Statt sich selbst um alles zu kümmern, befreien Sie sich von unnötigen Tätigkeiten und Aufgaben. Schöpfen Sie endlich das Potenzial Ihrer Sekretärin voll aus – und gewinnen Sie so Zeit für Ihre eigentlichen Führungsaufgaben. mehr
Sind Sie unzufrieden über den Verlauf Ihrer Meetings? Ufern manche Besprechungen zeitlich so sehr aus, dass Sie einzelne Agendapunkte auf das nächste Meeting vertagen müssen? Sie können das ändern. Um bessere Ergebnisse zu erzielen müssen Sie nur eins tun: Bereiten Sie jedes Meeting konsequent vor. mehr
Gibt es auch Aufgaben, die Sie schon lange vor sich herschieben? Wissen Sie bei manchen Tätigkeiten nicht, wie Sie anfangen sollen? Verlieren Sie bei Ihren vielen To-Do-Listen den Überblick? Kein Wunder, dass Ihr GTD scheitert. Konzentrieren Sie sich deshalb ab heute auf Action Management. mehr
Dreh- und Angelpunkt des GTD-Systems ist ein „verlässliches, sinnvolles System außerhalb Ihres Kopfes“. Nur ein regelmäßiger Rückblick garantiert, dass es auch verlässlich bleibt, und hilft Ihnen zu überprüfen, ob Ihr Handeln mit Ihren kurz-, mittel- und langfristigen Zielen im Einklang steht. mehr
Sie können sich nicht um alles kümmern! Jedenfalls nicht sofort! Unterlagen, die erst später relevant werden, landen all zu oft auf einem immer unübersichtlicheren Stapel. Das „Getting Things Done“-System bietet Abhilfe: Mit 43 Mappen organisieren Sie Ihre Wiedervorlage für die nächsten zwölf Monate. mehr
Warum alles selbst erledigen? Wenn Sie Aufgaben delegieren, erreichen Sie mehr. Vorausgesetzt, Sie behalten die Aufgaben im Blick, die Sie anderen übertragen haben. Wer die speziell dafür geschaffenen Mechanismen des GTD-Systems richtig nutzt, behält die Fäden in der Hand, auch wenn andere ihm Arbeit abnehmen. mehr
GTD braucht keine Elektronik. Niemand, der sich bislang mit Hilfe eines Filofax oder eines ähnlichen Organizers organisiert hat, muss bei der Implementierung von GTD auf ein elektronisches Gadget umsteigen. Allenfalls das Innenleben Ihres Filofax benötigt vielleicht eine Auffrischung… mehr
GTD ist ein System, das vor allem Einzelnen helfen soll, Aufgaben und Projekte zu organisieren. Es unterstützt aber auch das Delegieren und Kontrollieren von Aufgaben. Auch Teams können daher GTD als Werkzeug fürs Projektmanagement nutzen. mehr
GTD ist eine der beliebtesten Methoden für das Zeit- und Selbstmanagement. Dagegen wird Mindmapping als Visualisierungstechnik sowohl im kreativen als auch im organisatorischen Bereich sehr geschätzt. Was läge da näher, als die beiden Methoden zu kombinieren!? Hier einige erfolgsversprechende Ansätze! mehr
