es wird teuer“.  Dieses TEUER muss nicht immer Geld sein, es kann auch der hohe Preis einer Kündigung sein, oder das Zerbrechen einer Beziehung. Für Unternehmen kann es bedeuten, einen wichtigen Trend zu übersehen oder Mitarbeiterbedürfnisse nicht zu erkennen - was sich nicht selten in hohen Kündigungsraten niederschlägt.

 

Was möchten Sie erreichen?

Ich kann Ihnen nur empfehlen: Nehmen Sie sich immer wieder Zeit darüber nachzudenken wo Sie mit Ihrem Unternehmen hin wollen, was Sie antreibt und was Sie persönlich wirklich wollen. Haben Sie auch keine Angst davor, mal eine Zielkorrektur vorzunehmen. Das gehört dazu. Halten Sie es da lieber wie Adenauer, der zu einer Journalistin sagte: „Es ist doch nicht verboten, über Nacht klüger zu werden“.

 

Es gibt unterschiedliche Techniken, Methoden und Modelle, um sich mit seiner Zukunft zu beschäftigen. Dennoch tauchen in allen folgende Schlüsselfragen auf:

  1. Was will ich wirklich?
  2. Wieso will ich das?
  3. Welchen Gewinn habe ich davon?
  4. Welche Unterstützung brauche ich damit es gelingt?
  5. Bin ich bereit den Einsatz zu bringen der dafür erforderlich ist?
  6. Was konkret sind die nächsten nötigen Schritte?

 

Diese Fragen helfen zu klären, ob die Vision/das Ziel stark genug ist um es wirklich anzupacken und welche „Opfer“ Sie dafür bringen müssen. Nur durch die ständige Überprüfung der eigenen Position gelingt es Ihnen, am Ball zu bleiben und wie bei einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess sein Unternehmen bzw. die eigene Persönlichkeit in die Pole-Position zu entwickeln. Für den schnellen Zukunftsblick können Sie auch meinen Kompassplan nutzen. 

 

Wenn Sie über Ihre gute Zukunft nicht alleine nachdenken wollen, sondern lieber in inspirierender Umgebung mit interessanten Menschen, dann kommen Sie zu einem meiner offenen Visions-Workshops. Inhalt und Termine finden Sie unter Future Zooming®

 

Nehmen Sie das Bild des „Early Birds“ und warten Sie nicht länger. Starten Sie jetzt!

Was sind Ihre Zukunftstipps? 

 

Das Buch zum Thema

In ihrem brandaktuellen Buch Wissen, wo's lang geht gibt Silvia Ziolkowski inspirierende und motivierende Impulse für unsere Zukunftsentwicklung.

 

 

 

 

Autor: Silvia Ziolkowski
Stichworte: erfolgreiche Zukunft, Early Bird, die Zukunft, Zukunft planen, Zukunftsgestaltung, Zukunftsplanung, Zukunftsentwicklung, Silvia Ziolkowski, Buchtipp
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Kommentare

Was Future Zooming alles kann

Silvia Ziolkowski, die Zukunftsentwicklerin (nicht überprüft) am 18 Dezember, 2013 - 20:14

Lieber Lothar,

ich danke Dir sehr für diese Zeilen und freue mich rießig, dass Future Zooming dir ein "Aufwachen" geschenkt hat.
...und ganz ehrlich, wundern tut mich das nicht wirklich ;-).

Herzliche Weihnachtsgrüße
Silvia

  • Antworten

Mit Babysteps zum Ziel

Silvia Ziolkowski, die Zukunftsentwicklerin (nicht überprüft) am 18 Dezember, 2013 - 20:11

Liebe Frau Hoffmann-Wagner,

für sich selbst gut zu sorgen, ist eine der größten Herausforderungen. Gerade ihr Schlußsatz bestätigt wie wichtig es ist und was sich dann alles bewegt. Toll.
Danke für ihre Gedanken.

Ich wünsche ihnen gutes Gelingen und einen munteren Blick auf 2014.

Herzliche Grüße
Silvia Ziolkowski

  • Antworten

Early-Bird - dieses Mal versuche ich es auch selbst einmal!

Kerstin Hoffmann-Wagner (nicht überprüft) am 17 Dezember, 2013 - 18:23

Liebe Frau Ziolkowski,
Sie haben so exakt beschrieben, was ich meinen Kunden immer rate: In Ruhe Dinge vorbereiten, planen und rechtzeitig kümmern! Aber bei mir selber bin ich damit leider recht nachlässig.

Für das kommende Jahr allerdings habe ich ein für mich wichtiges Projekt auf den Plan gerufen: Meine Profilschärfung als Unternehmerin. Nach 2 Jahren Selbstständigkeit ergibt sich das inzwischen durch viele Erfahrungen meiner täglichen Arbeit. Und ich habe mir tatsächlich eine To-do-Liste für die einzelnen Schritte gemacht: Wann gehts ans Logo? Wann an die Inhalte? Wann gehts an die Website? Wann an alles andere? Eigentlich wollte ich zum Jahreswechsel damit starten, aber um das alles gründlich mit Inhalt zu versehen habe ich mir jetzt einen Plan bis zum späten Frühjahr geschmiedet. Inzwischen hat dieses Projekt für mich den gleichen Stellenwert wie ein Kundenprojekt und seitdem ich das so sehe, wuppt es mit den Vorbereitungen.
Danke für Ihre Tipps und eine schöne Weihnachtszeit!
Ihre Kerstin Hoffmann-Wagner

  • Antworten

Liebe Silvia, wirklich toller

Lothar Schwarz (nicht überprüft) am 14 Dezember, 2013 - 13:37

Liebe Silvia,
wirklich toller Beitrag, sehe es erwischen genauso. Natürlich auch mit deiner Hilfe. Es hat eine Zeit gegeben da war ich ständig am selbstzweifeln soll ich machen oder nicht. Was ist wenn ...!? Selbstzweifeln sind Verräter und zeigen uns wo wir hin sollen. Einfach mal tun nicht abwarten und die Chance verstreichen lassen.
Positiv denken, Fokus aufs Ziel und los geht's, wir wissen doch eigentlich was wir können, die Annahme und der Mut fehlt uns nur hoffig.
Die ersten Schritt die ich vor 2-3 Jahren gemacht habe mit Dir waren das Future zooming. Ich bin regelrecht aufgewacht und arbeite fest an meinen Zielen und an mir und das schöne ist es macht verdammt viel Spaß. In diesem Sinne, ein Dankeschön und Kompliment für diesen gelungenen Beitrag.
Ganz Liebe Grüße
Lothar

  • Antworten

Zukunftsplanung

Silvia Ziolkowski (nicht überprüft) am 12 Dezember, 2013 - 11:47

Liebe Kati,

danke für Dein ausführliches Feedback. Ich freue mich sehr über Deine Worte und kann nur bestätigen. Mindestens 1 Tag im Jahr sollte für die Zukunftsplanung drin sein. Und je mehr Ruhe und Muße man sich gönnt desto besser. Danke Dir!
Silvia

  • Antworten

Planung wichtig, aber nicht in Stein gemeiselt

Kati Schmitt-Stuhlträger (nicht überprüft) am 12 Dezember, 2013 - 10:00

Liebe Silvia,
du triffst mit deinem Beitrag gerade einen Nerv bei mir, denn meine geplanten Planungstage im Dezember habe ich gerade auf den Januar verlegt. Denn mir ist wichtig, dass ich dafür Ruhe habe. So zwischen Tür und Angel und in der Hektik kann ich nicht darüber nachdenken, wohin es gehen soll. Und will es auch nicht. Für mich als Solounternehmerin ist das natürlich essenziell. Also reserviere ich mir mindestens einen Tag im Jahr, um Rückschau zu halten. Was war gut? Welches Angebot lief richtig gut? Welches nicht? etc., um dann nach vorne zu blicken. Was will ich machen? Wie will ich es machen? Streiche ich Angebote? Kommt etwas Neues hinzu? Dazu werde ich diesmal auch gleich deinen "Quickie" Kompassplan nutzen :-) Da habe ich shcon schon Fragen bzw. Bereiche entdeckt, die ich bisher noch nicht drin hatte. Danke schön dafür!
Viele Grüße
Kati

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