Sind Ihnen als Führungskraft gute Leistungen und zufriedene Mitarbeiter wichtig, sollten Sie unter den vielen Führungsstilen den kooperativen Führungsstil wählen. mehr
Reduzieren Sie die Gesprächszeit bei Ihren Mitarbeitergesprächen und beugen Sie Missverständnissen vor. Stellen Sie als Führungskraft lieber gezielte Fragen – und binden Sie so den Mitarbeiter aktiv ins Gespräch mit ein. mehr
Manche Regel wie Nicht-zu-spät-zu-kommen wird Ihr Azubi hoffentlich dank seiner Schulzeit bereits kennen. Andere Unternehmensrichtlinien muss er erst erfahren, um sie beachten zu können. Machen Sie ihn mit den geltenden Unternehmensregeln – offiziellen wie inoffiziellen – vertraut. Dann verläuft die Ausbildungszeit reibungslos. mehr
Mit dem Eintritt ins Berufsleben beginnt für jeden Azubi ein neuer Lebensabschnitt, der Neues und Ungewohntes beschert. Ihr Azubi muss sich (um-)orientieren, sein Selbstwertgefühl neu ausrichten und Sicherheit in seinem Handeln gewinnen – denn er durchläuft einen (drastischen) Veränderungsprozess. Unterstützen Sie diesen Übergang durch regelmäßiges Feedback. mehr
Als Führungskraft sind Sie bei der Delegation von Aufgaben an Ihren Auszubildenden besonders gefordert. Sie müssen die Arbeiten nicht nur an ihn übertragen sondern ihn bei den meisten Aufgaben auch anleiten, damit er die notwendigen Kenntnisse erlangt. Passen Sie Ihre Delegations-Strategie diesen Erfordernissen an. mehr
Für Ihren Azubi ist alles fremd – das Unternehmen, sein zukünftiger Beruf und Arbeitsbereich, seine Kollegen und sein Vorgesetzter. Hält dieses Fremdsein gerade im zwischenmenschlichen Bereich zu lange an, kann es die Ausbildungszeit gefährden, weil Ihr Azubi sich als Außenseiter wahrnimmt. Eine erfolgreiche Integration ins Team ist daher unumgänglich. mehr
Viele Unternehmen sind mit Ihren Lehrlingen nicht immer zufrieden. Die Ursachen dafür müssen dabei nicht grundsätzlich beim Azubi selbst liegen – oft werden gerade in der wichtigen Anfangsphase des Starts in den Beruf von seiten des Unternehmens Fehler gemacht. Dieses Featurepaket gibt Ihnen eine Anleitung, wie Sie hier Irritationen vermeiden und echte Hilfestellung geben können. mehr
Empfinden Sie Ihre Mitarbeiter als unflexibel? Sehen Sie sich stets mit Killerphrasen und Einwänden konfrontiert? Wünschten Sie Ihre Mitarbeiter würden öfters mehr Eigeninitiative zeigen? Haben Sie das Gefühl viele Ihrer Mitarbeiter seien unehrlich? Bedenken Sie eins: Das Verhalten Ihrer Mitarbeiter wird durch die unterschiedlichen Hierarchieebenen kaskadenartig weitergegeben. Im Klartext: Ihre Mitarbeiter spiegeln immer das Führungsverhalten. Und diesen Spiegel sollten Sie für die Optimierung Ihrer Führungsqualitäten unbedingt nutzen. mehr
